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Olivier DURAND

GRENOBLE

En résumé

Conseiller dans secteur bancaire sur le marché des entreprises, mon parcours professionnel a commencé dans l'industrie ou mes missions étaient centrées sur des questions d'organisation et de management de la qualité.

C'est dans le cadre d'une expérience auprès de la chambre de métiers de Grenoble que j'ai découvert le fonctionnement et les besoins des TPE/PME. Cette expérience s'est révélée déterminante dans mon choix de rejoindre le monde bancaire.

Mes compétences :
Banque
Organisation
PME

Entreprises

  • Crédit Agricole - Espace Professionnel - Chargé de Clientéle Pro

    2008 - maintenant L'espace professionnel est une structure spécialisée sur le marché des professionnels, il rassemble un collectif d'experts en situation d'accompagner les dirigeants ou futurs dirigeants.
    Cette agence à forte valeur ajoutée, positionnée comme un bureau d'étude, est une structure d'appui au point de vente bancaire traditionnel.
    La mission fondamentale de l'espace pro est d'apporter son expertise au reseau d'agences.

    Les missions sont les suivantes:

    - Deployer la strategie de l'espace professionnel du Crédit Agricole, notamment en developpant le réseau de partenaires et de prescripteurs.
    - Assurer un role d'expert et d'accompagnement auprés des agences du reseau
    - Assurer un conseil haut de gamme auprés des dirigeants afin de "faire la difference" avec des structures non spécialisées.
    - Focaliser l'action quotidienne sur l'etude des projets et l'accompagnement des dirigeants dans le cadre de leurs projets de créations et de reprises d'entreprises.

  • Chambre de Metiers de Grenoble - Conseiller TPE

    2007 - 2008 Missions : Conseils en gestion, accompagnement des Artisans et des Commerçants
    - Analyse de la situation financière de l’entreprise
    - Accompagnement opérationnel dans l’élaboration d’outils de gestion et de pilotage (élaboration de prévisionnels d’activité/montage d’un tableau de bord de suivi d’exploitation/élaboration de prévisionnels de trésorerie etc.)

    Missions : Pilotage du dispositif CAPEA (Cycle d’Amélioration des Performances de l’Entreprise Artisanale)
    - Accompagnement des dirigeants dans l’élaboration d’un diagnostic global d’activité : analyse portée sur le commercial/la gestion/les Ressources Humaines/l’organisation du travail

  • Cabinet de conseil CISTE - Consultant

    2006 - 2007 Mes missions de conseil:

    - Animation de groupes autour du déploiement d'approches de travail transversales (Déploiement ISO 9001 et approche processus)
    - Audit, optimisation des processus d'activité et mise en place de dispositifs de pilotage de la performance

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :