Olivier DURAND

En résumé

Entreprises

• Innovance SEM - Dirigeant

  Mortain 2018 - maintenant Gestion stratégique, commerciale, financière et managériale de la société
  Animation et développement d'un réseau d'adhérents (20 organismes de formation) sur le territoire national
  développement des relations institutionnelles liées à la filière Fibre Optique (DGEFP, Fédérations professionnelles, Opca,..)

• Mairie d'Avranches - Chargé de projet RH Mutualisation

  2017 - 2017 • Diagnostic RH et organisationnel des 2 structures (préconisations organisationnelles).
  • Diagnostic Rémunération et masse salariale
  • Initiation d’une démarche GPEC (analyse, plan d’actions et outils).
  • Initiation d'une démarche conduite du changement (plan d’actions et outils).
  

• Cci Bretagne - Directeur Prépa C3S (école prépa concours paramédicaux) et Chargé de mission alternance

  Rennes 2014 - 2016 Directeur de PREPAS C3S:
  • Responsable de l'architecture pédagogique en fonction des exigences liées à chaque concours.
  • Constitution et suivi de l'équipe pédagogique.
  • Sélection et suivi des élèves.
  • Responsable de la construction budgétaire de l'école (mise en place, suivi et optimisation).
  • Piloter et mettre en œuvre les actions de communication
  • Mise en place de la Certification ISO 9001.
  • Mise en œuvre du projet E-learning de la préparation aux concours.
  • Animation de sessions de formation (Culture générale - Préparation à l'oral de concours)
  
  Chargé de développement de l'alternance (CFA Commerce et Hôtellerie Restauration):
  • Promotion de l'offre existante (CAP à Bac+3) en contrat d'apprentissage et contrat de professionnalisation auprès des entreprises.
  • Identification et création de cycles de formation en alternance répondant aux besoins de compétences du territoire.
  • Développement réseau avec les syndicats professionnels, fédérations, OPCA et organismes financeurs.

• Cci Bretagne - Responsable du pôle formation continue

  Rennes 2009 - 2014 • Responsable de la conception, de l'organisation et de la commercialisation de l'offre de formations à l'intention des dirigeants et salariés des entreprises du Nord Ille et Vilaine (9000 entreprises).
  • CA de 1 500 Keuros / 4 500 stagiaires annuels.
  • Management direct de 6 collaborateurs à vocation commerciale et de 15 consultants formateur.
  • En charge directe du développement commercial auprès des grands comptes du secteur (200 entreprises).
  • Développement des relations de partenariat avec les organismes financeurs de la formation (Opca, conseil régional de Bretagne).

• MONSTER - Ingénieur commercial grands comptes

  2008 - 2008 Sur les régions Bretagne, Basse Normandie et les départements Mayenne et Sarthe, mes missions principales étaient:
  • Développement commercial auprès d'une cible d'entreprise de + de 300 salariés, ainsi que sur des comptes dits "staffing" que sont les SSII, ste de travail temporaire et cabinets de recrutement (générateur d'un CA de + de 800 K€).
  • Préconisation des solutions du site en fonction du volume de recrutement, des critères de pénurie des profils ainsi que du budget attribué à l'acquisition d'une source externe de recherche de candidats.
  Mes interlocuteurs étaient aussi bien des DRHs que des RRHs (décideur ou utilisateur).

• ADECCO - Directeur d'agences

  Villeurbanne 1999 - 2007 • Conseiller et accompagner nos clients dans le cadre de nos services rh (travail temporaire, formation qualifiante et diplômante, recrutement en CDI et CDD, …).
  • Négocier auprès de cibles dites diffuses tout comme négocier et mettre en place des accords grands comptes (marché à plus de 600 000 euros annuel).
  • Gérer la sécurité au travail (maîtrise du taux AT), les risques URSSAF, les risques Inspection du travail ainsi que les coûts d’exploitation.
  
  Enfin, en tant que responsable de profit et prestataire RH, j'étais en charge des missions Rh suivantes:
  • Suivre du règlement intérieur et des sanctions disciplinaires
  • Suivre les dossiers contentieux en liaison avec le service juridique,
  • Gérer les contrats de travail,
  • Superviser la paie et les déclarations sociales,
  • Conseiller nos clients sur les problématiques d'organisation du travail
  • Recrutement de collaborateurs CDD/CDI dans le cadre de prestation.
  
  Le management était décomposé en 2 parties, le direct avec la gestion de 4 collaboratrices (1 commerciale, 1 responsable de recrutement et 2 assistantes d’agence) et de manière indirecte de 175 intérimaires.

• ACCOR - Prestataire agréé

  Paris 1996 - 1999

Formations

• IAE

  Caen 2016 - 2017 MASTER 2 RH

• EM Normandie

  Caen 2016 - 2016 master 1
  
  Master 1 management en cycle accéléré

Réseau

• Anthony FOULONNEAU

• Gaelle OLLIVRO

• Guillemette BEAUDOIN KADAM *

• Jean-Christophe BUSSY

• Jean-François LE CLOAREC

• Marie PERREUX

• Marietta TRICHET

• Nicolas CAZOT

• Stéphanie ANDRO THOMAS