Mes compétences :
Chef de projet
Energie
Maîtrise de l'énergie
Entreprises
OPAC de la Savoie
- Chargé de gestion patrimoniale
2011 - maintenant
CCI Nord-Isère
- Conseiller Energie & Environnement
VIENNE2010 - 20111/ Accompagnement des entreprises du territoire à la maîtrise de l’énergie :
- Réalisation de visites énergie / pré-diagnostics énergétique.
- Accompagnement vers des prestations de bureaux d'études, vers des investissements et recherche de subventions.
- Sensibilisation / Information à l’environnement (guide de bonnes pratiques, aspects réglementaires, outils pratiques …) à destination des hébergeurs et restaurateurs.
2/ Chef de projet : Opération collective d’accompagnement des hébergements touristiques à la mise en place de labels environnementaux (Clef verte, Ecolabel européen).
3/ Accompagnement des entreprises pour la mise en place de Plan de Déplacement Entreprise (PDE).
Ermel Energie
- Ingénieur d'études efficacité énergétique
2008 - 2010-------- Pré-diagnostics et diagnostics énergétique -------------
- Visites du site, échanges et inventaire des équipements consommateurs d’énergie
- Analyse des factures énergétiques
- Bilan de consommation par poste (process, chauffage, air-comprimé, éclairage…)
- Diagramme des flux énergétiques du site.
- Ratios de consommations et comparaisons avec équipement/bâtiment similaire
- Pistes d’amélioration présentées au client et orientation de la suite de l’étude.
- Instrumentation des bâtiments, des utilités et du parc machines (sondes de température, hygrométrie, luminosité, vitesse de l’air dans les conduits et bouches, enregistreur de courant électrique absorbé)
- Modélisations thermiques des bâtiments.
- Analyse des mesures et modélisation, simulation de bouquet d’améliorations.
- Proposition des solutions avec bilan technico-économique dont temps de retour sur investissement.
- Présentation des résultats et accompagnement à la mise en œuvre des solutions.
Nombreuses prestations réalisées notamment pour les secteurs :
- Industrie (transformation des métaux, automobile, eaux minérales…)
- Bailleurs sociaux
- Collectivités
- Hébergements touristiques et cuisines centrales
--------------- Etudes de faisabilités énergie renouvelable---------------
- Analyse et dimensionnement des besoins
- Réduction des besoins (cf. diagnostic énergétique)
- Définition de la courbe monotone des besoins sur une année
- Mesure des masques solaires
- Identification des passages des réseaux et dimensionnement
- Prise en compte des différentes réglementations et règles de l’art
- Comparatif entre différentes solutions technico-économiques
------------ Audit Energétique Global (AEG) ---------------------
- Audit énergétique d’une cinquantaine de bâtiments publics existants.
- Ratio de consommation par poste (chauffage, eau chaude sanitaire, éclairage…) en énergie finale et primaire.
- Pré-chiffrage des préconisations et des investissements nécessaires.
- Comparaison des consommations des bâtiments entre eux.
- Comparaison des consommations des communes (kWh, CO2, kg déchets radioactifs…)
- Mise en place de ratio de consommation par m² chauffés, habitants.
- Priorisation des actions à entreprendre par bâtiment, ville et au niveau de la communauté de communes pour atteindre le Facteur 4.
Guinée Solidarité
- Manager
2006 - 2008Création d’un centre formation professionnel et de réinsertion pour jeunes personnes handicapées en Guinée (Afrique de l'Ouest).
• Recrutement, encadrement et gestion administrative des 8 employés
• Relation et partenariat avec les autorités et ONG locales
• Conception et études (stockage de l’énergie dans des batteries solaires, installation d’un château d’eau de 2 000 litres…) puis coordination des travaux.
Groupe M7
- Consultant / Formateur en management de projets
2002 - 2006Missions chez PSA Peugeot Citroën puis chez Volvo / Renault Trucks
• Responsable d’un projet de déploiement du logiciel MS Project et des formations associées pour un département (300 personnes) de Volvo IT.
• Coordination de 15 équipes mettant en place le management de projet (méthodologie, planification, tableaux de bord et reporting)
• Animation de formations (250 personnes formées : planification - MS Project)
Leica à Singapour
- Chef de projet
2001 - 2002Management d’un groupe de travail afin de limiter les écarts d’un stock (1800 références), réduction en quantité de 10% à 3% d’écarts en 5 mois.
DANA - Sous-traitant automobile, coussinets et bagues lisses
- Chargé de l’amélioration de la production
2001 - 2001Etudes pour améliorer les productions grandes séries des bagues lisses avec les méthodes SMED, KANBAN et amélioration continue.
