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Olivier ECK

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Energie
Maîtrise de l'énergie

Entreprises

  • OPAC de la Savoie - Chargé de gestion patrimoniale

    2011 - maintenant

  • CCI Nord-Isère - Conseiller Energie & Environnement

    VIENNE 2010 - 2011 1/ Accompagnement des entreprises du territoire à la maîtrise de l’énergie :

    - Réalisation de visites énergie / pré-diagnostics énergétique.
    - Accompagnement vers des prestations de bureaux d'études, vers des investissements et recherche de subventions.
    - Sensibilisation / Information à l’environnement (guide de bonnes pratiques, aspects réglementaires, outils pratiques …) à destination des hébergeurs et restaurateurs.

    2/ Chef de projet : Opération collective d’accompagnement des hébergements touristiques à la mise en place de labels environnementaux (Clef verte, Ecolabel européen).

    3/ Accompagnement des entreprises pour la mise en place de Plan de Déplacement Entreprise (PDE).


    Principaux secteurs d’intervention :
    - Industrie
    - Tourisme (hébergeurs et restaurateurs).
    - Logistique
    - Commerce
    - Tertiaire

  • Ermel Energie - Ingénieur d'études efficacité énergétique

    2008 - 2010 -------- Pré-diagnostics et diagnostics énergétique -------------

    - Visites du site, échanges et inventaire des équipements consommateurs d’énergie
    - Analyse des factures énergétiques
    - Bilan de consommation par poste (process, chauffage, air-comprimé, éclairage…)
    - Diagramme des flux énergétiques du site.
    - Ratios de consommations et comparaisons avec équipement/bâtiment similaire
    - Pistes d’amélioration présentées au client et orientation de la suite de l’étude.
    - Instrumentation des bâtiments, des utilités et du parc machines (sondes de température, hygrométrie, luminosité, vitesse de l’air dans les conduits et bouches, enregistreur de courant électrique absorbé)
    - Modélisations thermiques des bâtiments.
    - Analyse des mesures et modélisation, simulation de bouquet d’améliorations.
    - Proposition des solutions avec bilan technico-économique dont temps de retour sur investissement.
    - Présentation des résultats et accompagnement à la mise en œuvre des solutions.

    Nombreuses prestations réalisées notamment pour les secteurs :
    - Industrie (transformation des métaux, automobile, eaux minérales…)
    - Bailleurs sociaux
    - Collectivités
    - Hébergements touristiques et cuisines centrales

    --------------- Etudes de faisabilités énergie renouvelable---------------

    - Analyse et dimensionnement des besoins
    - Réduction des besoins (cf. diagnostic énergétique)
    - Définition de la courbe monotone des besoins sur une année
    - Mesure des masques solaires
    - Identification des passages des réseaux et dimensionnement
    - Prise en compte des différentes réglementations et règles de l’art
    - Comparatif entre différentes solutions technico-économiques

    ------------ Audit Energétique Global (AEG) ---------------------

    - Audit énergétique d’une cinquantaine de bâtiments publics existants.
    - Ratio de consommation par poste (chauffage, eau chaude sanitaire, éclairage…) en énergie finale et primaire.
    - Pré-chiffrage des préconisations et des investissements nécessaires.
    - Comparaison des consommations des bâtiments entre eux.
    - Comparaison des consommations des communes (kWh, CO2, kg déchets radioactifs…)
    - Mise en place de ratio de consommation par m² chauffés, habitants.
    - Priorisation des actions à entreprendre par bâtiment, ville et au niveau de la communauté de communes pour atteindre le Facteur 4.

  • Guinée Solidarité - Manager

    2006 - 2008 Création d’un centre formation professionnel et de réinsertion pour jeunes personnes handicapées en Guinée (Afrique de l'Ouest).

    • Recrutement, encadrement et gestion administrative des 8 employés

    • Relation et partenariat avec les autorités et ONG locales

    • Conception et études (stockage de l’énergie dans des batteries solaires, installation d’un château d’eau de 2 000 litres…) puis coordination des travaux.

  • Groupe M7 - Consultant / Formateur en management de projets

    2002 - 2006 Missions chez PSA Peugeot Citroën puis chez Volvo / Renault Trucks

    • Responsable d’un projet de déploiement du logiciel MS Project et des formations associées pour un département (300 personnes) de Volvo IT.

    • Coordination de 15 équipes mettant en place le management de projet (méthodologie, planification, tableaux de bord et reporting)

    • Animation de formations (250 personnes formées : planification - MS Project)

  • Leica à Singapour - Chef de projet

    2001 - 2002 Management d’un groupe de travail afin de limiter les écarts d’un stock (1800 références), réduction en quantité de 10% à 3% d’écarts en 5 mois.

  • DANA - Sous-traitant automobile, coussinets et bagues lisses - Chargé de l’amélioration de la production

    2001 - 2001 Etudes pour améliorer les productions grandes séries des bagues lisses avec les méthodes SMED, KANBAN et amélioration continue.

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