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Olivier FROMONT

Paris

En résumé

Actuellement responsable de l'entité "Décisionnel" pour le compte d'une organisation informatique communautaire d'un acteur majeur de l'assurance en France, mon parcours professionnel a évolué de l'architecture d'infrastructure vers l'architecture d’entreprise et les systèmes décisionnels.

Mes compétences :
Direction de projets IT
Architecture d'entreprise
Management et organisation

Entreprises

  • Groupama Supports & Services - Responsable d'entité

    Paris 2014 - maintenant Responsable de l'entité "Décisionnel" en charge de l'évolution et de la maintenance des systèmes de pilotage du Groupe.
  • Groupama SI - Responsable de division

    Paris 2011 - 2014 Manager de l’entité « Urbanisme & Solutions SI » composée de 40 urbanistes et architectes d’entreprise, répartis sur 4 services, en charge :
    - de la gestion de la demande informatique en relation avec les différentes MOA,
    - du schéma directeur SI du Groupe et des choix de solutions d’architecture,
    - des méthodes d’ingénierie projet et des activités de veille et d’innovation technologique,
    - du portefeuille de projets d’urbanisation (~6 M€ annuel).
  • Groupama SI - Responsable de division

    Paris 2006 - 2011 Manager de la division « Urbanisme & Architecture Technique », au sein de la direction de la Production
    - Management d’une division d’environ 20 personnes
    - En charge de la définition des cibles et trajectoires technologiques et de la déclinaison de ces principes en architecture technique et applicative au sein des projets
  • Accenture - Manager

    Paris 2000 - 2006 Banques Cantonales Suisses
    - Directeur de projet pour le compte d'un projet de refonte et de convergence du système d’information bancaire de 2 banques cantonales suisses
    - Responsable de la « Due Diligence » sur la partie infrastructure et exploitation et de la phase de mobilisation (stratégie, cadrage et planification)
    - Responsable opérationnel des projets de migration de données, d’architecture technique et de la cellule de « Direction de Programme »

    Leader bancaire
    - Participation aux réflexions d’aménagements de l’organisation, en charge plus particulièrement de la direction générale de l’Edition
    - Assistance à la création d’une nouvelle direction opérationnelle de la maintenance
    - Propositions d’organisation pour les directions opérationnelles du développement, de l’architecture et de la maintenance
    - Analyse des impacts RH, formalisation d'un dossier social

    Banque à réseau mutualiste française :
    - Responsable des projets techniques sur le chantier de refonte du système de distribution multi-canal, pour 20 000 utilisateurs, en environnement J2EE.
    - Responsable du projet de choix du constructeur dans le cadre de la mise en œuvre de l’infrastructure de production, à l’origine du changement d’OS de la plateforme (migration Microsoft distribuée) et de plus de 5 M€ de gains financiers.
    - Directeur de projet, responsable du programme de mise en œuvre de l’architecture de développement (filière de développement « industrielle » sur base d’architecture MDA) pour 150 développeurs (encadrement d’une équipe de 20 personnes pour ~3000 j/h).

    Leader bancaire
    - Responsable d’une étude afin d’analyser la dépendance du groupe à ses principaux fournisseurs informatiques et d’envisager la stratégie IT à 10 ans.

    Groupement bancaire
    - Participation à la mise en œuvre d’un partenariat de mutualisation de la production monétique de deux groupes bancaires français en tant que responsable de la définition du schéma directeur d’exploitation (Localisation, organisation, axes de mutualisation, niveaux de service)

    Leader bancaire
    - Participation au développement et à la mise en œuvre d’une offre de service de mutualisation des fonctions de gestion du crédit à la consommation pour l’ensemble des filiales européennes d’un acteur majeur du secteur bancaire.

    Leader industriel
    - Participation à la préparation d’un plan de transformation informatique et du « business plan » permettant à terme l’externalisation de l’ensemble des fonctions informatiques d’un leader de l’industrie, en tant que responsable du chantier « Desktop Management » chargé de mettre en place l’infrastructure technique locale pour 22 000 utilisateurs (Postes de travail, équipements locaux, serveurs locaux et applications locales) avec un budget prévisionnel de l’ordre de 40M€.

    Organisations gouvernemantales
    - Participation à différents appels d’offres pour le compte d’administrations ou organisations gouvernementales afin de promouvoir une structure de spécialistes technologiques et d’architectes en environnement J2EE et .NET, 3 des 5 réponses ont aboutit à un projet.

    Leader du services RH
    - Responsable de l’équipe d’architecture technique et de la mise en production du projet de refonte du système de gestion des candidats (Solution INTRANET pour 6000 utilisateurs et eCommerce).
  • SYNAPTIQUE - Manager

    1998 - 2000 Ingénieur d’affaires en charge du développement de l’activité de conseil en architecture d’intégration dans le secteur des TELECOM.

    Opérateur mobile français
    - Architecte sur le projet d’urbanisation du SI
    - Réalisation d’une étude d’impact technique sur la mise en production d’une infrastructure EAI
    - Etude préliminaire d’architecture et industrialisation du système d’infrastructure EAI (URBIX) sur une base WebMethods / JAVA en environnement mixte (UNIX / Windows).

    Opérateur historique
    - Responsable technique d’un domaine fonctionnel (Commande/livraison de produits numériques).
  • ALTRAN (SEGIME) - Ingénieur d'étude

    1997 - 1998 Ré-assureur français
    - Responsable de l’intégration du poste client

    Opérateur alternatif
    - Architecte technique, au sein du service ingénierie
    - Architecte système, responsable de l’architecture de messagerie et de travail collaboratif (EXCHANGE 5.5)
    - Responsable de l’architecture de sécurité (Solutions TREND MICRO)
    - Participation aux études d’architecture INTERNET/INTRANET (NT, IIS, SQL Server, SMS)
    - Responsable du site INTERNET institutionnel
  • EURALLIANCE's - Responsable ingénierie

    1995 - 1997 - Responsable informatique interne
    - Conception et mise en place d’architecture réseau & système (Windows/NOVELL) et de solutions bureautiques pour une clientèle PME/PMI.
    - Conception et développement (Visual Basic/SQL Server) de l’application de gestion interne.
    - Etude et mise en place d’une plateforme technique de connexion INTERNET (Internet Service Provider) en environnement Microsoft, pour hébergement de sites et fourniture d’accès (Connexion et messagerie).
    - Développement de l’activité d’ingénierie (Architecture technique, Développements applicatifs & Accès INTERNET).

Formations

  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 2009 - 2010 Formation superieure des managers de Groupama
  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 1995 - 1996 Master de gestion des entreprises
  • ENSSAT (Lannion)

    Lannion 1991 - 1994 Ingenieur en logiciels et systemes informatiques
  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1989 - 1991 Iut Informatique de Gestion

Réseau