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Groupe Primonial
- DSI Primonial Reim
Paris
2014 - maintenant
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Cassiopae Real Estate
- Responsable Consulting
NANTES
2011 - 2014
Responsable du consulting et des projets au sein de la Business Unit Immobilier Privé :
- Pilotage de l’activité projets et consulting autour des logiciels Esti@, SGS et CASSIOPAE,
- Direction de projet et consulting sur les projets de déploiement grands comptes,
- Supervision de la mise en place des logiciels par l’équipe projet,
- Reporting auprès de la direction de la BU Immobilier privé,
- Interface avec les directions métiers client (gestion locative, gestion technique, direction financière, asset manager, experts immobilier…),
- Pilotage de sous-traitants et partenaires,
- Recrutement et animation de l’équipe,
- Suivi de la facturation et recouvrement.
Principales réalisations :
• Organisation et mise en place des processus
• Mise en place des KPI’s sur la structure (TJM, rentabilité projet, taux de facturation)
• Optimisation de la méthode d’intégration et adaptation aux besoins de l’immobilier privé.
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Taliance
- Directeur des Services
Paris-13E-Arrondissement
2007 - 2011
Responsable de l’activité services clients:
- Pilotage de l’activité de déploiement de la suite logicielle et services clients,
- Supervision et direction de projet sur les projets de mise en place de la suite logicielle (Prémiance, Finasset, Finexpert, Unicia),
- Reporting auprès de la direction générale et participation au comité de direction.
- Définition des plans de services durant les phases d’avant-vente et réponse aux appels d’offres.
- Recrutement et animation de l’équipe
Principales réalisations :
• Supervision de la mise en place de la suite logicielle chez plus de 30 nouveaux clients entre 2007 et 2010 (budgets de 50K€ à 500K€).
• Refonte de l’offre de services.
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Taliance
- Directeur de projets
Paris-13E-Arrondissement
2003 - 2007
Pilotage des projets d’intégration de la suite logicielle:
-Mise en place des solutions chez les clients grands comptes (notamment Médéric, Société Générale, Natexis Asset Management Immobilier)
-Animation des comités de pilotage / Planification / Coordination des intervenants.
-Analyse fonctionnelle/ Suivi des développements / Recette.
-Gestion de la relation client / Facturation / Suivi budgétaire
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Altran Technologies
- Consultant
Vélizy-Villacoublay
2001 - 2003
Consultant détaché chez:
RENAULT - Chef de projet : Conception, mise en place et maintenance applicative sur les outils de travail collaboratifs (Intranet)
-Recueil des besoins utilisateurs au lancement du projet.
-Pilotage du projet de déploiement (Planification / Coordination des équipes techniques).
-Suivi des demandes d’évolution (Analyse fonctionnelle / Recette fonctionnelle).
NUMERICABLE - Assistance à maîtrise d’ouvrage :
-Fusion des SI de NOOS et NTL
Audit / Spécifications des adaptations de paramétrage des différents systèmes (Vantive, Arbor, Référentiel technique, Oracle GL/IC).
Définition du processus global de migration
Pilotage du processus de reprise des données NTL / Suivi de l’avancement (sous traitant Atos).
Organisation de la recette fonctionnelle avec les utilisateurs
-Migration d’applications CRM (Aravis2->Vantive/Arbor) :
Analyse fonctionnelle des causes d’anomalies sur les données de la base clients.
Spécifications fonctionnelles / Recette fonctionnelle des traitements de correction automatiques
Pilotage de la migration / Coordination des équipes d’exploitation (EDS)
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Oracle
- Analyste
Colombes
2000 - 2000
Conception et réalisation dans un contexte international du module intranet de gestion du profil utilisateur pour la plate-forme e-business du progiciel OED (Oracle Energy Downstream):
-Rédaction des spécifications techniques du besoin logiciel
-Définition de l'architecture du système et du MCD
-Spécifications / Développement de l'interface Web utilisateur
-Développement des procédures d'accès à la base de données
