Tout au long de ma carrière, j'ai pris part à plusieurs projets, principalement auprès de grands établissements industriels, ainsi que dans la fonction publique, dans de nombreux secteurs (santé, aéronautique, défense, tertiaire…), en France et à l’international.
Chez CG2 conseil je suis amené à intervenir en assistance à maîtrise d'ouvrage dans une grande diversité de secteurs, et plus majoritairement dans celui de la santé dans lequel je me suis spécialisé ces dernières années.
J'accompagne ou pilote des projets de schémas directeurs, déploiement de dossiers patients informatisés et autres solutions connexes, ou encore diagnostics et plans d'actions dans le cadre du programme Hôpital Numérique. J'ai de ce fait une très bonne connaissance fonctionnelle des Systèmes d’Information Hospitaliers, des organisations de support, ainsi que des enjeux et contraintes associés.
Mes principaux domaines d’intervention ces dernières années ont couvert les problématiques suivantes :
- Audit/Conseil en Systèmes d’Information et Organisation
- Stratégie de sourcing
- Coaching
- Accompagnement au changement
- Pilotage de projets
- Management d’équipes
- Business Process Re-engineering
Mes compétences :
Externalisation
Accompagnement au changement
Infogérance
Outsourcing
Direction de projet
Management
Coaching