Menu

Olivier HAAS

PARIS

En résumé

Actuellement à la fin de la mise au point de la suite logicielle "Omicron", se définissant comme un "Atelier Formel de Génie Organisationnel", cœur d'une proposition de valeur globale.

----

Mes compétences directes et principales portent sur les Systèmes d'Information, la Gestion de la Connaissance, et l'Intelligence Artificielle.

Le tout étant porté par des compétences en Mathématiques, Métamathématiques, Logique, Épistémologie, Théorie de la Démonstration, et Théories de l'Argumentation.

----

Systèmes d'Information :
- Gouvernance IT (CMMI, ITIL (V2, V3), CobiT, EFQM-EM)
- Méthodes d'Ingénierie Logicielle (UP, UML, MDD/MDA)
- Outils et Ateliers de Génie Logiciel
- Architecture d'Entreprise (Merise, Praxème, TOGAF)
- Architecture Logicielle (Patrons d'Architecture, de Conception, de Processus, SOA-BPM, MDM, etc.)
- Langages de Modélisation (UML, UML2, BPMN, OCL, QVT)
- Approche Référentiel

Gestion de la Connaissance :
- Épistémologies Constructivistes
- Représentation des connaissances
- Linguistique
- Théories de l'Argumentation

Intelligence Artificielle :
- Prolog
- Rationalisation des Connaissances

Mes compétences :
Qualité
ITIL
Gouvernance IT
CMMI
UML
COBIT
BPMN
MDE/MDD/MDA

Entreprises

  • ... - Consultant

    2007 - 2007 Conseil pour la rédaction de Plans d'Affaire

  • Editeur de progiciel français - Consultant

    2006 - 2007 Conseil en Gouvernance IT (notamment sur les Processus "Gestion de Configuration", "Gestion des Changements", "Construction Logicielle") intégration et mise en oeuvre de ITIL, CobiT, CMMi, SCAMPI. Evalusation, Conception Fonctionnelle et Organisationnelle (utilisation de BPMN), Conception Technique (UML), planification de la Phase de Transition.

    Conseil stratégique en matière de Gouvernance IT (approche Qualité, organisation, contextualisation) (ITIL, COBIT, CMMI, EFQM-EM, SixSigma).

  • Plusieurs grandes entreprises - Consultant

    2006 - 2006 Missions "Qualité" et "Gouvernance IT".

  • (nom temporaire : Omicron) - Créateur

    2003 - maintenant Propose un Atelier Formel de Génie Organisationnel dont l'objectif est d'apporter à chaque niveau de hiérarchie et à chaque niveau de granularité de l'Entreprise, une augmentation de la Valeur ou des Résultats, une amélioration de la Qualité, et une meilleure Maîtrise du Risque, ceci en combinant les approches suivantes :
    - - Document Unique (ou Référentiel d'Entreprise) ;
    - - Intégration Méthodologique ;
    - - Amélioration Continue (via une version étendue du PDCA) ;
    - - Épistémologie de la Complexité (co-constructiviste) ;
    - - Motorisation Formelle et Linéaire.

    L'objectif est de fournir aux Entreprises ou Organisations de tout type (Entreprise, Service Public, Administration, Association, etc.) les moyens de leur Amélioration Quantitative (Valeur, Résultats), de leur Amélioration Qualitative (satisfaction interne, satisfaction externe) comme du Contrôle de leurs Risques et de leurs Visibilités ; ce via les approches de Référentiel d'Entreprise, d'Intégration Méthodologique, d'Amélioration Continue, d'Épistémologie de la Complexité et de Motorisation Formelle et Linéaire.

  • Software A.G. France - Consultant "Qualité, Methode, Architecture"

    1998 - 2003 Chef d'un Projet d'amélioration de la Qualité Logicielle (CMMI, SCAMPI).

    Consultant Méthode & Architecture et Chef d'un Projet de ré-ingénierie d'un large extranet B-to-B. Mise en oeuvre de MDD/MDA, UML, UP, meta-patterns. (pour une agence de presse).

    Consultant Méthode pour un projet d'ingénierie de sites intranet/entranet. Réalisation d'un Référentiel UML et d'Objets Méthodologiques Réutilisables. (pour le Ministère de la Santé français).

    Consultant Méthode pour un large projet de ré-ingénierie du Système d'Information entier (refonte globale) d'une grande compagnie d'assurance. Mise en oeuvre de nouvelles technologies. (pour une grande compagnie d'assurance française).

  • Infotel - Consultant "Méthodes & Outils d'Ingénierie Logicielle", Ingénieur Système, Formateur

    Neuilly-sur-Seine 1996 - 1998 Consultant Méthodes pour l'Analyse des Exigences d'un middleware impliqué dans un Schéma Directeur (projet de refonte). (pour une grande compagnie d'assurance française)

    Consultant Méthodes pour un projet An-2000. (pour une grande banque française).

    Conception et animation de formations : Technologies Objet, Internet, Sécurité des Systèmes d'Information, Programmation C/UNIX, le Métier de Chef de Projet.

    Consultant Qualité pour un projet d'amlioration de la Qualité d'un projet d'infogérance (TMA).

  • Softlab France S.A. - Consultant "Génie Logiciel", Directeur de Projet "Génie Logiciel", Formateur

    1994 - 1996 Chef de Projet sur plusieurs projets d'architecturation d'AGL.

    Consultant "avant-vente" (Mercatique, Ateliers clients, etc.).

    Consultant Fonctionnel & Technique sur l'utilisation de la suite d'outils de Génie Logiciel Maestro2.

    Conception et Animation de sessions de Formation.

  • Paribas - Chef de Projet d'Exploitation

    1993 - 1994 Chef de Projet d'Exploitation spécialisé dans les systèmes d'échanges bancaires.

  • Sligos - Ingénieur Système, Analyste "Merise", Expert Technique Maestro2

    1989 - 1993 Membre de la taskforce d'un projet de ré-ingénierie complète d'un environnement de développement, ayant pour objectif l'utilisation de l'AGL (Atelier de Génie Logiciel) Maestro2 de Softlab.

    Audits Sécurité du Système d'Information.

    Développements système de haut-niveau sous MVS.

    Administration système sous UNIX et MVS.

Formations

  • Ecole Supérieure D'Informatique De Paris (ESI - SUPINFO) (Paris)

    Paris 1984 - 1989

Réseau

Annuaire des membres :