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Olivier HAUTEMONT

Rueil Malmaison

En résumé

Depuis 2008, j’ai évolué au poste de Responsable d’unité Emboutissage au sein du groupe PSA Peugeot Citroën à Poissy (78). J’ai profité de cette opportunité pour développer de nouvelles compétences en management en encadrant une équipe comprenant 35 opérateurs et conducteurs d’installation. J’ai su répondre aux besoins de la production tout en éradiquant les non conformités, en mettant en place des mesures conservatoires et en utilisant la méthode des 5 pourquoi.

Cette expérience m’a permis de côtoyer directement différents services tels que la maintenance, la qualité, l’outillage, la prévention et les ressources humaines. Je me suis ainsi rendu plus autonome dans mes tâches quotidiennes et j’ai pu participer au déploiement et à l’amélioration des standards.


Mes compétences :
Méthodes de résolution de problèmes
Animation de réunion
Formation aux méthodes de management

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Unité Emboutissage

    Rueil Malmaison 2008 - maintenant • Encadrer une équipe de 35 personnes (opérateurs + conducteurs d’installation)
    • Faire respecter les règles de sécurité
    • Faire appliquer la qualité via les VRS (Vérification Respect Standard)
    • Faire appliquer les standards
    • Proposer des conditions d’amélioration des standards
    • Eradiquer les incidents (Mettre en place des mesures conservatoires et utiliser la méthode des 5 pourquoi)
    • Fixer les objectifs de ses collaborateurs lors de l’entretien annuel
    • Assurer le développement de ses collaborateurs (plan de formation)
  • PSA Peugeot Citroën - Technicien Fiabilité Emboutissage

    Rueil Malmaison 2002 - 2007 • Réaliser des synthèses hebdomadaires des défauts rencontrés
    • Animer des réunions inter services (fabricant / méthode)
    • Proposer des actions de fiabilisation afin d’assurer l’optimisation des lignes de presse
    • Suivre les plans d’action issus des réunions inter service
    • Mettre en place et développer un système de suivi de production (logiciel SAPIA)
    • Mettre en place les outils de la TPM (Total Productive Maintenance) :
    Etat des lieux, campagne d’étiquettes, création de gamme d’auto maintenance, labellisation chantier
    • Former les personnes aux nouvelles techniques de travail

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :