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Groupe Pilote
- Directeur de site
2018 - maintenant
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Groupe Pilote
- Responsable Projets Industriels / Amélioration Continue
2016 - 2018
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ESPACE S.A.
- Responsable Production / Méthodes / Maintenance
2014 - 2016
ESPACE S.A. à Saint André des Eaux (Loire Atlantique), fabriquant de pièces aéronautique (débit, usinage, assemblage, multiples procédés spéciaux) et d'ULM, sous-traitant rang 1 et 2 (Airbus, Aerolia, Sogerma, Latecoere, Zodiac, Lisi, Embraer, ...).
Principales missions : gérer la production des ateliers débit, usinage, pliage et assemblage (environ 90 personnes), gestion des services méthodes / industrialisation / programmation et maintenance / infrastructures (environ 20 personnes).
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FagorBrandt
- Responsable Production / Méthodes / Industrialisation
RUEIL MALMAISON
2012 - 2014
Gestion de la production des ateliers Tolerie, Soudure, Peinture, Préparation et Assemblage (effectifs compris entre 80 et 120 personnes)
Gestion du service Méthodes Industrialisation
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FagorBrandt
- Responsable Méthodes Industrialisation
RUEIL MALMAISON
2008 - 2012
Industrialisation nouveaux modèles, gestion de chantiers d’amélioration continue dans une démarche de Lean Manufacturing, recherche et amélioration de la productivité, de l’efficacité et de la compétitivité de l’usine, étude de poste, d’organisation et d’ergonomie.
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Michelin
- Organisateur Industriel
FERRAND
2007 - 2008
Etude de poste et étude d’organisation ayant pour objectif de réduire les coûts, étude ergonomique, support technique à la production, garant des basics organisation (TU, TRS, suivi d’activités, …), gestion de projet correspondant aux orientations de l’usine.
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Honsel Fonderie Lorraine
- Responsable technique usinage
2005 - 2007
Gestion des services techniques connexes à la production usinage (méthodes, maintenance, outillage) soit environ 20 techniciens et agents de maitrise. Objectifs : développement nouveaux projets, amélioration des process (capabilité, disponibilité, TC, couts, ..), respect des objectifs de couts Maintenance, Outillage, Projets.
Suivi de projets d’industrialisation pièces pour divers clients, investissements machines et gestion d’un projet « Usine Cible Usinage »
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Honsel Fonderie Lorraine
- Ingénieur Méthodes
2001 - 2005
Suivi de projets d’industrialisation pièces pour divers clients, investissements machines, réimplantation d’atelier
