Mes compétences :
Lean management
Gestion de la production
Management
Ingénierie
Concurrent engineering
ERP
Gestion de projet
Benchmarking
Gestion du changement
Analyse de données
Entreprises
LIEBHERR FRANCE SAS
- Responsable ordonnancement
2010 - maintenantManagement du service ordonnancement. Mise en place du programme de production. Gestion des prévisions de production. Gestion des stocks moteurs et pièces spéciales.
Travail rattaché à la Direction Générale sur la stratégie de développement produit.
Coordination du paramétrage des nouvelles machines et positions de vente dans l’ERP.
Lissage des besoins entre les programmes de production de LIEBHERR France S.A.S. et de ses usines soeurs : LIEBHERR MachineryDalian Co., Ltd. et LIEBHERR Brasil Ltda.
Mise en place et suivi des KPI mensuels de la Direction Générale de production.
Membre d’équipes de développement de projets transverses comme le développement d’outils informatique de controling ou de Product Life Management.
LIEBHERR FRANCE SAS
- Responsable de projet au sein de l'administration de ventes
2009 - 2010Prise en charge de l’interface entre le réseau commercial des pays anglophones et le site de production.
Définition et mise en place du processus de traitement et de suivi des offres, avec définition des métiers, des outils, et des indicateurs de performances. Adaptation du processus de traitement des commandes à la mise en fonction du configurateur de commandes LIEBHERR et formation du personnel interne au site.
Liebherr France S.A.S
- Ingenieur ordonnancement
2006 - 2009Responsable du placement des commandes clients dans le programme de production, définition et suivi des délais de livraison des projets spéciaux, coordination des techniciens ordonnancement, paramétrage des positions de vente dans l’ERP.
LIEBHERR FRANCE SAS
- Stagiaire au sein du service ordonnancement
2006 - 2006Mise en place d’outils de suivis sur le traitement et la justesse des commandes, ventilation des projets par zone géographique, calcul des rotations de stocks.
PSA PEUGEOT CITROËN MULHOUSE
- Stagiaire au sein du service méthodes de l'outillage central
2005 - 2005Réduction du coût de fabrication des éléments moulants pour l’injection sous haute pression des carters moteur en aluminium, avec gains estimés à 240000€ / an.
PSA PEUGEOT CITROËN MULHOUSE
- Stagiaire rattaché au responsable d'usine de "mécanique B" (liaisons au sol)
2003 - 2003Mise en place des indicateurs de performances pour les éléments de liaison au sol dans l’optique du lancement de la Citroën C4. Élaboration des dossiers de benchmarking permettant une amélioration de la qualité et une réduction des coûts de fabrication.
EDF ORF SERECT ÉLECTRICITÉ DE FRANCE
- Projet d'études en partenariat avec une entreprise
2002 - 2003Amélioration et mise aux normes de potences de manutention pour la maintenance des lignes très hautes tensions.
PSA PEUGEOT CITROËN MULHOUSE
- Stagiaire au sein du service méthodes de l'usine d'emboutissage
2002 - 2002Conception d’un système améliorant les performances de transferts de pièces sur une ligne d’emboutisseuses.
ARTID (ASSOCIATION DE RECHERCHE DE TECHNIQUES INNOVANTES EN DÉMINAGE HUMANITAIRE)
- Projet d'études en partenariat avec une entreprise
2001 - 2002Amélioration des techniques de déminage par la conception d’outils spécifiques