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Olivier HEMART

HAUTVILLERS - CHAMPAGNE (51)

En résumé

Venez consulter notre site web: http://www.hoconseil.com

Notre cabinet réalise des prestations de Conseil, Formation et Audit selon les référentiels suivants : ISO 50001, ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015, OHSAS 18001, ISO TS 16949, ISO 19025, ISO 15189, IRIS, EN 9100, IFS, ISO 22000, et méthode de résolution de problème (8D, QRQC).

Membre de la commission X542 - Qualité et Management : Révision de la norme ISO 9001 : 2015

Membre fondateur du réseau 6TM Partners
Venez consulter notre site web: https://6tmpartners.com/

Mes compétences :
Formation
Conseil en organisation
Audit
QRQC
LEAN Manufacturing
Conseil
Analyse environnementale
OHSAS 18001
Automobile
ISO TS 16949
HACCP
ISO 50001
HACCP, ISO 22000 et IFS
APQP
FMECA
ISO 900X Standard
PPAP
System Evaluation

Entreprises

  • 6TM Partners SAS - Président et Directeur Admin & Formation

    2018 - maintenant Réseau national de spécialistes et d'experts pour répondre aux problématiques organisationnelles et opérationnelles spécifiques.

    Experts en management et organisation, nous assistons les organismes dans leur déploiement stratégique, l’analyse des risques et le déploiement de pratiques efficaces et durables. Nos prestations s’articulent autour de trois actions majeures :

    - Le développement des compétences par des formations et du coaching,
    - L’audit et le diagnostic de l’organisation et du fonctionnement,
    - Le conseil, l’assistance et l’accompagnement dans la mise en place ou l’amélioration des pratiques.

    Notre ambition, être le premier réseau national de spécialistes capable de répondre aux problématiques organisationnelles et opérationnelles spécifiques. En rejoignant notre réseau, chaque partenaire apporte ses connaissances et son expertise et bénéficie des outils et des opportunités collectées par le réseau dans une relation équitable et valorisante. Au-delà de la sous-traitance entre partenaires, le réseau rémunère les apporteurs d’affaires et propose une plateforme de partage d’outils et de méthodes. Chaque Partenaire est source d’innovation et peut proposer des modules commercialisés via le réseau.


    Notre histoire :

    Fort de plus de 15 années d'expérience individuelle à des postes de management opérationnel et de support au sein de PME et de grands groupes, nous avons décidé de capitaliser nos expériences et nos expertises des systèmes de management.

    Notre ambition est de vous proposer une palette complète de services et de compétences pour accompagner la création, l’extension ou l’amélioration de votre organisation. Notre réseau de spécialistes du management, a pour priorité de comprendre vos spécificités et méthodes de travail afin de vous proposer le modes de fonctionnement qui facilitent le pilotage du business ainsi que l'amélioration continue tout en optimisant les ressources utilisées.

    Cette approche permet d’orienter l’organisation en la focalisant sur la performance économique et opérationnelle de l'entreprise, la satisfaction des clients et parties intéressées, ainsi que la maîtrise des activités à risque.

  • HO CONSEIL - Gérant & Consultant IATF

    2008 - maintenant Formateur AFNOR Compétences & IRCA Qualité Sécurité Environnement et Energie
    Responsable d'audit IATF et QSE & Energie pour le compte de l'AFNOR

    Conseil, Formation et Audit en Organisation et Management de système Qualité, Sécurité et Environnement....selon les normes IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001,EN 9100, ISO TS 22163, ISO 22000, ISO 17025, ISO 15189, ISO 13485.

    Formation sur des méthodologies d'amélioration continue : 8D, TPM, AMDEC, 5S, QRQC, KAIZEN,

  • Nobel Automotive (600 personnes) - Responsable Qualité Site

    2008 - 2009 - Membre de l'équipe de Direction
    - Management du département qualité intégrant la conception et développement du produit et process, la vie série, la qualité des fournisseurs, la métrologie, l'amélioration continue et la propreté produit (20 personnes).
    - Mise en place des outils KAIZEN au sein du site (démarrage série, management poka yoke, autocontrole et mur qualité, non conforme, communication journalière et QRQC ligne)
    - Mise en place de la méthode QRQC (réclamations clients et fournisseurs),
    - Management du système QSE opérationnel et pragmatique
    - auditeur interne ISO TS 16949 et ISO 14001

  • Lloyd's Register - LRQA - Responsable d'audit

    2002 - 2008 Responsable d'audit tierce partie des systèmes de management ISO TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 dans tous les secteurs (industrie, services...)
    Qualification Automobile IATF et IRCA

  • SONOCAS - Directeur Qualité

    1997 - 2002 Mise en place de la certification ISO TS 16949 et ISO 9001(mise en oeuvre du système, pilotage des actions, audit système)
    Animer, former et informer l’ensemble du personnel à la démarche qualité.
    Augmenter la satisfaction des clients (diminuer les retours, les réclamations et le respect des délais) Gain de 60% en 2 ans.
    Mise en place d’un plan de progrès afin d’améliorer nos produits et notre efficacité en impliquant le personnel et par le suivi d’indicateurs de mesure (réclamations, non-qualité, taux de service…)
    Développer l’utilisation d’outils qualité (AMDEC, 5S, Pareto, SPC, 5M)
    Suivi des fournisseurs (cotation, audit …)

  • TRELLEBORG - Qualité /Logistique

    Trelleborg 1995 - 1997 Mise en place d’un chantier 5S dans les ateliers.
    Responsable des suggestions d’amélioration de l’entreprise
    Préparation à l’audit logistique RENAULT et obtention de la certification
    Préparation à l’audit ISO 9001 et EAQF 94 et obtention de la certification

Formations

Réseau

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