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Nissan Motor Co
- Responsable Qualité
2015 - maintenant
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LEAR Corporation
- Responsable Qualité Usine / Electronique Automobile
Southfield
2010 - maintenant
Responsable Qualité Usine – CA 300M$ - 1500 employés sur site dont 1000 en production – relation quotidienne avec 200 sites clients.
Production de modules électroniques (Body Control Module, Gateway, Junction Box, Battery Charger, Battery Sensor) et connecteurs destinés aux principaux OEM's.
Interlocuteur principal des clients : Jaguar - Land Rover, BMW, Audi, VW, Daimler, Smart, Ford, Volvo, Mitsubishi, Rolls Royce, Bentley, Renault, Nissan, Samsung, Porsche, Aston Martin,.
Gestion du département (budget 4M$), 28 persones dont retours garanties et ingénierie qualité (projets en développement)
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Grupo Antolin
- Responsable Qualité Usine
Guyancourt
2008 - 2010
Responsable Qualité Usine - CA 40M€ -300 employés sur site.
Gestion du département,11persones, dont laboratoires et site JIT.
Production de pavillons destinés à l’industrie automobile.
Membre du Comité de Direction, application de la politique qualité groupe et ISO TS.
Interlocuteur principal des clients PSA, RSA, Nissan, Honda, BMW, Ford, Toyota, General Motors et Volvo. Gestion des activités : incidents clients, système qualité, audits, surveillance process, organisation, essais de validation, métrologie, qualité fournisseurs, validation 8D, résolution de problème, gestion de budgets.
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PSA Peugeot Citroën
- Ingénieur Qualité Projet Véhicules / GAQO
Rueil Malmaison
2004 - 2008
Projet C3 Picasso à Trnava (SK)
Projet 207cc/207 à Madrid (SP) et Vélizy (78).
Périmètre : Intérieur, Extérieur, Ouvrants, Mécanismes et Structure.
Mise sous contrôle des process de conception et des sites fournisseurs (AMDEC, Plan Surveillance, S/R,.)
Audits fournisseurs en vue des qualifications Produits / Process suivant méthode PSA Q3P.
Choix des fournisseurs, suivi des jalons projets, reporting et construction des plans d'actions.
Roulage des véhicules pour mise au point produit et préparation événements presse.
Animation des réclamations après vente lors du lancement 207cc (k/00, coûts, gravité)
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International Projects for Engineering School
- Ingénieur
2000 - 2004
International Projects for Engineering School
Process & Lean projects :
Aeronautic Plant, Toulouse FRANCE - 3 years
Automotive Plant, Queretaro MEXICO - 3 months
Pharmacetic Plant, Southampton UK - 2 months
Leather Plant, Kanpur INDIA - 2 months
