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Laurent MOREAU

APELDOORN

En résumé

- 20 ans de qualité dans l’industrie Automobile : VALEO, PSA, HEULIEZ, RSA…
- Encadrement d'une dizaine d'ingénieurs / techniciens en projets et fabrication
- Maîtrise des risques en conception et industrialisation : AF, AMDEC, MSP, PDCA …
- Relations client : chiffrages, présentation PPAP, audits, démarches ANPQP, Q3P
- Pilotage des fournisseurs : audits, acceptation, réclamations, mise en AQF, AQP
- Gestion de projets : Pilotage, Coordination et synthèse des performances QCD
- Production de série : emboutissage, ferrage, peinture, montage

Mes compétences :
Gestion de projet
AMDEC
PDCA
innovation
Management de la qualité
Qualité
automobile
Kaizen
Formation
Qualité clients
Qualité fournisseurs
Audit fournisseurs
Chef de projet
Événementiel

Entreprises

  • BDR Thermea - Responsable Qualité Groupe

    2014 - maintenant Déploiement de la démarche de management de projet dans le groupe.
    Amélioration et support des départements qualité dans les entités.

  • Mia electric SAS - Qualité perçue et Etudes avancées

    2010 - 2013 Promotion de la mia en Europe
    Projets de télématique embarquée

  • Mia electric SAS - Responsable qualité fournisseurs

    2010 - 2011 Accompagnement et acceptation des premières pièces pour le démarrage de la mia.

  • Heuliez - Responsable qualité Achats

    2007 - 2010 - Amélioration de la performance des fournisseurs selon 3 axes: la productivité, le taux de PPM fournisseurs (divisé par 2) et le respect du programme logistique
    - Management de l’assurance qualité et de l’amélioration continue du processus achats
    - Audits et Task Force dans les pays « low cost » pour ouvrir le panel de fournisseurs (Slovaquie, Pologne, Hongrie, Roumanie, Turquie)
    - Intégration des fournisseurs selon la démarche de management de projet

    Outils AQF: PPAP, PSW, Audit FIEV, ANPQP, 8D

  • HEULIEZ - Responsable Qualité Projets

    2003 - 2006 Management des qualiticiens sur les projets pour les nouveaux produits jusqu'àlà la stabilisation du démarrage série :
    – Etudes, conception et industrialisation des assises de la Renault Modus, ferrées en France et assemblées en Espagne (6 mois de démarrage à Valladolid).
    – Ferrage de l’assise du Range Rover, pour un équipementier anglais.
    – Assemblage de la Cleanova, véhicule électrique pour Dassault. Pilotage qualité de l’atelier sur un nouveau site parisien, pour la certification ISO TS 16949.
    – Emboutissage et ferrage de pièces d’aspect de la Citroën C6, (haut de gamme)

    Démarches et outils qualité automobile: ANPQP, Q3P, AMDEC, MSP, cotation fonctionnelle, 5S, Kaizen

  • ALSTOM Transport à Valenciennes (59) - Responsable Qualité

    2001 - 2002 - Mise en œuvre de la politique qualité et suivi de son application pour la construction de trains TER, à 2 niveaux, pour la SNCF.
    - Coordination des plans Qualité des différents partenaires et sites de production.

  • VALEO Systèmes Electriques à Créteil (94) - Responsable Qualité Projets

    1999 - 2000 Maitrise de la qualité du produit, du process et des achats.
    Des avants projets jusqu'à l'industrialisation à Etaples pour des alternateur nouvelle génération comme celui refroidi par eau, qui équipe la Mercedes Classe A.

  • PSA à Sochaux (25), Rennes (35) et Poissy (78) - Ingénieur Qualité Méthodes

    1995 - 1999 - Etablissement des cahiers de charges pour les nouvelles installations de peinture (notes de processus)
    - Définitions des contrôles, suivis et analyses des nouvelles peintures stratégiques avec les fournisseurs sur les sites (utilisation de la rhéologie des peintures et vernis)

    Outils qualité: Carte de contrôles, plan des surveillance, MSP, AMDEC processus

Formations

Réseau

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