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Olivier HUBERT

BONNETABLE

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Cegid
C.A.C.E.S. R386 1 B
C.A.C.E.S 3 et 5
Gestion de projets
Expertise technique
Gestion de la qualité
Service client
Après-vente
Prospection commerciale
Commerce B2B
Gestion des stocks
Management

Entreprises

  • Envie prestations - Encadrant technique d'exploitation

    2017 - maintenant

  • SNCF - Magasinier/Cariste

    2015 - 2017 - Gestion du flux de camion.
    - Déchargement et chargement de tourets vides ou avec de la matière.
    - Suivi des stocks de tourets.
    - Formation des intérimaires.
    - Valorisation des métaux reçus.

  • Groupe Leblanc - Technicien de parc

    2012 - 2015 - Gestion des produits en location (réception, contrôle, répartition sur trois sites de production).
    - Encadrement de 7 personnes.
    - Suivi de la maintenance et des délais.
    - Rédaction de rapports sur les produits en location et sur leur conformité.

  • Groupe Leblanc - Chef de Projets

    2007 - 2012 - Planification et organisation du projet.
    - Traitement de plusieurs dossiers simultanément.
    - Respect du cahier des charges.
    - Analyse des besoins du client, des enjeux, délais, prix et qualité.
    - Présentation et promotion du projet au client.
    - Etre l’interface entre les différents acteurs.
    - Créativité, souplesse, rigueur.

  • Groupe Leblanc - Responsable SAV

    2002 - 2007 - Accueil des clients.
    - Amélioration de la qualité par remontée des dysfonctionnements au service qualité.
    - Management d’une équipe.
    - Formation des techniciens
    - Respect des coûts et des délais d’intervention.
    - Gestion de stock de pièces détachées.

  • Leblanc Illuminations - Technico Commercial

    2001 - 2002 - Fidélisation de la clientèle existante.
    - Prospection de nouveaux clients.
    - Adaptation de la proposition en fonction de la demande client.
    - Conseils techniques aux clients.

  • Chromex Eurelem - Responsable SAV

    1989 - 2001 - Accueil des clients.
    - Amélioration de la qualité par remontée des dysfonctionnements au service qualité.
    - Management d’une équipe.
    - Formation des techniciens
    - Respect des coûts et des délais d’intervention.
    - Gestion de stock de pièces détachées.

  • Ets Vela - Employé

    1987 - 1989 Réparateur électroménager

Formations

Réseau

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