Maintien en conditions opérationnelles, versions évolutives, projets, tierce recette applicative, sont les principales activités délivrées.
Le centre est constitué de 50 collaborateurs (développeurs, consultants, chefs de projets) répartis sur 3 sites (Brest, Lille, Rennes).
Au plan métier, nous adressons les domaines SIG, SI budgétaire & comptable, ainsi que les applications de gestion de la capacité de circulation (commande de sillons & plages travaux)
Ma mission consiste à piloter le centre:
manager les équipes
préparer et animer les comités de pilotage client
élaborer et suivre les budgets
assurer le respect des engagements
Capgemini
- Delivery Manager
SURESNES2009 - 2009Pilotage des projets du Skil Center EBS
J’assure le suivi financier des projets du Skill et reporte à la direction des opérations de la Business Unit
Je supporte les chefs de projets dans la gestion de leurs opérations
Capgemini
- Directeur de projets
SURESNES2008 - 2009Directeur de la Filière Technique
je suis garant de la conformité des travaux de la filière avec les objectifs globaux du projet en matière de respect du budget, du planning et de la qualité.
Je suis en charge de :
- Coordonner les chantiers (architecture, ingénierie de dev, infrastructure, qualification, exploitation), en suivre l'avancement et garantir la qualité des livrables de ma responsabilité,
- Animer les instances de la filière et informer les équipiers sur la vie du projet,
- M'assurer du bon staffing de l'équipe de la filière (ressources et compétences),
- Assurer la coordination avec les autres Filières,
AXA Assistance
- Directeur centre de développement et de compétences
Nanterre 2005 - 2008Ma mission, diriger le CRDC France
Je suis le garant des engagements pris pour les clients de mon périmètre (AXA Assistance France, Delta Assistance, TAI, IPA Belgique, IPA Suisse)
Le centre regroupe 50 collaborateurs (internes et sous-traitants), et assure le développement, la maintenance et l'exploitation du SI.
Un partie des développement est réalisée "Off-shore"
mon rôle consiste à :
manager les équipes
contribuer au cadrage des projets
établir et suivre les budgets
élaborer et suivre planning
AXA Assistance
- Responsable département maîtrise d'oeuvre
Nanterre 2004 - 2005Responsable du département maîtrise d'oeuvre
Mise en œuvre d'une organisation MOE: 4 équipes : réalisation;architecture; qualification; maintenance/support.
recrutement
mise en place des instances de pilotage
animation d'équipe
suivi des budgets, des plannings
pilotage de sous-traitants/offshore Roumanie
Délivery d'importantes versions d'évolution du SI
(5000 h/J)
