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Olivier LABORDE-MOURET

Les Clayes-sous-Bois

En résumé

Solide expérience dans un large spectre opérationnel
Bonne capacité de synthèse
Qualités de management de projet
Capacité à mobiliser les équipes

Mes compétences :
Gestion de projet
Intégration
Management

Entreprises

  • Bull - Directeur de Projets

    Les Clayes-sous-Bois 2014 - maintenant
  • Steria - Directeur de projet

    Paris 2013 - 2014 Client : Institut Pasteur
    Projet de construction d'une solution bâtie autour de SAP pour soutenir le programme de transformation des systèmes d'information de l'Institut Pasteur.
  • Steria - Directeur de Projet

    Paris 2012 - 2013 Client : EcoMouv
    Projet de mise en place d’une éco-taxe kilométrique visant à faire payer aux poids lourds l’usage du réseau routier national non concédé actuellement gratuit et des routes départementales susceptibles de subir un report significatif de trafic « Taxe poids lourds nationale ».
    L’objet du projet, pour la partie SAP de STERIA est donc de construire l’entièreté du dispositif autour de la gestion financière de la collecte de la taxe.
    Il s’agit de la brique dédiée à la fois à la gestion financière de la Taxe (ERPC) ainsi qu’à la gestion d’Ecomouv’ (ERPS).
    Equipe de 35 personnes
  • Steria - Transition Manager

    Paris 2012 - 2012 Client : Société Générale
    Projet d'externalisation des prestations de maintenance sur le patrimoine applicatif lié à la gestion des ressources humaines de l'ensemble du groupe Société Générale (Gestion administrative, Evolution professionnelle, Rémunération et Paie). (PeopleSoft).
  • STERIA - Directeur de projet

    Paris 2011 - 2012 Client : CNAV
    Projet de fourniture, d’intégration, de mise en œuvre, de maintenance et de suivi d’une solution logicielle (SAP).
    Equipe de 25 Personnes
  • STERIA - Directeur de projets

    Paris 2009 - 2011 Responsable de la Bascule, sur les vagues de déploiement 5 et 6 du projet CHORUS
    Client : AIFE (Agence Informatique Financière de l'état)
    Projet de rénovation du système d’information qui permet de gérer la dépense, les recettes non fiscales et la comptabilité de l'État dans le cadre de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF)
    Equipe de 20 personnes
  • ATOS - Projet Manager

    Bezons 2006 - 2009 Décembre 2007-Août 2009
    EUROCIS (GIE composé des stés ATOS ORIGIN, STERIA et EADS)
    Responsable Adjoint de la production - Client : DGA – Exécution des prestations des marchés SICA, SSP et SSM –– Equipe de 35 personnes

    Décemmbre 2006-Décembre 2007
    EUROCIS
    Responsable du pôle d’activités « Delivery and Support » - Client : DGA – Marchés SSP et SSM –– Equipe de 22 personnes

    Juillet 2006-Décembre 2006
    EUROCIS
    Pilote de l’opération Projetable V3 - Projet SICA : Système d’information du commandement de l’état-major des armées
  • SOPRA - Chef de projets

    Paris 1998 - 2006 Septembre 2004-Juin 2006
    AIRBUS (EYYSIDM)
    Consultant - Projet de recherche SIXTI : Projet de développement de moyens d’accès généralisé à un ensemble de services de simulation

    Novembre 2001-Août 2004
    AIRBUS
    Chef de projets - Gestion partielle de la TMA du cluster Training (contexte multi-sites : Toulouse, Hambourg, Bei-jing, Miami)

    Avril 2000-Novembre 2001
    SPOT IMAGE
    Chef de projet - Tierce maintenance applicative de la gestion commerciale et de la gestion de production. Adaptation de ces applications au segment sol SPOT 5. Equipe de 5 personnes.

    Juin 1998-Avril 2000
    CNRS
    Chef de projet - TMA sur un système de Gestion Comptable et Financière. Equipe de 7 personnes (Enveloppe globale du projet : 2500j/h)

Formations

Réseau

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