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Olivier LAVAUX

Mulhouse

En résumé

En quelques mots: Ingénieur Entrepreneur Révélateur d'Entreprises

Mon ambition: Positionner votre Entreprise sur le marché en fonction de ses atouts et de son environnement

Votre entreprise évolue dans les secteurs de l'Industrie, du BTP ou des services et fonctionne sur le mode affaires en B to B ou B to C

alors je peux vous aider à vous adresser au marché le plus rémunérateur en fonction du potentiel de votre entreprise et de son environnement et à y adapter votre entreprise soit par la voie du Conseil soit par la voie opérationnelle du Management de Transition en fonction de vos objectifs

Utilisez mon expérience de:
- l'analyse du marché et de l'environnement de votre entreprise,
- la création d'offres pertinentes pour ce marché,
- la pérennisation d'activité,
- le financement de votre développement
- la mise en œuvre de nouvelles pratiques commerciales, techniques ou organisationnelles
- la mise en place d'outils de suivi et de gestion (tableaux de bord)
- le plan d'action pour arriver au nouveau positionnement

Mes compétences :
Reprise d'entreprise
Redressement d'entreprises
Développement de nouvelle activité
Diagnostic d'entreprise
Formation
Industrie
Management de transition
Bâtiment
Logistique
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • Clemessy - CONTRACT MANAGER

    Mulhouse 2015 - maintenant
  • Clemessy - Chef de projet modules photovoltaïques

    Mulhouse 2014 - 2015 En charge de la totalité de l'achat, de la qualité et de la logistique de un million de modules photovoltaïques fabriqués en Chine pour la Centrale de 300MW construite à CESTAS près de Bordeaux
  • Missions Cadres en Entreprises (MCE) - Consultant en stratégie PME, Manager de transition

    Lingolsheim 2012 - 2014 Conseil en Stratégie dans le domaine des PME du BTP, des services et des entreprises sur le modèle affaires,
    Manager de transition pour vous accompagner dans l'adaptation de votre entreprise à un marché plus pertinent et rémunérateur
  • ARTISANS REUNIS - Gérant

    Nice 2005 - 2012 Reprise de l'entreprise.
    Apurement de la situation financière et sociale.
    Réorientation vers la rénovation thermique et l'accessibilité
    Cession de la société
  • ISS Logistique et Production - Directeur Régional Est

    Paris Cedex 17 2001 - 2005 Reprise en main de contrat déficitaire
    Création d’activités nouvelles:
    - approvisionnement en juste à temps des lignes de production d'un fabricant de machines agricole avec stockage déporté: a permis de restructurer les lignes, de les désengorger et d'améliorer la productivité
    - organisation de la distribution des pièces de rechange sur site chimique avec réduction des coûts

Formations

Réseau

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