Olivier MAURIN

En résumé

Entreprises

• Consultissimo - Responsable de missions, Chef de Projet

  Montreuil 2014 - 2019 * Pilotage de la maitrise d'ouvrage et du changement sur de grands projets de transformation transverses pour un important groupe industriel du secteur Agro-alimentaire. (Savencia)
  Pilotage du plusieurs projets de migration vers SAP au sein de différentes filiales multi sites du groupe (jusqu'à 8 sites selon les projets)
  Coordination avec la direction générale Groupe, Filiales et Usines,
  Préparation et animation des comités de pilotage (composés des membres des directions groupe/filiale et des représentants des partenaires externes impliqués sur le projet)
  Préparation et animation des comités projets avec les différents acteurs projet (consultants externes/internes, acteurs clés usines, encadrement terrain)
  Organisation et suivi des chantiers de transformation avec les acteurs terrain
  * Identification des impacts, propositions d'actions, timing, planification
  * Identification des besoins en ressources, formation et matériel
  Mise en place et animation de comités Maitrise d'Ouvrage avec les acteurs clés et les directions usine pour validation des décisions et suivi d'avancement
  Force de proposition et participation à la communication et à la mise en œuvre du changement
  Participation à la définition et à la mise en place des KPI et des tableaux de bord
  Tous ces projets ont été couronnés de succès, dans le respect des timings et des budgets validés lors des cadrages projet avec le client
  Contribution à l'optimisation des organisations Supply Chain avec la direction générale au niveau de plusieurs filiales du groupe (France, Benelux)

• ZEROPHOT - Gérant de la société

  2008 - 2013 * Reprise et direction d'une entreprise de reprographie et d'imprimerie
  Création et développement d'une nouvelle structure d'impression numérique tous formats, dédiée aux professionnels (CA 500 k EUR , 6 employés)

• THOMAS MANAGEMENT - Chef de projet

  2005 - 2008 Chef de projet au sein du cabinet Thomas Management, conseil en organisation et amélioration de la performance industrielle.
  * Interventions dans les secteurs de l'industrie et de la distribution, spécialisé dans la mise en place des processus de management de la Supply Chain Accompagnement des hommes face au changement dans les entreprises
  Analyse et optimisation des flux logistiques, mise en œuvre des processus de gestion de la Supply
  Chain pour d'importants groupes industriels (POULT, FNAC Direct, DIM, Faiveley Transport...)

• Dupont Photomasks - Directeur de l'Ingénierie de production

  1995 - 2003 Directeur de l'Ingénierie de production France & de l'Ingénierie d'Application Europe (20 ingénieurs et techniciens)
  * Expertise technique auprès des grands comptes clients à l'international en appui de la force de ventes
  * Création puis direction du groupe Application Engineering Europe
  Responsable de l'Introduction des Nouveaux produits /clients, et de la mise en œuvre des nouvelles technologies associées.
  Participation à la configuration puis au démarrage et à la montée en production d'une nouvelle usine en Ecosse.
  Nombreux séjours professionnels à l'étranger (États Unis, Japon, Corée du Sud, Europe)
  
  * Direction de l'Ingénierie (développement technologique) et du support production pour les 2 sites français : Rousset (13) et Corbeil (91)
  Coordination de projets complexes : Études, bilans, planification, suivi, mise en œuvre
  Responsable de la montée en production d'une nouvelle unité de fabrication reconnue comme la plus avancée en Europe pour la période considérée.
  Développement de nouveaux procédés de fabrication :
  Définition des plans de formation des ressources opérationnelles et des plans d'introduction des produits, Mise en place des indicateurs d'amélioration et/ou de maîtrise
  Communication vers le marché / prospection des clients potentiels

• Dupont Photomasks - Responsable de l'ingénierie

  1992 - 1995 * Responsable du développement technologique, du support ingénierie et de la maintenance d'un site de fabrication. (10 ingénieurs et techniciens)
  Sur cette période, amélioration de productivité et augmentation du CA de 15 M$ à 20 M$

• NANOMASKS, - Responsable Fabrication

  1986 - 1992 Responsable d'une unité de fabrication Industrie microélectronique, 40 employés, 24h/24, 7j/7)
  * Direction de production, management des équipes
  Responsable de la mise en place des processus qualité en vue de la certification ISO 9002
  (Obtenue en juillet 1992). Augmentation des rendements de production 25% sur 4 ans.

Formations

• IDCE Institut Pour Le Développement Du Conseil En Entreprise

  Angers 2004 - 2004 Diplôme
  
  * Diplôme de professionnel du conseil délivré par l'IDCE
  * Formation au métier de coach (MEDIAT COACHING)

• USTL

  Montpellier 1983 - 1986 Doctorat es sciences des matériaux
  
  Chimie des polymères, USTL Montpellier II,

• Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc

  Montpellier 1977 - 1986 CHIMIE MACROMOLECULAIRE

Réseau

• Anne BOUCARD

• Bruno HERBOUT

• David EDERY

• Frédéric BUCHERE

• Jean-Michel REFALO

  Orion Sante (Mauguio)

• Ludovic JAUMOUILLÉ

• Manuelle EVAIN

• Massimiliano PINDO

• Philippe GUILLON

• Veronique COEFFET