Olivier MORACCHINI

En résumé

Entreprises

• VCA - Directeur associé

  maintenant VCA est leader en solutions de commercialisation dans le tourisme. Nous animons les ventes de compagnies aériennes, tour-opérateurs, régions, pays, loueurs de voitures,... auprès des agences de voyages, comités d'entreprise, sociétés, groupistes, autocaristes,...
  Nous sommes régulièrement amenés à recruter des commerciaux juniors (profil idéal : BTS tourisme + une première expérience en agence de voyages)
  D'un point de vue personnel, je termine le processus de reprise de l'entreprise.

• VCA - Lider maximo (gérant majoritaire)

  2009 - maintenant VCA se développe bien.
  Pour servir le marché des Acteurs du tourisme plus modestes, qui ont besoin de présence commerciale limitée, création de BtoBiz.
  BtoBiz est une société de renfort commercial BtoB qui est dotée d'une très grande flexibilité et peut ainsi pratiquer des prix du niveau des commerciaux indépendants qui étaient jusqu'ici maitre de ce marché. BtoBiz pratique les visites multimarques ou exclusives, assure un renfort régional, national, ponctuel ou annuel.

• VCA - Gérant

  2008 - maintenant Me voici maintenant gérant de l'entreprise. L'ambition est de continuer notre croissance de manière harmonieuse et profitable. Facile à dire en ce moment...

• Star airlines - Directeur du marketing, relation clients, produit, navigants commerciaux

  2004 - 2006 Star airlines s'appelle aujourd'hui XL airways. Je m'y suis occupé du marketing, du commerce, du produit et des personnels navigants commerciaux, le tout dans un environnement que l'on peut qualifier d'intense : en deux ans, nous avons été vendus deux fois, avons connu 5 directeurs généraux. Anecdotes à gogo...

• Look voyages - Directeur du marketing

  Ivry-sur-Seine 2000 - 2004 J'ai été directeur du marketing de Look voyages au moment où les tour-opérateurs entraient dans une phase de réflexion sur leur positionnement, valeur ajoutée, raison d'être,... Expérience passionnante.

• Air liberté - Directeur du marketing

  1997 - 2000 Sous l'appellation Air liberté, il y a eu plusieurs générations de compagnies aériennes : charter, low-cost avant l'heure, filiale de British airways, filiale de Swissair, low-cost après l'heure. J'ai fait partie de l'équipe de la génération British airways.

• AOM - Chef de département marketing

  1993 - 1997 Retour à Paris. Mission : transformer le service de la promotion des ventes en véritable pôle marketing.
  AOM garde ses origines domiennes, mais ajoute une corde à son arc : les vols domestiques. Bel exercice !

• AOM - Directeur régional Antilles /Guyane

  1992 - 1993 Aéromaritime disparait, mais l'aventure continue : je particpe à la fusion Air Outre Mer / Minerve qui devient AOM.
  Je reste aux Antilles mais mon terrain de jeu s'agrandit.

• Aéromaritime - Directeur régional Guadeloupe

  1990 - 1991 J'ai quitté Air inter le jour où la compagnie était rachetée par Air France.
  Ceci dit, Aéromaritime était achetée également...
  2 ans passé en Guadeloupe à batir la compagnie et, malgré tout, devenir un concurrent crédible à Air France...

Formations

Réseau

• Christian APPADOURAI

• Christophe MORACCHINI

• Daphnée ZAHARY

• Ghislaine SAVIOZ

• Isabelle POILVÉ

• Jean-Luc MARINIER

• Jean-Marc PERREAUX

• Marie DELECOURT

• Norbert BOCCARA

• Roger DELON