2006 - maintenantInvestissement annuel sur périmètre de responsabilité: 20M€
Management du Service Production Horizontale Nord (8 Chefs de Projet):
• Constitution du Service Production Horizontale Nord suite à la réorganisation de la direction Très Haut Débit.
• Conduite du changement et accompagnement des collaborateurs dans leurs nouveaux objectifs impliquant des changements de périmètre et des transferts de compétences.
• Gestion de la performance (rédaction, mise en place et suivi de plan d’amélioration).
• Dans un environnement social et concurrentiel en mutation, animation et cohésion du service afin d’assurer la continuité de l’activité.
Déploiement FTTH (Fiber to the home) :
• Coordination et construction de partenariat avec les collectivités.
• Rédaction des Cahiers des Charges, suivi des appels d’offres et négociation tarifaire auprès des prestataires.
• Design et développement de nouveaux composants : Armoires de rue / Câbles In/Out.
• Identification, acquisition puis aménagement de locaux commerciaux en NROs.
• Pilotage des MOEs en charge du déploiement de réseaux type PTP ou GPON en environnement SAP ou infra FT.
• Référent SFR: Architecture FTTH, Simplification du contrat GC FTTx FT, Montée en compétence des prestataires.
Résultats :
• Sécurisation des objectifs 2012 de l’équipe Production Horizontale Nord en septembre permettant l’anticipation des déploiements 2013 dès le dernier trimestre de l’année : En phase avec la stratégie SFR d’accélération de la couverture 4G.
• Déploiement de 6200 prises commercialisables (HP) en 8 mois sur la ville de Bondy (première expérimentation de co investissement entre opérateurs en Zone Moyennement Dense).
• 700 000 prises raccordables (HSP) construites sur le périmètre Nord de la France.
• Elaboration d’un modèle de coûts (au HSP) permettant de déterminer précisément les budgets de déploiement.
Neufcegetel
- Ingénieur Avant-Vente
Boulogne-Billancourt 2005 - 2006• Réalisation d’ingénierie pour solutions Infrastructures, Voix et Data à destination de clients Grands Comptes et Opérateurs.
• Optimisation et rationalisation des réseaux Neuf Telecom et Cegetel suite à la fusion des deux opérateurs.
Résultats :
• Réduction des Opex de location de fibres noires de Neufcegetel: 500k€/an
Neuf Telecom
- Ingénieur d’Etude Infrastructure
2004 - 2005• Réalisation des ingénieries détaillées et transmission aux prestataires pour raccordement de clients Entreprises Grand Compte/Opérateurs ou upgrade du réseau Voix/DATA de NeufCegetel.
• Fiabilisation des référentiels de l'ingénierie (Capacity Planning, NetGeo, etc.).
Résultats :
• Livraison des boucles NRAs en Ile de France en moins d’un an dans le cadre de l’IPisation du réseau NeufTelecom.
GEOSIS
- Ingénieur Géotechnique
Venissieux2003 - 2004• Pilotage de l’activité de 10 collaborateurs (3 équipes de sondage assurant les relevés sur site).
• Etablissement des propositions techniques et commerciales et négociation jusqu’à obtention des marchés.
• Conduite des relations techniques avec Maîtres d’Ouvrage, Architectes et Donneurs d’Ordre.
• Rédaction des rapports d’études géotechniques, missions G0, G11, G12, G51, G52 suite aux sondages.
Résultats :
• Contractualisation puis réalisation de 40 dossiers d’étude par mois.
Louis Dreyfus Communication
- Chef de Projet Déploiement Infrastructures Telecom
2000 - 2003• Sélection et pilotage de Bureaux d’études externes pour réalisation des APS/APD et négociation des droits de passage.
• Maîtrise D’Oeuvre des sous-traitants réalisant les travaux de génie civil (Pose mécanisée, Forages dirigés, ensouillages) et les travaux optiques (tirage et raccordement).
Résultats :
• Franchissement d’ouvrages d’art le long du Canal du Midi (Contraintes site classé à l’inventaire de l’ UNESCO).
• Déploiement de 80km d’infrastructure Telecom le long de l’A84 (budget de 3.5M€).
EUROVIA
- CONDUCTEUR DE TRAVAUX
Rueil Malmaison1999 - 1999• Responsabilité d’une équipe de 6 ouvriers sur 5 chantiers de VRD en agglomération rennaise.
SOLETANCHE
- CHEF D'EQUIPE
1998 - 1998Assurer les relevés topographiques sur le chantier de construction d’une station de relevage des Eaux Usées à Budapest (Encadrement d’une équipe de deux ouvriers).
