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Olivier NGUYEN-KHAC

ANTONY

En résumé

Manager et homme de projets, passionné par les challenges et l'innovation, j'aime m'investir en équipe dans de nouvelles aventures.

Ma capacité à comprendre les enjeux business, mon expérience des systèmes d'information et mon expertise en direction de projets sont mes atouts pour accompagner l'entreprise dans sa transformation digitale et la création de nouveaux services et usages pour elle et ses clients.

Compétences :
- Capacité à transformer des enjeux digitaux en objectifs puis réalisations concrètes
- Stratégie SI, schémas directeurs, transformations SI
- Direction de programmes internationaux, Gestion de projets, déploiement d'ERP
- Digitalisation, E-commerce
- Gestion d'équipes, organisation start-up, travail en environnement multi-culturels

Mes compétences :
Management
Stratégie digitale
Direction de projet
Recrutement IT
E-commerce
Stratégie
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • ISR

    maintenant

  • CFAO - Directeur des Projets Digitaux (membre du Comité Exécutif Groupe)

    Sèvres 2017 - maintenant Définition de la stratégie de transformation digitale du Groupe, en coordination avec les Directions opérationnelles
    Lancement et pilotage des principaux projets digitaux du Groupe avec les Directions opérationnelles et la DSI
    Membre du « Next Mobility Group » de Toyota Tsusho Corporation en charge de d’anticiper et préparer les nouveaux business modèles engendrés par les révolutions techniques en cours dans le domaine automobile

  • CFAO - Directeur du Développement E-commerce (membre du Comité Exécutif Groupe)

    Sèvres 2014 - 2016 Création en mode "Green Field" et en 18 mois d’Africashop, nouvelle activité Ecommerce de CFAO sur l’Afrique (2 M€ d’investissements)
    - Etude exploratoire, réalisation du business Plan
    - Recrutement de l’équipe projet
    - Définition et réalisation du SI (plateforme Magento, ERP Sage pour les filiales), définition des process métiers
    - Signature des partenariats avec les marques (Redoute, Vertbaudet, Etam, maty, Devred...)
    - Recrutement et formation des équipes filiales (30p)
    - Mise en place d’une supply chain spécifique permettant d’acheminer des articles de France jusqu’au domicile de l’internaute en Afrique
    - Mise en place de la communication (charte graphique, plan de merchandising des boutiques physiques, plan marketing et communication offline et online)
    - Ouverture du service en Côte d’Ivoire (www.africashop.ci) et au Sénégal (www.africashop.sn) en avril 2016.

    Africashop est une solution innovante (click, pay & collect avec site web et boutiques physiques) permettant aux internautes africains d’acheter localement (paiement en Franc CFA, sur le site ou dans les boutiques Africashop) et se faire livrer en Afrique des articles sélectionnés directement sur des sites de marques partenaires (Redoute, Etam, Vertbaudet, Maty…)

  • CFAO - Directeur des Systèmes d'Information

    Sèvres 2010 - 2014 Management direct : 35 personnes (DSI France)
    Management indirect : 100 personnes (équipes SI filiales)
    Budget SI annuel : 25 M€

    - Définition du schéma directeur SI en lien avec le plan moyen terme des Divisions opérationnelles
    - Recrutement et encadrement des équipes SI Siège et filiales
    - Pilotage de la maintenance et des évolutions des applications métiers
    - Garant du bon fonctionnement et de la sécurité des infrastructures groupes dans un contexte extrêmement décentralisé lié aux contraintes du continent africain.

    Principales réalisations :
    - Création ad-hoc d’un système d’information pour le démarrage de la nouvelle BU Retail (GSA et distribution spécialisée)
    - Refonte du SI des filiales FMCG et Industrie (ERP Sage)
    - Digitalisation des outils commerciaux des filiales Automotive
    - Création d'un SI commun à toutes les centrales d'achats du Groupe
    - Refonte des SI Corporate (Consolidation, Trésorerie, Gestion RH) suite à l'entrée en bourse de CFAO
    - Mise en place d'un PRA (Plan de Reprise d'Activités) Groupe

  • CFAO - Directeur de projets (à la DSI)

    Sèvres 2007 - 2010 Pilotage de la réalisation et du déploiement du nouvel ERP de la BU Automotive
    (45 filiales sur 25 pays – 2600 utilisateurs – coût total du projet : 17 M€)
    - Pilotage de la réalisation du Core System commun à tous les pays
    - Internalisation des équipes de développement
    - Mise en place d’une équipe et d’une méthodologie spécifiques pour être en mesure de déployer le nouvel ERP sur plusieurs pays chaque année

  • Renault Retail Group - Responsable des Opérations (à la DSI)

    CLAMART 2001 - 2007 Pilotage des projets DMS (Dealer Management System – ERP de la distribution automobile) pour les pays du Groupe
    - Gestion de la maintenance pour la France (prestataire externe - 30 personnes dédiées, 120 sites - 4600 utilisateurs, 4 M€ / an)
    - Supervision des projets de changement de systèmes pour l’Europe (Belgique, Luxembourg, Allemagne, UK)
    - Déploiement des projets Renault dans le réseau de distribution (Renault Parts, Renault Rent, Dialogys…)

  • ELMYS - Directeur Général

    2000 - 2001 Direction d’une filiale de Smile (spin-off) spécialisée dans le développement d’applications de gestion

  • MORSE - Responsable du pôle Microsoft

    1999 - 2000 Responsable du département de Services réalisant des projets d’intégration autour des technologies Microsoft

  • ALCATEL ISR - Chef de Projets

    1995 - 1999 Pilotage de projets de développement applicatifs militaires
    - Traitement d’images satellitaires pour la Direction du renseignement militaire
    - Centre de gestion des appels d’urgence (901) pour l’état de Rio Grande do Sul (Brésil)

Formations

Réseau

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