- Mise en place et fiabilisation d’indicateurs de pilotage des différents centres de coûts et de profits
- Etablissement des différents budgets et leur suivi, anticipation des résultats et actions correctrices
- Formation, animation et suivi des opérationnels sur les indicateurs et leurs leviers d’actions
- Mise en place de procédures et audits de contrôle
- Optimisation des processus administratifs et opérationnels
Mes compétences :
Gestion
Audit
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Budgétisation
Comptabilité
Pas de formation renseignée