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Olivier PELRAS

TOULOUSE

En résumé

Les prestations du cabinet Co-CREATION CONSULTING s’adressent aux dirigeants d’entreprises désireux de :

FAIRE CROITRE la VALEUR AJOUTEE DE LEUR ENTREPRISE

- Injecter et déployer de l'innovation managériale dans leur projet d’entreprise
- Optimiser les processus collaboratifs à valeur ajoutée
- Renforcer l’unité et la synergie de leurs équipes
- Accompagner à l’intégration lors de fusion-acquisition
- Piloter des plans de « Re-création » porteurs de motivation, d’appartenance et de bien-être
- Valoriser les principes identitaires et managériaux de leur entreprise
- Dynamiser les synergies collaboratives inter-services ou inter-sites

ACCOMPAGNER SA PRISE DE VALEUR par le réseau « ADInvest International »

- Rechercher de fonds pour se développer
- S’impliquer dans des projets européens d’innovation
- Se développer à l’export avec des partenaires
- Effectuer des croissances externes ou transmissions

Les consultants apportent des soutiens stratégiques et opérationnels :

Audits de perception internes et Audit global de croissance
Diagnostics et préconisations
Accompagnement du projet d’entreprise
Ateliers d'innovation managériale
Séminaires de Ré-ingénierie collaborative
Coachings de comité de direction ou coachings individuels
Formations managériales des acteurs clés
L’accès à la plateforme collaborative européenne du réseau « ADInvest International »
Mise en lien et suivi avec les experts, partenaires, financeurs, investisseurs du réseau


Notre blog: http://www.adnentrepriseetmanagement.fr/
et notre site: http://www.entreprisecollaborative.fr/
apportent régulièrement des réflexions sur ses thèmes.
Je suis à votre disposition pour vous apporter des solutions à vos questionnements sur des problématiques de management.
A bientôt
Olivier PELRAS
Créateur et Gérant

Mes compétences :
Animation d'équipe
Coaching
Consultant en recrutement
Consultant rh

Entreprises

  • Co-création consulting.fr - Consultant associé

    TOULOUSE 2009 - maintenant Les prestations du cabinet Co-CREATION CONSULTING s’adresse aux dirigeants d’entreprises désireux de :

    - Injecter et déployer de l'innovation managériale dans leur projet d’entreprise
    - Optimiser les processus collaboratifs à valeur ajoutée
    - Renforcer l’unité et la synergie de leurs équipes
    - Accompagner à l’intégration lors de fusion-acquisition
    - Piloter des plans de « Re-création » porteurs de motivation, d’appartenance et de bien-être
    - Valoriser les principes identitaires et managériaux de leur entreprise
    - Dynamiser les synergies collaboratives inter-services ou inter-sites

    Les consultants apportent des soutiens opérationnels par :

    Des ateliers d'innovation managériale
    Des séminares de ré-ingénierie collaborative
    Des Audits des perceptions internes et diagnostics de régénération
    Des Coachings de comité de direction ou coaching individuels
    Des Formations managériales
    Des Pilotages de projet
    La mise en place du réseau social d'entreprise "TWILINK" dédié à l'innovation…
  • MISSION HORIZON - Gérant et directeur

    1988 - 2008 MISSION HORIZON cabinet conseil en ressources humaines
    janvier 1988 – 2009 (21 ans)Région de Toulouse , France
    Définition du positionnement du cabinet dans son métier et mise en place des méthodologies :
    - RECRUTEMENT - CONSEIL RH et MANAGEMENT - RECLASSEMENT - AUDIT

    Développement de la clientèle (BTP, Industrie, Services).
    Analyse des besoins clients, proposition d'actions, négociation des prestations.
    Suivi opérationnel des missions en tant que consultant ou chef de projet
    Mise en place de contenus de formation et animation de séminaire (Thèmes : Communication ou Management).
    Animation des ressources internes ( 7pers) :
    Mise en place de l'équipe de consultants,Maintien de la cohérence interne (esprit, organisation).
    Gestion et administration du cabinet

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau