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Olivier PESCIA

TOULOUSE

En résumé

Après avoir débuté ma carrière dans une grande banque française, comme banquier d'entreprise puis contrôleur de gestion, je me suis dirigé vers le Conseil afin d'intervenir plus directement dans les problématiques d'évolution des organisations privées ou publiques.
Fort de mon double parcours opérationnel / conseil en management, je m'investis depuis plus de 12 ans pour développer des activités liées aux transformations dans les secteurs industriels, des services ou dans le Public. Après un passage dans une des principales SSII, j'ai participé pendant 8 ans au développement d'un cabinet de conseil indépendant en région toulousaine, essentiellement dans le secteur aéronautique.
Orienté vers l’amélioration de la performance, j’ai toujours privilégié la mise en œuvre de solutions pragmatiques et pérennes, déployées au sein d’environnements multiculturels en France ou à l'Etranger.
Maîtrisant les enjeux de développement, de production et de pilotage, je suis à l'écoute de toutes les opportunités qui me permettront d'apporter de la valeur sur des démarches de changement, que je conçois de pouvoir mener autant en prestation de service qu'au sein de postes opérationnels.


Mes compétences :
Aéronautique
Amélioration de process
Banque de détail
Gestion de projet
Pilotage de la performance
Conseil en organisation
Conduite du changement

Entreprises

  • MAGELLIS Consultants - Directeur

    2006 - maintenant
  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Manager

    PARIS 17 2001 - 2006
  • LCL - Responsable du contrôleur de Gestion des Unités Centrales

    Villejuif 1999 - 2001 Elaboration et pilotage des budgets de fonctionnement et d'investissement de 12 directions centrales.
    Mise en oeuvre de la facturation interne entre unités.
    Analyses de coûts.
    Appui aux directeurs dans leurs choix stratégiques
  • LCL - Chargé d'Affaires Entreprises

    Villejuif 1992 - 1998 Développement / gestion de portefeuilles de clients PME /PMI.
    Mise en place de financements court, moyen et long terme.
    Gestion des flux et de la trésorerie.
    Vente de produits & services.

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