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Olivier QUENOY

PARIS LA DEFENSE

En résumé

Mon parcours professionnel est le reflet d’une ascension progressive dans le domaine des achats de services depuis 20 ans.
J’ai eu la responsabilité de piloter divers projets d’achats, pour différentes familles (informatique et télécom, logiciels, prestations et achats généraux) pour différents groupes ...

Mes connaissances me permettent d’analyser les besoins et les contraintes des directions opérationnelles, en intégrant la fonction achats dans leurs projets, dès la phase amont.

Fort de ces expériences, j’ai pu mesurer l’importance de l’implication des achats auprès des donneurs d’ordres pour en limiter le risque opérationnel, financier et juridique.

Mon profil d’acheteur me permet de comprendre les problématiques des entreprises, le délai, le coût et la qualité de service.

En rejoignant vos équipes, je souhaite trouver une entreprise où la diversité des projets, nous amène à partager nos connaissances pour contribuer au projet de l’entreprise, la recherche de la performance et la maîtrise des coûts.

Je vous propose d’en discuter plus longuement, si vous êtes intéressés.

Mes compétences :
Outsourcing
Conseil
Informatique
Logistique
Achats
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Suez - Consultant Acheteur Services Généraux

    PARIS LA DEFENSE 2015 - maintenant Pilotage du portefeuille Achats indirect (immobilier, fournitures de bureaux, contrôle règlementaire..).
    Coordonner les besoins en amont des équipes pluridisciplinaires.
    Mise en place des accords cadres groupe et déploiement auprès des prescripteurs internes pour Suez et ses BUs.
    Dynamiser et intégrer en amont les différents acteurs opérationnels dans le processus Achats Groupe.
  • Suez Environnement - Consultant Acheteur Offres et Projets IT

    PARIS LA DEFENSE 2014 - 2015 Accompagner les clients internes sur leurs projets DSI.
    Conduite des appels d’offres.
  • Thales - Acheteur Multi-segments

    Courbevoie 2012 - 2013 Secteur : Défense et Sécurité.

    Etre le référent pour les directions IT, clients internes et externes sur ces familles.
    Evaluer les risques contractuels.
  • GDF Suez - Consultant Acheteur

    COURBEVOIE 2011 - 2012 Secteur: Infrastructure Services partagés.

    Mise en place du processus Make or Buy à adapter à la nouvelle organisation DSI.
    Statuer, Arbiter sur les projets DSI.
  • Unisys - Acheteur Acheteur de prestations intellectuelles

    Blue Bell, PA 2007 - 2010 Secteur : Intégrateur - Constructeur informatique.

    Gestion du portefeuille Achats de prestations intellectuelles en régie et au forfait.
    Conduire les négociations et veiller à l’optimisation des coûts, délai et service (opérateurs, télécoms).
    Rationalisation du panel fournisseurs.
  • Capgemini - Acheteur Grands Comptes

    SURESNES 1998 - 2007 Secteur : Conseils et Services – Cap Gemini Outsourcing

    Achat projets sur les catégories bureautique et logiciel.
    Mise à en place de catalogues et en assurer le déploiement.
    Gérer les litiges clients et les contentieux en liaison avec les différentes directions métiers.
  • Servitique / Rank Xerox - Acheteur / Approvisionneur

    1993 - 1998 Secteur : Services et Maintenance Informatique.

    Gestion opérationnel des flux et des stocks constructeurs.
    Gérer la base de donnée fournisseurs.
    Suivi des réparations (respect délais, coûts et qualité, garantie de maintenance).

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2012 - 2014 Master en Management des Achats

    Mémoire : bonnes pratiques achats dans un contexte Green IT

Réseau