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Olivier RELANDEAU

PARIS

En résumé

J'interviens sur des missions de gestion et de direction de projet, ainsi qu'en architecture et conceptions de solutions innovantes au service du développement de mes clients.
J'associe à la fois créativité, anticipation des besoins des clients, sens de l'engagement et des responsabilités, respect des délais et des livrables pour mener à bien les tâches qui me sont confiées.
J'apprécie les projets requérant l'association et la coordination de différentes structures, cultures et métiers pour lesquelles l'intuition et un bon relationnel sont indispensables. Je crois au travail en équipe, dans lequel chacun apporte sa compétence et son professionnalisme au service d'un but commun.

Entreprises

  • SOCIETE GENERALE - Directeur de Projet Mobilité

    PARIS 2016 - 2016 La loi Macron instaure l'obligation pour les banques de mettre en oeuvre un service automatisé permettant de faciliter le changement d'établissement pour la clientèle des particuliers.
    La messagerie SEPAMail a été retenue comme moyens d'automatiser les échanges.
    Dans ce cadre, j'ai pour mission de coordonner l'ensemble des travaux d'adaptation du SI (webbanking, poste de travail du conseiller, collecte/transfert/cloture des opérations de banque sur compte courant, canaux entreprise) et d'intégration de nouvelles briques logicielles de gestion de la mobilité.
    L'échéance règlementaire est fixée au 06/02/2017 !

  • BNP PARIBAS - Chef de projet SEPAmail Designer

    Paris 2015 - 2016 Pour faciliter l'entrée sur le marché SEPAmail des entreprises, BNP Paribas a souhaité proposer a ses clients une plateforme Saas dédiées aux services de paiement de facture et de vérifications de coordonnées bancaires (lutte contre la fraude à l'IBAN).
    J'ai dirigé l'appel d'offre et coordonné les travaux des prestataires externes (développement de la plate-forme web) et internes (élargissement des offres d'acquisition/restitution de flux aux entreprises).
    Parallèlement, j'ai pris en charge l'animation du GT interbancaire de définition du service DIAMOND, dédié à la vérification des coordonnées bancaires.

  • CREDIT AGRICOLE CARDS & PAYMENTS - Responsable fonctionnel Supervision Métier

    2014 - 2015

  • Société Générale - Directeur de projet nouveaux moyens de paiement SEPAMAIL

    PARIS 2012 - 2014 - Organisation du projet, cadrage, chiffrage, sourcing et staffing,
    - Pilotage de la conception applicative et de la réalisation,
    - Pilotage global du projet impliquant les équipes Canaux Internet, les usines de paiement, et les équipes Canaux d'acquisition et de restitution Corporate,
    - Participation et animation de comités et réunions inter-bancaires d'architecture de la solution, de normalisation des échanges, et de mise en service opérationnelle,
    - Internalisation de la messagerie dans les points d'accès internet web et mail de la banque,
    - Contractualisation et acquisition de logiciel et matériels spécialisés

  • Société Générale - Directeur technique du projet d'échange des virements internationaux

    PARIS 2010 - 2012 Finalisation du cadrage et chiffrage du projet de refonte du système d'échange des virements internationaux. Architecture applicative et technique. Assistance à la conception fonctionnelle. Pilotage de la réalisation.
    En parallèle, mise en oeuvre du pilotage et suivi des échanges inter-applicatif de flux financiers de l'ensemble des applications des Moyens de Paiement au travers d'un gestionnaire de message haute disponibilité.

  • Société Générale - Directeur technique sur la dématérialisation des ordres de virement

    PARIS 2009 - 2010 Dans le cadre du projet de dématérialisation des ordres de virements reçus par fax, j'ai restructuré l'architecture applicative et technique pour réussir les phases de lancement et de montée en charge du projet . Il s'agissait de reprendre la direction de la maitrise d'oeuvre, industrialiser la modélisation des ordres de virement, reprendre les interfaces du progiciel EMC/Captiva avec le système d'information des moyens de paiement et enfin améliorer l'ergonomie de l'outil de vidéocodage pour augmenter la productivité des acteurs en charge de cette phase critique de contrôle.

  • SINTER SA - Conception et réalisation du système de gestion et de planification des interventions

    2009 - 2011 - Rédaction des besoins, conception fonctionnelle applicative et technique,
    - Choix du progiciel dédié à la planification des interventions,
    - Paramétrage du progiciel, développement de l'intranet de gestion des interventions et de l'extranet Client de reporting d'activité, et du système de commande et de gestion de stocks de pièces détachées,
    - Conduite du changement, formation,

  • SOCIETE GENERALE - Chef du projet d'internalisation de l'infrastructure de gestion des prêts aux collectivités

    PARIS 2007 - 2008 • Audit de l’infrastructure et recommandation d’hébergement en environnement de production SG (architecture technique, audit sécurité, bilan financier, plan projet)
    • Coordination entre le service métier, la maîtrise d’œuvre et le centre de production

  • SOCIETE GENERALE - Chef de projet technique puis métier du projet de portail de conseil financier

    PARIS 2006 - 2010 • Audit de l’outil d’assistance au conseil du réseau d’agences
    • Spécification de l’architecture applicative et technique du portail d’aide à la commercialisation des produits d’épargne conforme à la réglementation MIF
    • Coordination entre les services métiers, la DSI et les prestataires externes

    puis

    Coordination des chantiers d’évolutions techniques et fonctionnelles de l’outil conseil
    • Conduite des travaux d’intégration des données du conseil dans le dispositif d’animation commerciale, les infrastructures marketing et de contrôle permanent
    • Conception bancaire d'un outil de calcul de risque d'une sélection d'actifs et d'assistance à l'allocation de portefeuille. Prototypage et pilotage de la réalisation.

  • BNG SYSTEMES - Fondateur / gérant

    2004 - maintenant

  • SOCIETE GENERALE - Chef du projet d’optimisation de la gestion des demandes Bureautique

    PARIS 2003 - 2006 • Industrialisation des processus de changement de la bureautique, urbanisation des référentiels de gestion des prestations
    • Définition des processus de migration et de gestion de la messagerie Agence au sein de la messagerie du Siège
    • Architecture et implémentation de l’outil de pilotage de suivi des prestations et services Bureautique, Téléphonie & Réseaux. Développement de rapports métier

  • GEODIS LOGISTICS - Chef du projet de pilotage des contrats logistiques et d’entrepôt

    Levallois-Perret 2002 - 2003 • Architecture et implémentation de la plateforme décisionnelle
    • Détection et routage d’alertes métiers des outils de suivi logistique (Track & Trace)

  • SOCIETE GENERALE - Responsable du service administration des systèmes et réseaux

    PARIS 1999 - 2002 • Définition et implémentation de l’infrastructure d’administration systèmes et réseaux
    • Conception et développement d’un outil de souscription en ligne aux indicateurs de supervision et de passage de consignes temps-réel pour le service d’exploitation
    • Internationalisation du projet : globalisation des outils et procédures de supervision en « follow-the-sun » Europe, Etats-Unis et Asie

  • ORGANIC / DOUANES FRANCAISES / GLAXOWELLCOME - Chef de projet de mise en oeuvre d’infrastructures d’administration SI

    1997 - 1999 • supervision d’infrastructures haute-disponibilité, ordonnancement de travaux
    • inventaire technique et suivi financier du parc matériel et logiciel,
    • gestion des incidents et des problèmes

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