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Olivier SALADIN

Ponzano Veneto

En résumé

Profil de directeur financier, doté de 15 années d’expériences complémentaires acquises au sein de Sisley (Groupe français de cosmétiques) et du cabinet d’audit Ernst & Young, dans les secteurs du luxe et de la distribution
- Savoir-faire dans le pilotage d’activité dans un environnement international et en forte croissance
- Compétences dans la gestion de projets liés aux orientations stratégiques et au développement de groupe : création de filiales à l’international, réorganisation de filiales et d’activités, gestion de trésorerie
- Solides compétences en finance d’entreprise : comptabilité, consolidation, trésorerie, fiscalité française & internationale, contrôle et audit interne, contrôle de gestion (FP&A) et systèmes d’information financiers
- Capacité à agir en business partner auprès des autres directions
- Solide expérience en management et en organisation d’équipes
- Diplômé Euromed Management, titulaire DECF, anglais courant, allemand bonnes connaissances


Mes compétences :
Audit
Audit interne
Comptabilité
Contrôle de gestion
Création
Croissance externe
Export
Financement export
fiscalité
Fiscalité internationale
gestion de trésorerie
Gestion des Risques
International
Trésorerie

Entreprises

  • Sisley - Responsable du contrôle financier internationnal

    Ponzano Veneto 2005 - maintenant Garant des problématiques financières Corporate (consolidation, fiscalité, audit, reporting)
    En charge de la gestion des projets financiers liés aux orientations stratégiques et au développement du groupe (création de filiales, réorganisation de flux et de filiales, trésorerie…)
    Management d'une équipe de contrôleurs financiers
    1/ Gestion des projets liés aux orientations stratégiques et au développement du groupe :
    a/ Créations de filiales (Chine, Taiwan, Hong Kong, Brésil, Afrique du Sud, Ukraine, …) : Business plan, suivi des conseils, structuration juridique et fiscale, négociations en cas de rachat ou de rupture, financement, mise en place opérationnelle (organisation des flux, recrutement et formation du financier local…)
    b/ Réorganisation de filiales, de flux intra groupe et d’activités (E-commerce et Duty free, plateforme régionale), rachat de minoritaires, projets d’investissements, mise en place d’une assurance crédits clients au niveau groupe…
    c/ En lien avec le trésorier : gestion du risque de change et du risque de taux, optimisation de la gestion de trésorerie des filiales, mise en place de cash pool, politique de dividendes, politique de placements

    2/ Contrôle de gestion (FP&A) :
    a/ Etablissement du reporting mensuel groupe (J+15) et budget annuel groupe
    b/ Mise en place des analyses de rentabilité par client et par axe de produits
    c/ Participation à la mise en place de systèmes d’information financiers

    3/ Fiscalité française et internationale :
    a/ Sécurisation et optimisation des problématiques fiscales groupe (prix de transfert, flux intra groupe)
    b/ En charge du suivi des contrôles fiscaux en France (DVNI) et à l’étranger

    4/ Contrôle et audit interne :
    a/ Sécurisation et optimisation des actifs et passifs des sociétés du groupe
    b/ Définition et mise en œuvre des procédures de contrôle et d’audit interne
    c/ Assistances diverses à la mise en place de traitements / procédures adaptés dans les sociétés
    d/ Déplacements / audits réguliers dans les sociétés du groupe
    e/ Suivi des experts comptables, des auditeurs externes et des avocats fiscalistes
    f/ Analyse de l’adéquation des organisations financières des sociétés du groupe aux besoins

    5/ Comptabilité & consolidation :
    a/ Définition des procédures comptables du groupe (comptabilité générale et auxiliaire)
    b/ Etablissement des comptes consolidés biannuels. Mise en place du logiciel de consolidation légale.
    c/ En charge du secrétariat juridique du groupe (35 sociétés)
  • Ernst & Young - Superviseur

    Courbevoie 1999 - 2005 1/ Conduire des audits financiers (audits légaux et due diligence) au sein de sociétés grands comptes : sociétés de capital investissement, constructeurs et distributeurs informatiques, matériaux de construction, équipementiers automobiles…
    2/ Supervision et encadrement d’équipes (10 équipes – équipes de 2 à 4 personnes).
    3/ Compétences techniques : Conduite de missions de « due diligence », comptabilité (US GAAP et IAS/IFRS), Certification de clients cotés, Missions « LSF » et « SOX ».
  • Levine Fricke - Stagiaire

    1998 - 1999 LEVINE – FRICKE, Assistant marketing, Conseil, San Franciso

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau