HARIBO
- Responsable Supply Chain
Marseille
2009 - maintenant
- Refondre l'organisation du département logistique, professionnaliser l'équipe, recruter et former de nouveaux collaborateur
- Mettre en place la fonction de Prévisions des ventes en collaboration avec le Contrôle de Gestion, le marketing et l'équipe commerciale,
- Participation à la Planification de production des sites de production (arbitrage produits, capacité, etc.)
- Pilotage des fonctions Logistique et Transport (réception, préparation, livraison),
- gérer un budget de plusieurs millions d'euros
- mise en place d'une nouvelle organisation logistique : étude de barycentre, appel d'offre logistique et transport, changement de prestataire (développement, projet, transfert et démarrage opérationnel)
- démarrage d'une organisation de transport mutualises multi-industriels
- Optimisation des flux physiques et d'informations de la Supply Chain,
- Gestion de la demande : gestion des pénuries, arbitrages clients
- Supply Chain management : coordination des différents acteurs (internes et externes) de la chaine
- Management d'une équipe de 15 personnes
