Menu

Olivier SCART

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Je ne maintiens plus mon profil sur ce réseau. Merci de me contacter sur un autre bien connu!

I no longer maintain my profile on this network. Please contact me on another well known network!

Mes compétences :
Data mining
Intelligence artificielle
Gestion de projet

Entreprises

  • Dassault Systemes - Responsable des Alliances

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant Responsable des Alliances pour la marque DELMIA.

  • Cameleon Software - Consultant avant-vente senior

    Labège 2011 - 2015 Mes responsabilités chez Cameleon Software incluaient la définition de solution complètes de CPQ (Configure Price Quote) qui soient parfaitement intégrées à leur système d'information. Cela nécessite d'acquérir rapidement une connaissance en profondeur de leur domaine d'expertise, et la capacité d'expliquer la solution dans un formalisme propre à leur métier.

    Basé à Paris, je travaillais sur des projets en Europe, avec un focus particulier sur le Royaume-Uni.

  • Intercim - Solution Manager

    2010 - 2011 Définition de solutions techniques globales avec l’équipe commerciale et les partenaires. Rattaché au Directeur Général. Connaissances fonctionnelles approfondies des différentes briques logicielles.

    • Gestion des avant-projets
    o Validation de la cohérence de la solution globale proposée
    o Élaboration de la stratégie de présentation au client
    o Démonstration complète au client
    • Marketing produit
    o Validation des spécifications fonctionnelles avec l'équipe R&D
    o Mise en adéquation de l’offre au besoin client
    o Analyse des nouveaux marchés pour définir l’offre produit

  • Intercim - Directeur de projets

    2007 - 2010 Directeur de projets (Amérique du Nord et Amérique du Sud)
    Basé à Chicago, USA

    • Direction de projets Amérique du Nord et Amérique du Sud (expatrié à Chicago aux États-Unis suite à la fusion de INTERCIM et PERTINENCE). Chiffre d’affaire par projet 300-700K€.
    o Management des équipes interne et du client (10 personnes)
    o Définition du besoin
    o Gestion du planning, des ressources et des coûts
    o Rapports à la direction et livraison finale
    • Direction d’avant-projets avec l’équipe commerciale
    o Définition des objectifs de gain pour le client
    o Démonstration de la valeur de la solution
    o Livraison des résultats dans le respect du budget et du temps.
    • Élaboration des offres techniques et commerciales en binôme avec les responsables de comptes.
    • Transfert du savoir faire PERTINENCE aux équipes américaines
    o Formation à l’analyse de données / data mining
    o Formation aux bonnes pratiques de la gestion de projet pour l’analyse de données.

  • Pertinence - Chef de projets, Formateur

    2004 - 2007 • Pilotage des projets d’implémentation du logiciel Pertinence Suite (chiffre d’affaire projet env. 200K€)
    o Conseil et service en analyse de données / data mining.
    o gestion de la relation client
    o management des consultants intervenants et des ressources client (6 personnes)
    o Livraison finale dans le respect du temps et du budget
    • Avant-vente technique
    o Pilotage d’avant projets
    o Présentations techniques
    o Travail en binôme avec les responsables de compte
    • Développement des modules de formation et formation des clients au logiciel

  • Kaidara - Chef de projet

    2000 - 2004 • Conseil en structuration de base de données, aide à la décision.
    • Avant-vente technique (Europe et États-Unis)
    • Organisation du support technique Kaidara pour ses clients
    • Développement des modules de formation et formation des clients au logiciel

  • Sun Microsystems - Ingénieur support

    Santa Clara 1997 - 2000 • Ingénieur support. Spécialités : Applications Logicielles et Réseau
    • Technical Account Manager pour grand comptes.

  • Infonie - Ingénieur logiciel

    1995 - 1997 • Automatisation du rapatriement de contenus multimédia (texte, images, sons).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :