-
Safran Engineering Services
- Responsable Opérationnel « ATA 92 OSW A350 »
Paris
2015 - 2015
Déploiement du projet ATA92 – travaux restants (OSW) du détachement Allemand (DAKL) – sur A350 sur le site Jean Luc Lagardère pour le compte de Labinal Services
-Management d’une équipe de production de 15 à 25 personnes (Français/Anglais) (compagnons, chefs d’équipe, inspecteur qualité, administratifs)
-Présentation interne et externe de l’état de l’activité (journalière (SQCDP, board meeting), hebdo).
-Gestion de l’adéquation des outils informatiques internes et Client avec le statu de l’avion.
-Gestion du planning équipe en fonction de la charge et des priorités
-Animation quotidienne de l’équipe, motivation par l’objectif
-Gestion administratif : pointage, outils, caisse à outils, consommables, EPI
-Gestion des besoins en ressources et compétences
-Garant de l’application des processus Labinal Power System de Lean, 5S, Qualité
-Point focal entre l’équipe et la hiérarchie (entretien individuel, problème rencontré).
-
Safran Engineering Services
- Chef de Projet « Surveillance System SA/LR, A380, A350
Paris
2009 - 2015
-Management d’une équipe d’ingénieurs système (de 6 à 14 personnes) développant des systèmes complexes de surveillance (météo, terrain, Trafic aérien et transpondeur) de la spécification jusqu’à la certification et le support en service pour le compte du Bureau d’Etudes Airbus France (Toulouse),
-Validation technique et qualitative de la prestation fournie, management des risques et de la planification. Présentation interne et externe de l’avancement du projet,
-Garant de la bonne application des processus Airbus (Système, Hardware, Software) : spécification système, suivi fournisseur, suivi des activités de tests, analyse de sécurité, certification.
-Backup pour le soutien en service sur tous les programmes avion Airbus,
-Garant de la mise en place et de l’application du référentiel de gestion de projet du groupe Safran. Mise en place de gestion de planification et de suivi des la gestion des livrables clients.
- Garant de l’application des processus de Lean, 5S, management Visuel
-Participation à la rédaction des réponses aux appels d’offre,
-Management de l’activité sous-traité en Offshore.
-
Safran Engineering Services
- Chef de Projet « Integrated Surveillance System SA/LR, A380 et A400M ».
Paris
2008 - 2009
-Management d’une équipe d’ingénieurs système (de 6 à 9 personnes) développant des systèmes complexes de surveillance intégré (météo, terrain, Trafic aérien et transpondeur) de la spécification jusqu’à la certification et le support en service pour le compte du Bureau d’Etudes Airbus France (Toulouse),
-Validation technique et qualitative de la prestation fournie, management des risques et de la planification. Présentation interne et externe de l’avancement du projet,
-Garant de la bonne application des processus Airbus (Système, Hardware, Software) : spécification système, suivi fournisseur, suivi des activités de tests, analyse de sécurité, certification.
-Backup pour le soutien en service sur tous les programmes avion Airbus,
-Garant de la mise en place et de l’application du référentiel de gestion de projet du groupe Safran. Mise en place de gestion de planification et de suivi des la gestion des livrables clients.
- Garant de l’application des processus de Lean, 5S, management Visuel
-Participation à la rédaction des réponses aux appels d’offre,
-Management de l’activité sous-traité en Offshore.
-
Safran Engieering Services
- Chef de Projet « Surveillance A400M »
2007 - 2007
-Management d’une équipe d’ingénieurs système (de 5 personnes) développant des systèmes complexes de surveillance intégré (météo, terrain, Trafic aérien, transpondeur et radar militaire) de la spécification jusqu’à la certification et le support en service pour le compte du Bureau d’Etudes Airbus France (Toulouse),
-Validation technique et qualitative de la prestation fournie, management des risques et de la planification. Présentation interne et externe de l’avancement du projet,
-Garant de la mise en place et de l’application du référentiel de gestion de projet du groupe Safran. Mise en place de gestion de planification et de suivi des la gestion des livrables clients.
-
Safran Engineering Services
- Ingénieur Système Aéronautique spécialiste Système intégré de surveillance (Radar, TAWS, XPDR/TCAS)
Paris
2001 - 2008
Ingénieur Système Aéronautique spécialiste Système intégré de surveillance (Radar, TAWS, XPDR/TCAS) A380 puis A400M pour le compte du Bureau d’étude Airbus France Opération (Toulouse).
-Activités de développement Système Complexe AESS / ISS : architecture, spécifications techniques du design (CARE pour A380 / DOORS pour A400M), spécification des interfaces (système, IHM et BITE), élaboration des objectifs de test.
-Elaboration de l’analyse de sécurité avion : 2 fonctions DAL B et 2 fonctions DAL C.
-Coordination du fournisseur Américain Honeywell sur les aspects V&V et Maintenance sur A380 et spécification sur A400M.
