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Olivier TUSSEAU

CHATILLON

En résumé

Mon métier : la direction et l’accompagnement de centres de profit en business et management.

Mon leitmotiv : « Family, business and Happyness ! »
Manager les femmes et les hommes dans l’entreprise par une organisation et une gestion profitable pour le business unit et les collaborateurs.

Responsable de structures régionales et nationales, consultant en management et organisation et dirigeant de clubs sportifs, j’ai organisé et mené des évolutions organisationnelles économiques, politiques et sociales afin d’augmenter et de pérenniser la valeur ajoutée des structures que j’accompagne. Ces évolutions positives sont rendues possible en termes d’accroissement de la valeur économique et humaine de l’entreprise par la motivation des collaborateurs, des équipes et des partenaires sur des visions stratégiques fédératrices.

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Grh
Recrutement
Management
Coaching
Accompagnement
Direction générale
Formation
Gestion de projet
Gestion

Entreprises

  • Centre Social Aix - Coordinateur

    2015 - 2017 - Acteur du lien social et culturel sur la Région d’Aix en Provence. Accompagnement des jeunes, des familles et des séniors.
    - Développement social, culturel et professionnel. Coordinateur de l’accompagnement. Veille institutionnelle et juridique.

  • Indépendant - Consultant en Organisation et Management

    2010 - 2015 - Coaching entrepreneurial : business & marketing management. Développement commercial, parts de marché, CA, marge.
    - Accompagnement pour l’élaboration de choix économiques, techniques et sociaux par le développement de process.
    - Honoraires/Intervention de 350 et 1500 €. Interventions ponctuelles ou suivies. Clientèle : TPE, PME, associations, collectifs.

  • M.C.P. - Responsable Filiale Sud-Est HSE

    2007 - 2010 - Société de distribution spécialisée et de services. Conseil et négoce B2B du secteur Hygiène Sécurité Environnement.
    - Mise en place et direction commerciale de la filiale. Organisation humaine & logistique. Développement de la clientèle.
    - CA 1.6 M€, Marge Net : 23%, Clientèle : Prestataires Grands Hôtels, Aéroports, Administrations.

  • Chantier Naval PORT SAINTRY - Directeur

    1992 - 2007 - Société de distribution spécialisée, France et export, de production et de services B2B et B2C du secteur du Nautisme.
    - Direction générale, adaptation marketing, développement organisationnel. Organisation de salons et évènementiels.
    - CA : 1.3 M€, Marge Net : 21%, Clientèle : Administrations, Entreprises, Associations, Propriétaires.

  • AUCHAN - Cadre RH

    Villeneuve-d'Ascq 1990 - 1992 - Chargé de mission GRH, audit sociale et efficience économique. Responsable personnel secteur caisse / accueil / crédit.
    - Recrutement. Diagnostics et préconisations sur le turn over, les temps partiels et leurs implications sociales et financières.
    - Budget : 20 K€. Ex : sur 18 mois baisse turn over de 28 à 16% gain sur le recrutement, la formation, la satisfaction client.

  • Service des Armées - Officier Renseignements, Information & Relations Publiques

    1989 - 1990

  • Université LAVAL. Canada. - Chargé de Recherche Appliquée Consultant

    1987 - 1988 - Missions contractuelles d’études et de conseils en stratégie et management des organisations publics et para publics.
    - Consulting par le diagnostic pour l’anticipation stratégique sur les rapports coût/efficience/rentabilité/acceptabilité.
    - Budget/mission : 2.5 KCAN$. Ex : Nov 87 Diagnostic & préconisations Secteur Plaisance au Québec. Juin 88 : CA du secteur +9%.

Formations

  • Université Laval (Québec)

    Québec 1987 - 1988 MBA Management des Organisations

  • Institut De Gestion Sociale (IGS)

    Paris 1986 - 1987 3ème Cycle Management et GRH

  • The London Chamber Of Commerce And Industry (London)

    London 1985 - 1986 Certificate for proficiency Spoken English for Industry and Commerce.

  • Université Paris 11 Paris Sud

    Sceaux 1982 - 1986 Maîtrise en Droit des Affaires

Réseau

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