Olivier VELIN

En résumé

Entreprises

• Stratégie GDC, partenaire EY (Ernst & Young Conseil) - Directeur Conseil Stratégie et Sécurité

  2011 - maintenant Direction d'équipes et management de projets :
  - Management de projets de gestion de crise, communication de crise, résolution des conflits, continuité d'activité, cyber-sécurité, sécurité des personnes et des biens
  - Management des consultants affectés sur les projets
  - Accompagnement de dirigeants à la gestion de crise

• Pharesight Conseil - Directeur Associé

  2007 - 2010 Direction opérationnelle de missions :
  - Gestion du changement : transformation d'organisations et de data centres pour affronter les chocs extrêmes
  - Audit de dispositifs de gestion de crise, continuité d'activité, sécurité des infrastructures IT et des données
  - Cartographie et réduction des risques

• IBM Global Services - Directeur Plan de Crise IBM France

  Bois-Colombes Cedex 2004 - 2007 Coordination de la cellule de crise IBM France :
  - Direction de la réalisation des plans de gestion de crise, communication de crise et continuité d'activité d'IBM France et IBM EMEA
  - Management transversal des responsables des BU impliquées
  - Développement de l'offre pandémique mondiale IBM

• IBM Global Services - Directeur Sécurité de l'Information EMEA

  Bois-Colombes Cedex 2003 - 2003 Direction des projets de conformité IBM EMEA :
  - Développement des offres Bâle II et Sarbanes-Oxley Act
  - Management transversal des correspondants EMEA

• IBM Global Services - Directeur Adjoint Consulting Sécurité

  Bois-Colombes Cedex 2000 - 2002 Management des consultants sécurité IBM Global Services :
  - Direction opérationnelle des missions de consulting sécurité
  - Coordination transversale des spécialistes cyber-sécurité IBM
  - Direction hiérarchique de 14 consultants en sécurité

• G.M.R.A. Gestion et Maîtrise des Risques d'Assurances - Directeur Organisation et Informatique

  1997 - 2000 Direction d'un centre de profit :
  - Alignement des infrastructures informatiques avec la stratégie de courtage et coordination des prestataires IT
  - Gestion opérationnelle d'un centre informatique
  - Direction hiérarchique de 15 ingénieurs informaticiens

• G.M.R.A. Gestion et Maîtrise des Risques d'Assurances - Directeur des Risques et de la Gestion

  1991 - 1997 Direction d'un centre de profit :
  - Gestion des clients bancaires institutionnels, des compagnies d'assurances et de réassurance
  - Management hiérarchique de 40 spécialistes en assurance

• Société Générale - Organisateur Conseil

  PARIS 1985 - 1991 Direction des projets Plan de secours informatique et plan de crise de la Société Générale et de ses filiales
  - Management transversal des responsables bancaires et informatiques impliqués dans la réalisation de ces projets
  - Conception de méthodes innovantes pour piloter ces projets
  

• Alexander Proudfoot PLC - Responsable de missions en Energie et Ingénierie

  1983 - 1985 Management de projets dans des groupes industriels internationaux cotés :
  - Optimisation de la consommation énergétique
  - Accroissement de la productivité machine

Formations

• Université Paris Est Val De Marne Créteil (UPEC)

  Creteil 1982 - 1983 DESS Contrôle de Gestion
  
  Management
  Contrôle de gestion
  Stratégie d'entreprise

• Université Paris Est Val De Marne Créteil (UPEC)

  Creteil 1982 - 1983 I.S.M.A. Institut Supérieur de Management
  
  Management
  Stratégie d'entreprise

• Université Paris 7 Denis Diderot

  Paris 1978 - 1981 Sciences physques

• ESG Management School

  Paris 1978 - 1981 Expertise en Management
  
  Management

Réseau

• Anaïs DE MONTJOYE

• Annabelle HUGUENOTTE

• Aude VURCKE - MERESSE

• Benoit BOULET

• Florian LAGARDERE

• Ghislaine DUBOIS-DUMÉE

• Isabelle MATHIEU

• Kévin BUNEL

• Laetitia BOURGOGNE****

• Patricia GUILLAUME