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Cadexo
- Directeur de projets
2014 - maintenant
CADEXO S.A.S. : Pour vous accompagner pendant les changements majeurs de votre système d'information SAP.
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Arkema
- Chef de projet & Consultant FI
Colombes
2014 - 2014
Mise en place de nouvelles sociétés françaises ou étrangères : configuration FI/CO sur Core Model après analyse du besoin client. Gestion des interfaces entre SAP/FI et les autres systèmes, de la spécification à la mise en place.
Réalisation d'évolutions et paramétrage des besoins légaux dans SAP FI.
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IKCO
- Auditeur & Consultant FI
2013 - 2013
Direction et suivi de projets en informatique industrielle, réponse à appels d'offres, réalisation de missions d'études, d'audit et de conseil, consultant FI/CO :
Au sein d'une équipe (MM, PM/QM, SD, FI/CO), je suis intervenu dans le cadre de l'évolution de cette société Iranienne, premier constructeur automobile du pays. Nous avons réalisé l'audit de leur système d'information et proposé les évolutions nécessaires à l'accompagnement de leur croissance.
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Valeo
- Consultant FI
Paris
2013 - 2013
Mise en place des paiements SEPA pour la filiale Espagnole
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Andra
- Chef de projet & Consultant FI
Châtenay-Malabry
2012 - 2012
Après une analyse des solutions possibles, création d'une nouvelle activité pour un besoin légal de séparation des comptes :
* Paramétrage FI / CO, SAP ECC6
* Nouveau domaine d'activité, adaptations CO ;
* Séparation des écritures dédiées : par affectation au DA ou flux séparés : paiements dont SEPA ;
* Chef de projet techniques pour les spécifiques, ;
* Direction du projet : budget et ressources
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Rio Tinto Alcan
- Chef de projet & Consultant FI
Montréal
2010 - 2012
Consultant FI CO
Plusieurs projets au cours de cette mission :
* Étude et mise en place de SWIFT ;
* Suite à l'obsolescence de ETEBAC5 : analyse des différentes possibilités de changement de format, de protocole, de fournisseurs de service bancaire.
* Etude : eBICS, SEPA, SWIFT ;
* Mise en place de SWIFT (Protocole et formats) pour la France et les UK (Head Office) ;
* Préparation à la migration mondiale (Australie) ;
* Mise en place de plusieurs sociétés dans SAP (4.6C) ;
* Conseils en migration SEPA ;
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Rolls-Royce
- Chef de projet AMOA & maîtrise d'ouvrage
Bracknell
2009 - 2010
Assistance à maîtrise d'ouvrage lors de l'implémentation du "core system" sur la filiale française. SAP ECC : FI, CO, PS, MM. De l'analyse du "core system" à la gestion du changement.
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AVENTIS-PHARMA
- Consultant FI
Antony
2009 - 2009
Audit et réalisation de l'archivage des données techniques et fonctionnelles, (version 4.6C de SAP R/3)
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ADECCO
- Ressource Manager
Villeurbanne
2006 - 2008
Dans le cadre de la maintenance et des petits projets d'évolution du système d'information.
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BIORGA
- Directeur de projet
2005 - 2005
Direction du projet de transfert vers GFI de l'infogérance et de la TMA,
Direction du projet de migration de la version 4.0B vers la version 4.6C de SAP R/3 avec la mise en place des modules MM et PP de l'usine d'Uriage et une réorganisation de la société par scission fonctionnelle en 2 sociétés et création d'une troisième société de distribution.
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SOLVAY PHARMA
- Directeur de projet
Paris
2005 - 2006
Upgrade SAP : Dans le cadre de la migration de 2 systèmes R3 version 4.6C vers un système en version ECC5 gestion de la reprise des données pour un périmètre international. Équipe technique de 5 experts, 400 j/h.
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AVENTIS PHARMA
- Consultant FI - Audit
Antony
2005 - 2006
Maillon entre les techniques et les fonctionnels de l'audit à la mise en place avec monitoring.
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Bourdon Haenni
- Directeur de projet
2004 - 2005
Direction du projet de migration de MacPac vers SAP R/3 des domaines finance, contrôle de gestion et administration des ventes (modules FI CO SD) selon le modèle Suisse de la société mère et avant la mise en place des achats et de la production sous SAP R/3 (modules MM et PP).
Déploiement en Angleterre, Belgique, Venezuela, USA, Singapour, Danemark.
* suivi du projet avec la direction ;
* mise en place et management des équipes de consultants ;
* gestion du budget ;
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MITSUBISHI Téléphonie Mobile
- Auditeur
2004 - 2004
Audit et conseil d'avancement de projet.
* analyse des risques à mi projet
* conseils et recommandations ;
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Bosch Rexroth
- Auditeur
2003 - 2003
Gestion et coordination des équipes de consultants de la société mère germanique et de l'intégrateur attitré germanique avec les équipes projets locales françaises.
Audit de l'implémentation de SAP R/3 version 4.6B.
* 1. Analyse des points de ralentissement du projet:
* Évaluation des points critiques causant le ralentissement du projet. ;
* Proposition de solutions adéquates.
* 1. Mise en place des solutions envisagées:
* Aide à synergie des équipes fonctionnelles et opérationnelles. ;
* Conseils de management participatifs.
* Pilotage et gestion des évolutions. ;
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GFI Informatique
- Directeur technique / Directeur de projets
Saint-Ouen
2002 - 2014
Directeur technique de l'agence SAP en collaboration avec le directeur régional SAP:
* Gestion des consultants de l'agence SAP dont les entretiens d'évaluations, les suivis de carrière, le placement des collaborateurs, les négociations salariales...
* Rédaction des réponses à appel d'offre, présentation des offres.
* Participation aux manifestations évènementielles de la région pour l'agence SAP Lyonnaise ;
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SOLYSTIC
- Consultant FI
2002 - 2002
Mise en place d'une solution US GAAP avec FI SL sur SAP R/3 version 4.6C.
Responsable de l'implémentation SAP FI SL (Version 4.6C) : Conception et paramétrage
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Hewlett Packard
- Consultant FI-CO-MM, Chef de projets & Auditeur
COURTABOEUF
1997 - 2002
Auditeur conseil, Consultant SAP FI/CO/MM, réalisation de missions d'études, d'audit et de conseil au sein du centre de solutions européen puis de l'équipe worldwide (rayon d'action : Europe, USA, Asie Pacifique). Consultant Expert FI/CO.
