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Olivier YULZARI

Blagnac

En résumé

Plus de 10 ans d'expérience en Supply Chain (SCM) avec une pratique effective pour :

- Créer la fonction transversale SCM des fournisseurs jusqu'aux clients et développer les compétences des collaborateurs sur de multiples sites à l'international.

- Utiliser en opérationnel les outils du Lean Manufacturing pour réduire les Délais et les Stocks, permettant ainsi d'améliorer les besoins en trésorerie.

- Developper une relation gagnant-gagnant en amont et en aval par la mise en oeuvre de Collaborative Planning avec les Fournisseurs et les Clients afin de réguler les flux évitant ainsi les à-coups dans la Supply Chain.

Aussi, je partage mon savoir-faire auprès d'étudiants en Mastère (Toulouse, Casablanca)et les forme aux fondamentaux de la SCM et du Lean Manufacturing.

Mes compétences :
Supply chain
Trésorerie

Entreprises

  • Airbus - Chef de projet logistique nouveau Hub Logistique

    Blagnac 2012 - maintenant Mettre en place un nouveau Hub Logistique de 36 000 m² extensible pour supporter les montées en cadence avions

    Animer une équipe multi-métiers en partenariat avec le prestataire logistique Kuehne & Nagel
  • Sartorius Stedim Biotech - Directeur Supply Chain

    AUBAGNE 2006 - 2012 Créer et Animer la fonction SCM (70 personnes sur 4 sites : France, USA, Tunisie)
    Créer la fonction Demand Planning et mise en place KPIs harmonisés
    Développer collaborative planning avec fournisseurs et clients
    Réduction cycle et stock de 30%
    Externalisation stockage et expédition vers prestataire logistique (GT Logistique)
  • LIEBHERR / AEROSPACE TOULOUSE - Responsable Opération Maintenance des équipements

    2004 - 2006 Management d'équipe pluridisciplinaire pour supporter l'activité (environ 80 pers.)

    Réimplantation complète du secteur en ligne de produits pour gagner en espace, en réactivité et donc en stock
  • LIEBHERR / AEROSPACE TOULOUSE - Responsable Logistique Globale

    2000 - 2003 Management des fonction Logistiques (Planning, Appro, Lancement, Magasins)

    Mise en place Plan de progrès fournisseurs pour améliorer performance
    Mise en place du Plan Industriel et Commercial
  • COGITE - Consultant en organisation industrielle

    1995 - 1999

Formations

Réseau