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Oriane LAFON DE LA LAURENCIE

Nantes

En résumé

En région Nantaise, je recherche un poste en lien avec mes valeurs et mes compétences, où je puisse apporter autant qu'apprendre et progresser. Mon objectif : Gestion de projet en innovation / marketing / développement durable
Mes domaines de prédilection : Nutrition-santé, Agro-écologie, Gestion et réduction des (bio)déchets, énergies renouvelables

Mes compétences :
Gestion de projet
Stratégie marketing
Environnement
Trade marketing
Merchandising
Chef de produit
Marketing Etude
Management
Category management
Communication
Achats
BTOBTOC
Pharmacie
Marketing direct
Logiciels : Microstrategy, Business Object, Oracle
Data Mining
Business Intelligence
Excel/Word/Powerpoint
FMCG
B2B2C

Entreprises

  • Open Odyssey - Responsable Développement

    Nantes 2016 - maintenant
  • Biogasview - logiciel de gestion d'unités de méthanisation - Mission stratégie e-marketing et communication

    2016 - 2016 Refonte du site internet
    Création de la plaquette d'entreprise
    initiation du e-marketing, SEO et community management de l'entreprise
    mise en place d'un outil de veille réglementaire, marché et concurrence
    Mise en place de la stratégie de communication pour le développement de la société en septembre
    Co-rédaction du guide de bonnes pratiques de suivi d'unités de méthanisation agricole
  • Bio-T-Full - association pour le développement de l'agriculture urbaine - Secrétaire

    2015 - maintenant Conception, co-réalisation et culture de modules pour l'agriculture urbaine - testés au solilab : aquaponie, meubles végétalisés, wicking bed...
    Co-conception du business modèle de micro-ferme urbaine
    Rédaction des compte-rendus d'association et support administratif
  • freelance - Consultante

    2015 - 2015 Mission d'analyse de marché et de potentiel pour une ONG
  • Rizette - Entrepreneur

    Saint Herblain 2014 - 2015 Etude de Marché
    Business Plan
    Création de marque et de communication
    production et agrément bio
    commercialisation d'un "yaourt" 100% végétal et Bio à base de Riz fermenté;
    "l'alternative au yaourt en toute sain-plicité";
  • Système U - Responsable Marketing de l'Offre Equipement de la Maison

    Rungis 2010 - 2014 Pilotage des stratégies catégorielles
    Diagnostic et recommandation sur les marchés de l'équipement de la maison (Petit Electromenager, arts de la table, cuisine, mobilier et décoration)
    SWOT, définition de la stratégie catégorielle.

    Diagnostic : études (données internes, pilotages d'étude, panels distributeurs et prospectus, Tableaux de bord et analyse des performances),partenariats fournisseurs, benchmark et veille concurrence

    Animation des réunions stratégique (bilan et assortiment)en collaboration avec avec l'équipe catégorielle (acheteurs, merchandising, chef de produit MDD)

    Préconisation stratégique et déclinaison mix categoriel :
    - structuration de l'assortiment et de l'offre publi-promotionnelle
    - recommandation merchandising
    - définition de la gamme MDD
  • Market Cadres - Responsable Communication

    2009 - 2010 Association de cadres en disponibilité
    Formatrice : excel, présenter avec powerpoint, utiliser les réseaux sociaux
    Marketing direct : gestion et animation de la base de contact, rédaction & envoi de newsletter
    Interview pour le compte d'Entreprise 44
    Organisation d'une table ronde sur le développement durable (150 participants, 8 intervenants dont Terrena, l'ADEME, ARMOR, le CNAM...)
    www.marketcadres.fr
    www.oriane-lafon.com
  • DIRECTLABO - Responsable Marketing Operationnel

    2008 - 2009 Prise en charge du marketing de l'enseigne de Pharmacie Pharm&Price
    - Optimisation du concept et refonte de son application sur l'univers Parapharmacie et médicaments conseil
    - Recommandation d'Assortiment, Merchandising, Prix et Promotion aux adhérents
    - analyse de marché : mise en place d'une analyse bisannuelle de tous les grands marché de la parapharmacie (hygiène, beauté, nature, bébé, vitamines, minceur, premiers soins, vétérinaire) et des médicaments
    - assortiment : mise en place d'outil d'optimisation du référencement (laboratoire et selection produit)
    - merchandising : développement d'une nouvelle méthodologie d'analyse et d'optimisation merchandising du point de vente ; mise en place de l'univers médicaments libre-accès
    - promotion : amélioration de la gestion et de l'anticipation promotionnelle ; mise en place de la théâtralisation du point de vente ; mise en place d'un prospectus
    - accompagnement de l'ouverture sous enseigne de 8 pharmacies
    - développement de supports commerciaux pour recruter de nouveaux adhérents
    - négociation laboratoires
    - lancement d'une 2e enseigne de pharmacie au 2 janvier 2009 : Pharmeco, déclinaison du concept pour les pharmaciens ne souhaitant pas faire de travaux. Lancement de 3 pilotes (création de la signalétique intérieure / extérieure merchandising, outils internet, supports promotionnels)
  • Lactalis (division Bridel) - Category Manager

    2003 - 2007 Marketing Enseigne (jusqu'en 2005): Recommandation d'assortiment, merchandising, promotion auprès des acheteurs et marketing des centrales de distribution ; Revues de marchés

    Promotion :
    Elaboration, gestion, suivi de performances et amélioration des temps forts promotionnels trade
    Construction des argumentaires de revente centrale et terrain
    Veille concurrentielle et analyse d'efficacité

    Merchandising : en collaboration inter-division
    Etudes shopper et concurrence
    Définition de la politique merchandising catégorielle groupe Lactalis
    Mise en place d'un outil merchandising groupe

    Interface marketing-commercial :
    Mise en place de tableaux de bord de suivi et synthèse à destination des équipes commerciales
    Participation à l'élaboration du PLT et du plan marketing (priorisation de gamme et promotions)
    Elaboration des dossiers de lancements produits (centrale et terrain) et suivi des innovations
  • Roland Berger - Consultante

    Paris 2001 - 2003 - Category Management
    Analyse et mise en place de la catégorie "Protection et hygiène intime" pour un fournisseur DPH en partenariat avec Carrefour
    Recommandations sur l’assortiment, le merchandising et les promotions
    - Définition et lancement de la nouvelle politique commerciale internationale d'un grand groupe alimentaire
    - due diligence / target screening : Analyse de marchés B to C et B to B (produits de grande consommation, équipements automobiles, équipements logistiques, traitement des eaux) ; Potentiel des marchés et risques concurrentiels ; Recherche de cibles potentiels d’achat, potentiel de croissance, rentabilité

Formations

  • ACTE

    Nantes 2015 - 2016 Bilan de compétence approfondi
  • CCI Nantes

    Nantes 2014 - 2014 Je reprends une entreprise
  • HEC

    Jouy En Josas 1999 - 2000 Mastère Intelligence Marketing
  • Agrocampus Rennes

    Rennes 1996 - 1999 Ingénieur Agronome

Réseau