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Defta
- Achats Site
Chessy
2014 - maintenant
Achats Projet / Production
Achats hors Production
Achats Frais Généraux
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Altran France
- Achats
Vélizy-Villacoublay
2014 - 2014
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Renault sport formule 1
- Acheteur Projet
2013 - 2014
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Altran Technologie
- Responsable Achats & Investissements Projet MDL
Vélizy-Villacoublay
2013 - 2013
Études-Conception, Installation & Mise en route d'une ligne de finition et essais MDL
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Zodiac Seats France
- Acheteur Programme
2012 - 2013
Dans le respect de la politique achats et en fonction des besoins de l’entreprise, proposer des solutions « fournisseurs » adaptées, les contractualiser après validation et les mettre en oeuvre.
Créer, puis animer le « portefeuille » de fournisseurs :
1. Recueillir et synthétiser les besoins exprimés à court et moyen terme
2. Rechercher et proposer de nouveaux fournisseurs
3. Contractualiser la relation conformément au contrat d’achats type en respectant les objectifs internes notamment programmes
4. Piloter le suivi des performances des fournisseurs et leur amélioration continue (P/D/C/A), et mettre en oeuvre les actions correctives
5. Eliminer du « portefeuille » les fournisseurs non conformes aux objectifs (après concertation avec l’AQF)
- Apporter en cas de besoin son soutien aux Approvisionneurs
- Assister le Responsable Assurance Qualité Fournisseur pour les actions de surveillance et d’audit
- Appliquer les procédures liées à son domaine d’activité
- Participer aux actions de progrès de son équipe
- Assurer le back-up (remplacement) d’une personne de son département
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Groupe Valeo
- Acheteur Projet
2012 - 2012
Acheteur Projet Phase P1 & P2
• Equipementier Automobile de Rang 1 (Projets REX) Principal Client : BMW
OBJECTIF(s)
Constitution du RFQ-Pack & lancement des consultations Prototypes et Série
Négociation avec les fournisseurs (QCD)
Réalisation(s)
Anticipation & collaboration avec l’équipe projet & les fournisseurs prototypes
Lancement & suivi des outils Prototypes et pièces prototypes
Gestion des jalons courts du planning Prototypes & Série.
Validation des étapes des projets avec les fournisseurs afin de respecter les délais des clients internes et externes.
Gestion du flux logistique express Développement du panel de fournisseurs selon les meilleures performances Qualité-Coûts-Délais et en accord avec la stratégie du groupe Valeo visant à réduire le nombre de fournisseurs en développant les meilleurs.
Assure l'approvisionnement, pour les prototypes, pré-séries et en vue de la série, en relation avec les approvisionneurs des sites de production.
Bonne communication
RESULTATS & COMPETENCES ACQUISES
Réussite d’obtention pièces prototypes en 3 semaines (Usinage de précision avec traitement de surface en période avant vacances…)
Respect des délais de livraison
Environnement(s) technique(s)
Fonderie (Moulage à sable + Usinage), Usinage de précision, Usinage Plastique, Pièces Standards & spécifiques de fixation.
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Centre d'étude et de recherche automobile - Groupe TREVES
- Acheteur Projet
2011 - 2012
Acheteur Projet
• Equipementier Automobile de Rang 1 (Projets : B12G/ B12L/ Silencer K9K/ Cover 2KL/ J92 Maroc/ SE370/ X62/ X82) & Principaux Clients : Renault / Nissan / Seat / Honda.
OBJECTIF(s)
Constitution du RFQ-Pack sur la base de la trame existante
Lancement des consultations
Participation aux réunions organisées avec les équipes techniques
Négociation avec les fournisseurs (QCD)
Optimisation du coût d'acquisition de la fonction (optimisation techniques)
Identification de fournisseurs pour certaines familles d'achat spécifiques
Formalisation des hypothèses RAO et des remises d'offre
Réalisation(s)
Pilotage de projets internationaux aux meilleures conditions QCDP
Planification des RFQ et des affectations selon le planning projet et client
Participation mensuelle aux revues de projets avec l’équipe projet
Application de la stratégie Achats élaborée par l’acheteur Famille
Gestion des Appels d’Offres et négociation tarifaire pour atteindre les coûts objectifs
Elaboration de tableaux de bords de l’activité & reportings réguliers avec la DA
Collaboration à l’évaluation des risques produits et risques fournisseurs
Nomination fournisseurs avec rédaction des revues de contrat (pièces et outillages)
Lancement des outillages & moyens de contrôle, suivi de leur réalisation dans le respect du planning client
Suivi de la démarche qualité en collaboration avec le responsable qualité fournisseurs jusqu’à la validation des Echantillons Initiaux (EI)
Anticipation de l’Acquisition de projet à haut risque et sécurisation des approvisionnements usine de production client
Responsabilité du transfert du projet vers les achats Vie Série
RESULTATS & COMPETENCES ACQUISES
Gestion d’une crise projet X62 suite à l’arrêt d’approvisionnement du fournisseur actuel. "Félicitation du Client & de la Direction Générale TREVES
Réussite du projet Silencer K9K et félicitation de l’équipe projet Nissan.
Résolutions problèmes fournisseurs
Gestion d’un portefeuille de 35 M€ sur un nombre de 8 projets
Objectif économique: indice cible global achats fixé à 97% CA ; objectif atteint de 94% : économie de +3 %
Environnement(s) technique(s)
Famille plastique, Famille métal, Famille moquettes & Acoustiques, Autres…
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Renault TCR
- Acheteur Projet CMF1 & Acheteur Gamme I
2011 - 2011
Acheteur Projet Plateforme Commune Renault – Nissan CMF1(Techno-centre)
OBJECTIF(s)
Elaboration d'un Sourcing Plan
Sourcing (Recherche, identification, sélection et audit de nouveaux fournisseurs)
Gestion de planning projet & outillages.
Réalisation(s)
Etablissement des dossiers de consultation (CDC, Spécifications, Plans, 3D…)
Management transversal des achats et respect des jalons projet
Pilotage QCDP en phase projet avec les fournisseurs.
Gestion des investissements au globale Plateforme CMF1.
Intégration du Full V3P
Suivi des modifications pièces et outillages
Gestion d’emballages spécifiques
Développer et capitaliser les " best practices ".
Environnement(s) technique(s)
Métal
Injection Plastique / Caoutchouc
Electroniques
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Phineo
- Chargé de recrutement
2009 - 2010
Chargé de recrutement
Chargé de recrutement pour des métiers d’ingénierie des secteurs informatique, industriel, automobile et pétrolier.
OBJECTIF(s)
Répondre et satisfaire les besoin de nos clients dans les meilleurs délais.
Réalisation(s)
Sourcing, sélection et validation des profils.
Prise de rendez-vous téléphonique.
Accueil des candidats, entretiens de qualification, présentation aux ingénieurs d’affaires.
Mise en place de procédures d’amélioration du recrutement et reporting
RESULTATS & COMPETENCES ACQUISES
Moyenne de prise de Rendez-vous par jour : 13 candidats.
Recrutement de 4 consultants.
Environnement(s) technique(s)
Bureautique : MS Office.
Site de recrutement : Monster, Apec.
Réseau personnel.
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Groupe Faurecia
- Acheteur Industriel
ARLES
2008 - 2009
Secteur Equipementier Automobile
Département Achats Sud Europe.
Division Armatures de sièges
• Préconisation de productivité
• Expression des besoins et élaboration du cahier de charges
• Sourcing (Recherche, identification, sélection et audit de nouveaux fournisseurs)
• Gestion de planning de validation chez les fournisseurs
• Gestion des réclamations
• Gestion des réductions de coût
• Gestion des propositions et des solutions alternatives aux pratiques d’achats existantes
• Renforcements et globalisations des volumes traités par les fournisseurs clés
• Echange de données clés et assurance d’une meilleure communication
• Travail en environnement international « anglais : mail et confcall»
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Groupe GERflor
- Pilote de projet
2007 - 2007
Fabricant et commerçant de revêtements de sols souples
Projet qualité et logistique
• Etude de la variabilité de la qualité des revêtements
• Elaboration des procédures de contrôle qualité
• Etude et organisation de la cartographie du flux des déchets
• Création de famille de déchet selon la formule chimique.
Projet industriel
• Etude de faisabilité et analyse fonctionnelle
• Définition du besoin et élaboration du CDC
• Réalisation des expériences sur une ligne pilote
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St Microelectronics
- Technicien de Maintenance
2004 - 2004
Mission (contrat CDI) :
Assurance de la maintenance corrective et préventive des machines Die-Attach.
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Groupe Valeo
- Stage Technicien de Qualité
2004 - 2004
Sujet:
Suivi et analyse des rebuts des machines de coupes et de sertissage.
Mise en place d’un plan d’action d’amélioration de production.
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Groupe pharmaceutique Pfizer
- Stagiaire Departement Maintenance
2002 - 2002
Sujet:
Maintenance corrective et préventive des chaudières (Arrêt annuel du site).
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Groupe OCP
- Stagiaire Bureau d'Etude
Casablanca
2002 - 2002
Sujet:
Conception et dessin d’une charpente.
Informatisation des dessins sous Solidworks.
