Société Générale
- Consultant PMO
PARIS
2012 - maintenant
Dans le cadre de la nouvelle gouvernance au sein de l'entité GTS de la société générale, je suis chargé d'accompagner une équipe d'une vingtaine de chefs de projets travaillant sur la définition des standards d'architectures, du business case jusqu'au suivi de la mise en œuvre de l'ensemble des socles techniques de la Société Générale, dans :
- Suivi des projets et l'activité de chaque équipe
- Mise en oeuvre et évolution des outils de gestion de projets
- Gestion des ressources par rapport aux projets en cours
- Suivi de l'évolution des collaborateurs (entrées, sorties, évolution de périmètre)
- Préparation et participation aux comités de suivi (points opérationnels hebdomadaires, comités d'arbitrage et comités stratégiques)
- Participation à l'interfaçage entre l'équipe et les clients
- Participation au suivi financier et budgétaire (Global Report, Global Conso...)
- Réalisation des reporting hebdomadaires et mensuelles
