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LOGICA-CGI
- Consultant Senior / Responsable de domaine
COMPIEGNE
2011 - maintenant
SAP R/3 (PP,MM ,SD,LE, QM, PM et TSW),
Domaines Supply chain (Ventes, distribution, achat, stock, production, qualité)
Types d'activités :
* Gestion de l'activité d'évolutions et de projets (déploiement, implémentation, ....) pour plusieurs grands comptes (Sagemcom, EDF, ERAMET, Air Liquide, Kubota ,GIMA ,LVMH).Avec activité d'assistance MOA.
* Expertise SAP, intégrateur, consultant, team leader
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CAPGEMINI
- Consultant et Team Leader SAP R/3 Senior
SURESNES
2000 - 2011
Responsabilités Responsable de domaine et Consultant SAP R/3 Senior
et * Team Leader Domaine Supply chain / Achat / Stock (PP, MM, SD) dans la
Types d'activités cadre de la mise en place de SAP R/3 dans un contexte international
* Assistance MOA Supply Chain Management (PP, MM et WM) site de
production
* Organisation, préparation et réalisation formation domaine logistique,
production, supply chain.
* Responsable fonctionnel (FI/CO, SD, MM, QM et PP) en MOA. ;
* Mises en place modules PP/MM (données techniques, planification,
fabrication, stock, achat, ...) du cadrage à la pré-production.
* Architecture générale pour ERP SAP R/3.
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REFERENCES-SIGNIFICATIVES depuis 1996
- Team Leader - Consultant Senior SAP R/3
1996 - 2015
R E F E R E N C E S - S I G N I F I C A T I V E S
SAGEMCOM, ERAMET, EDF et AIR LIQUIDE
Gestion de l’activité d’évolutions TMA et de projets (domaines ventes, distribution, logistique, production, qualité)
EDF - NUCLEAIRE
Projet SDIN , Appui local / Chef d’équipe sur le déploiement de la nouvelle solution SI du 1er site
ARC INTERNATIONAL
Migration et cohabitation des master-data entre Legacy et SAP R/3
ARC INTERNATIONAL
Team Leader Domaines: Supply-chain, Expeditions, Transport, achats et Stock.
MESSIER BUGATTI
Après premier déploiement , consultant référent tous domaines sur autres sites
MESSIER BUGATTI
Team leader sur les phase de réalisation à post-production pour les domaines (Planification, MRP, Ordonnancement, planification des capacités, Master Data, Fabrication Discrète, Kanban)
EURODOUGH (Groupe Sara Lee)
Etude et mise en place d’une organisation et d’une procédure sur la gestion et le suivi de tous types de demandes d’évolutions.
Assistance MOA et assistance MOE .
EURODOUGH Groupe Sara Lee)
Mise en place module SAP R/3 PP (Gestion des données bases, PIC, PDP, MRP, planification des capacités et fabrication discrète) sur toutes les phases d’un build. Avec conseil sur l’organisation.
EUROCOPTER
Préparation, organisation et réalisations formations site Marignane (2000 personnes). Pour les managers (modules PP, MM, WM et QM).
Pour l’activité production (Données de base, suivi d’atelier, OF, distribution des composants ...)
EUROCOPTER
Préparation, organisation et réalisations formations site La Courneuve (300 personnes)
Formation activité production et planification (Données de base, PIC, PDP, MRP, suivi d’atelier, OF, Kanban ...)
GROUPE BEL
Analyse GAP (domaine PP) solution CORE pour la France
Préparation / présentation de la solution pour les sites Français - Réalisation du GAP
PECHENEY / ALCAN
Etat des lieux (suite mise en place du nouveau SI avec élaboration d’un plan d’actions et d’indicateur pour les domaines supply-chain, suivi de fabrication, stock et achat. Suivi du plan et réalisation de certaines actions de type : évolution de l’organisation (processus et définition des profils), complément formation, actualisation de toutes les procédures, demande évolution, …)
ROQUETTE
Architecture générale, choix constructeur en environnement SAP R/3
Elaboration cahier des charges, indicateurs … et suivi de toutes les étapes du choix constructeur dans le cadre du projet de refonte du système d’information autour de SAP
BONDUELLE
Mise en place ERP (modules BC, MM et PP de R/3 de SAP) :
planification multi-sites avec refonte de la gestion des données techniques
(articles, nomenclatures) ; précédé d'une étude de choix d'un progiciel.
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Groupe BONDUELLE
- Chef de projets puis Responsable du domaine Industriel
1990 - 2000
Projets * Gestion du portefeuille projets du métier de l'industrie (achat, logistique,
production, maintenance, données techniques)
* Chef de projet mise en place ERP (modules BC, MM et PP de R/3 de SAP) :
planification multi-sites avec refonte de la gestion des données techniques
(articles, nomenclatures) ; précédé d'une étude de choix d'un progiciel.
* Chef de projet MOE, outil force de ventes pour les métiers grand public et
restauration
* Tableaux de bord commerciaux ;
* Gestion intra-Groupe (simplification administrative, rapprochement Intra-
Groupe et "Netting" entre les différentes sociétés du groupe)
* Gestion centralisée des données de base commerciales groupe ;
* Adaptations diverses dans le domaine commercial
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Société VALEO
- Chef de projets
1988 - 1990
Projets * Gestion automatique des flux d'entrées et de sorties pour différentes unités de
stockage (manuelles et automatiques).
* Responsable des préconisations ODETTE/GALIA et de la mise en œuvre. ;
* Implantation de la nouvelle GPAO avec progiciel SAP R/2 (gestion des
demandes clients, des expéditions et du stock).
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Société LEE COOPER
- Ingénieur d'Etudes Informatique
1984 - 1988
Domaine d'activité Gestion de production et de distribution
* Réalisations informatiques (batch/temps réel) :
. création d'un utilitaire HELP, statistique consommation matière, gestion des
entrées magasins produits finis, gestion du plan d'approvisionnement.
* Gestion du suivi d'une chaîne de fabrication à partir d'un PC (connecté au
HOST) communiquant avec des boîtiers sur chaque poste de travail.
* Implantation de différentes applications dans les filiales européennes. ;
* Gestion du suivi des représentants.
* Gestion automatique d'offset sur Macintosh
