Pascal AUBERT

En résumé

Entreprises

• CSC (Computer Science Corporation) - Manager IT et organisation

  MONTAUBAN 2006 - maintenant Chef de Projet Ecotaxe Poids Lourds pour le compte de TOTAL
  • Responsable Organisation et Pilotage des phases contractuelles avec le Commis de l’Etat : Intégration / VABF / VSR
  • Participation aux Comités de Pilotage Programme avec le Commis de l’Etat
  • Responsable des Habilitations / Certifications / Homologations des différents éléments Ecotaxe pour le compte de Total
  • Chef de projet pour la conception d’un badge Ecotaxe certifié ATmosphères EXplosives (offre à valeur ajoutée) – budget de 2M€
  
  
  
  Cadrage et mise en place d’une structure Programme Mobilité et Innovation à LA POSTE COURIER pour les 100 000 facteurs de France, avec des solutions connectées (smartphones avec Applications métier et nouveaux services à valeur ajoutée)
  • Cadrage global méthodologique du Programme
  • Structuration des équipes et des processus cibles au niveau Programme (dans un contexte Agile) à horizon 2015
  • Conception de l’ensemble des outils de pilotage – Méthodologie AGILE
  • Mise en place des premières fonctionnalités et du déploiement de la flotte sur sites pilotes (1500 facteurs)
  
  
  Projet de reprise et d’homogénéisation des référentiels Fournisseurs / Clients / Sites dans SAP ECC pour les différentes enseignes du Groupe CASINO.
  • Organisation des phases de Recette dans un contexte de Planning très resserré
  • Pilotage des Dry Run de reprise de données
  
  
  PILOTAGE ET AMOA pour la mise en place d’une Place de Marché pour CDISCOUNT (site web – technologie .NET)
  • Gestion et pilotage du projet en méthodologie AGILE
  • Mise en place de documentation et d’une capitalisation sous Sharepoint
  • Contribution fonctionnelle sur la conception de la solution et la rédaction des spécifications fonctionnelles, le suivi des développements et la recette de l’application
  
  
  PILOTAGE ET GESTION DE PROJET - SECTEUR DU BTP
  Implémentation de PeopleSoft pour Eiffage.
  Programme de près de 200 consultants
  • Responsable de la définition et du suvi des indicateurs au sein de la Direction de Programme
  • Coordination de 7 PMO
  
  
  GESTION DE PROJET INTERNATIONAL - SECTEUR DU BTP
  Déploiement de PeopleSoft en Allemagne pour SAINT-GOBAIN.
  • Pilotage et Gestion du projet
  • PMO, coordination des équipes entre la France et l'Allemagne
  • Projet en langue anglaise
  
  
  ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE - INDUSTRIE TEXTILE
  Intégration du progiciel Orliweb pour la Gestion Commerciale et la Gestion de Production pour LACOSTE
  Principales missions et domaines d’activité :
  • Gestion de projet et coordination de l’Equipe Projet et des différentes plateformes internationales
  • Mise en œuvre de la conduite du changement
  • Recette des développements spécifiques sur le périmètre de la Gestion de Production
  • Formation des utilisateurs
  
  
  ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE - SECTEUR DE LA DISTRIBUTION
  Intégration de l'ERP GOLD SHOP dans le cadre du changement de Back-office de MONOPRIX
  Principales missions et domaines d’activité :
  • Approvisionnement : définition des règles de gestion et conception des documents supports de la formation
  • Mise en place des règles relatives au passage en Gestion Unitaire
  • Suivi de la recette et de la qualification
  • Accompagnement des utilisateurs pilotes sur les processus Appro
  • Gestion de projet pour la conception d’une application spécifique dédiée à la gestion des Opérations promotionnelles
  
  
  ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE POUR L’INTEGRATION DE SAP (MODULE SD)
  Pour ANTALIS, leader de la distribution de papier en Europe.
  Principales missions et domaines d’activité :
  • Mise à jour des documents de formation
  • Participation à la formation des Key Users
  • Préparation et réalisation des tests d’acceptance
  

• Décathlon - Responsable de rayon

  Villeneuve d'Ascq 2005 - 2005 Responsable de l’Univers Sports de Raquettes, Nîmes.
  - animation d’une équipe commerciale de 6 vendeurs
  - définition et développement de la politique commerciale du rayon
  - gestion de la rentabilité du rayon (CA, marge, productivité)

• Junior Entreprise - Chargé d'étude

  2001 - 2005 Chargé d’études : réalisation de nombreuses missions pour de Grandes Entreprises et PME françaises, dont deux missions fortes :
  - Mission d'études d'image pour le leader de la distribution de vêtements pour enfants
  - Etude de satisfaction interne des systèmes d'information pour un des leaders mondiaux de la distribution de Brico/bati/Déco.
  
  Responsable Communication (en 2003) :
  Développement de la communication interne et relations publiques. Organisation d’évènementiels, création de supports de communication.

Formations

• Università Degli Studi Di CASSINO (Cassino)

  Cassino 2003 - 2004 Economie et gestion

• Université Catholique De Lille (Lille)

  Lille 2000 - 2005 Audit et Gestion

• Lycée Vauvenargues (Aix En Provence)

  Aix En Provence 1997 - 2000

Réseau

• Alexis COHEN

• Arnaud DUBUISSON

• Benjamin PRIVEY

• Emmanuel LAMY

• François PELLERIN

• Guillaume ALEXANDRE

• Mariano SEBASTIEN

• Marie-Gabrielle CHEVILLON

• Pascal SCHLOUPT

• Stéphane DAMOISEAU