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SARL E.G.I.
- Gérant
ROUEN
2012 - maintenant
Menuiserie, Isolation, Agencement, Accessibilité
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TOLSA France
- Directeur des opérations
2007 - 2011
Directeur des opérations, responsable de la politique industrielle, logistique et commerciale de la filiale Française, 50 personnes réparties sur 2 sites, 32 M€ de C.A..
Importation, traitement, conditionnement et ventes de minéraux pour la production de supports de cultures, absorbants industriels et déshydratants, litières, alimentation animale.
Réorganisation de la société en unités opérationnelles, programme de mise à niveaux des équipements et de professionnalisation des équipes. Développement du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique. GRH,Assurance Qualité, certification ISO 9001, NF, ECOCERT,
Bilan réglementaire et environnemental, mise à niveau HSCT, des dossiers ICPE.
Résultats sur dernier exercice, C.A. + 9.25 % ; bénéfice brut + 47%
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RPA Process Technoogie
- Directeur Production
2005 - 2007
Etude, réalisation, installation d’équipements de filtration / malaxage / extrusion. C.A. de 30M€, 90% en export: agroalimentaire, énergie, chimie, métallurgie, traitement des déchets, eaux.
Recentrage des activités de production, sourcing : gains 18 % en production cost et 10 % en lead time.
Accueil des clients, accompagnement des services commerciaux, études et chiffrages. Etudes de nouvelles lignes produits, implémentation d’un nouvel ERP, développement de la comptabilité analytique, mise en place d’une gestion des stocks, gain - 40 %. RH : descriptions de postes, entretiens individuels, indicateurs de performance, plan de polyvalences, modulation du temps de travail. Réduction des effectifs de 10%.
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HENKEL
- Directeur Production
Düsseldorf
2002 - 2005
Responsable de 2 sites industriels de 15 et 35 salariés.
Production 6500 T/an.
Secteurs d’activités: aéronautique, industries de traitement de surfaces, tréfilage.
Chef de projet de l’ERP SAP, transferts d’activités et line manufacturing : productivité + 30 %..
.RH, bilans de compétences, organisation des équipes. Programmes de formation, tutorat.
Contrôle de gestion, réduction du budget annuel de fonctionnement 12% .
Mise en conformité HSCT au standard HENKEL. Certification ISO 9001 et ISO 14001.
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TURCO
- Directeur Production
1999 - 2002
Responsable de 2 sites de 35 personnes, production de 6000 T.
Décapants, solvants, lubrifiants pour l’aéronautique, l’automobile, industries de traitement des métaux, tréfilage.
Développement des procédés de fabrication, conception de lignes de production et de conditionnement.
Rationalisation des productions, transferts intersites, réduction des coûts 25% .
Mise en conformité HSCT , Qualité, mise à jour de l’autorisation d’exploiter.
Plan de professionnalisation des opérateurs, réorganisation des équipes, transferts de compétences.
Dossier de cessation d’activité, accompagnement du personnel, fermeture et vente de site.
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CECA
- Responsable Supply Chain
PARIS
1996 - 1999
Responsable Supply-Chain, et des ateliers de conditionnement d’un site de 220 personnes, 11000 T/an .
Etude et démarrage d’un atelier de conditionnement automatique en 5 x 8. Conception et suivi des nouveaux magasins.
Participation à l’étude de la nouvelle unité de production de tamis moléculaire.
Plan d’amélioration des compétences.
Mise en place d’une base informatique de gestion des stocks avec interfaçage commercial et qualité.
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ALPHACAN
- Responsable Assurance Qualité Sécurité Environnement
1993 - 1996
Fabrication de canalisations et profilés PVC, PE, PEHD. 170 personnes, activité en 3 x 8.
Mise en place de l’ISO 9002. Des méthodes SMED, AMDEC, SPC..
Mise à niveau du site en Hygiène, Sécurité, Conditions de Travail.
Membre de la Fédération de la Plasturgie (PLASTIFAF) Création d’une filière de valorisation des déchets PVC avec l’ADEME.
Membre du groupe de travail Environnement Société et obtention de l’ISO 14001.
Activité annexe : Responsable informatique, hardware et software, formation des utilisateurs.
