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Pascal CHERY

Marne-la-Vallée

En résumé

Mon expérience professionnelle ma permis de voir des organisations différentes et complexes.
Création d'une plate forme, mise en place de procédures, recrutement et intégration de nouveaux salariés et magasins.
- Apporter une cohésion d'équipe
- Faire progresser mes collaborateurs
- Impliquer, améliorer
- rigueur
- Communiquer, animer
- Ecouter
- Organiser
- Atteinte d'objectif financier et qualitatif


Mes compétences :
RH
Management de transition
Management de projets tran
Management d'équipe
Gestion des compétences

Entreprises

  • Conforama - Directeur de Magasin

    Marne-la-Vallée 2014 - maintenant C-A de 5 Millions d'euros, mise en place d'une organisation commerciale et managériale.
    Un nouveau poste dans ma carrière et challenge qui est très motivant et intéressant et qui rentre dans mes domaines de compétence.
    Reprise de ce magasin sans directeur pendant plusieurs mois, j'ai redonner confiance aux équipes de vente.
    Gestion et écoute des équipes
    Le management, le commerce, la gestion et la sécurité de votre point de vente.
    Développer le CA du magasin en allant rechercher nos clients (Monaco) que nous avions perdu et donner une image professionnelle qui a qu'une seule préoccupation LE CLIENT.
    Responsable de l’ensemble des activités de votre magasin, commerce, logistique et administratif dans le respect des procédures et des orientations de la Direction de l’Exploitation.
    Maîtrisant la législation sociale, vous présidez les instances représentatives du personnel (CE, DP, voire CHSCT) et garantissez la sécurité des biens et des personnes.

  • Savéo (Entité services de Conforama) - Directeur SAV

    2008 - 2014 Application des règles de l'entreprise.
    Participer à la statégie de dévelopement d'une plate forme.
    Définir est mettre en place une politique de formation.
    Mener les réorganisations d'une entité.
    Augmenter le taux de satisfaction

  • Savéo (Entité services de Conforama) - Directeur SAV

    2006 - 2008 Maintenir un dialogue social.
    Président du C-E et du CHSCT
    Traiter les accords SAV

  • Savéo (Entité service de Conforama) - Directeur SAV

    2004 - 2006 Réalisation, gestion et organisation d'un centre SAV.
    Construction et réalisation d'un budget, analyser un compte d'exploitation et mettre en place les actions correctives si nécessaire.
    Assister et participer aux comité de Direction

  • Savéo - Responsable d'exploitation SAV

    2001 - 2004 Création d'un centre SAV, mise en place d'une gestion et l'organisation d'un nouveau centre

  • Conforama - Responsable SAV

    Marne-la-Vallée 1995 - 2001 Gérer et organiser le service Atelier, les itinérants et les ébenistes.
    Négocier les prix et les délais sur les accessoires.
    Calculer et gaantir une bonne marge de vente.
    Améliorer C-A de la boutique (Pièces détachées et accessoires)

  • Conforama service - Responsable Technique Blanc

    Marne-la-Vallée 1988 - 1995 Réorganisation et reconstruction d'une équipe.
    Remise aux normes de la politique d'entreprise

  • Conforama - Technicien GEM et Frigoriste

    Marne-la-Vallée 1979 - 1988

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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