Pascal COURVILLE

En résumé

Entreprises

• Kodak => Bosch Rexroth => Areva NP => GeboCermex => Novasep - => Framatome : Responsable Qualité&AméliorationContinue Master BlackBelt Lean-SixSigma

  1988 - 2023 déc. 2021 => à aujourd'hui : FRAMATOME Fabrication de Composants pour Centrales Nucléaires
  Responsable Maîtrise des Procédés et Amélioration Continue
  Lieu : SAINT-MARCEL (71)
  En charge des analyses de risque AMDEC sur la fabrication des composants des centrales nucléaire (cuve et couvercle de réacteur, générateurs de vapeur, pressuriseur). Démarche DMAIC de Mise sous contrôle statistique de la variabilité des paramètres influents de 30 procédés Spéciaux et à Fort-enjeux (Usinage, Soudage, Traitements thermique, Assemblage) impactant la conformité des produits finis livrés aux clients. Formateur aux outils de l'Excellence opérationnelle (AMDEC, Analyses Statistique de données, Capabilité de procédé, Cartes de Contrôle, R&R et calcul des incertitudes de mesure, Capitalisation et retransmission du savoir-faire via l'AMTS, ...) incluant le coaching dans les applications de terrain. Référent pour la bonne application du processus de validation de conception (IPA-APQP) des nouveaux procédé robotisés en développement. Démarche DMADV d'Industrialisation de nouveaux procédés.
  
  2018 => 2021 : NOVASEP PROCESS SOLUTION
  Ingénierie de Procédés de purification et de production de molécules
  Intitulé du poste : Responsable Excellence Opérationnelle
  Lieux : LYON - LE MANS - Gosselies en BELGIQUE
  Responsable du développement et de la mise en place d'une culture convaincante d'amélioration continue. Etablissement de plans d'amélioration de la performance à partir du déploiement des axes stratégiques de la direction du groupe jusqu'aux sites et aux services (BSC). Vérifications de la cohérence des actions de progrès tous services confondus et jusqu'aux objectifs individuels. Formation aux outils d'amélioration continue en regard des problématiques où ils doivent être utilisés (VOV/VOB-AMDEC-DesignToCost-8D/KT-DOE-SPC/Minitab-AMTS-Métrologie-Méthodes de Créativité - ...).
  Mise en place d'une organisation de management de projet Agile et performante type AIC's et Obeya-Scrum. En tant que Blackbelt et Master-blackbelt certifié avec 15 ans d'expérience, conduite et coaching de projets Lean-6Sigma suivant la logique DMAIC.
  Support Excellence Op. aux sites de production Bio-Pharma de Gosselies et Seneffe en Belgique
  
  2016=> 2018 : GEBO-CERMEX - Fabrication et installation de machines d'encaissage pour la grande distribution
  Responsable Qualité & Amélioration Continue
  Lean6Sigma MasterBlackBelt - Corcelles-les-Cîteaux Côte d'Or (21)
   Assurance Qualité/Fiabilité/Efficience machines + Mgt. visuels avec méthode Agile
   Résolution des problèmes clients chez Nestlé – CocaCola – l’Oréal – Unilever - …
   Utilisation des outils 8D, AMDEC, Plan d’expérience, Cartes SPC, DMAIC, VSM, SMED, …
   Identification des besoins des clients avec la matrice VOC /VOB
   Gestion des risques sur les prises d’affaires avant offre
   Formateur de 12 GreenBelt, coaching sur leur projets
  
  2008=>2016 : AREVA NP - Métallurgie du nucléiare
  usine de fabrication de composants de centrales nucléaires de Saint-Marcel (71)
  Agent du changement - responsable de projets Lean et Six Sigma
  - instauration d’une culture du changement et de la performance au sein de l’usine -identification des problématiques fabrications et bureaux et des acteurs du progrès - formation aux outils du Lean et du 6Sigma, conduite et coaching des projets - retour d’expériences, démonstration et communication convaincante sur les résultats - analyse de risques AMDEC sur les procédés de fabrications et développement de nouveaux équipements, capitalisation de l'expérience des "anciens" par la méthode AMTS, analyse d'attente client (VOC), analyse à chaud des incidents (8D, Kepner-Tregoe), Chasse aux gaspillage, 5S, VSM/VSD, Kaizen opérateurs, ...
  
  2005=>2008 : BOSCH-REXROTH division hydraulique mobile, usine de Vénissieux (69)
  Distribution hydraulique et control commande pour engins de travaux public
  3 ans d'expérience de la culture Allemande
  Responsable projets d'amélioration continue pour la satisfaction des Clients, constructeurs d'engins de chantier et de travaux public: CATERPILLAR - JCB - CaseNewHolland - Volvo - ....
  Projets de types : Manufacturing - Logistiques - Ingénierie - Achats
  Responsable du déploiement de la culture et démarche Six Sigma dans l'entreprise
  Formation de Yellow belt, Formation et certification de Green et Blackbelt
  Application des outils du Six Sigma, du Lean et de l'automobile (8D, PPAP, APQP,...)
  Reporting aux Clients et à la maison mère en Allemagne de l'avancement des projets : passages de gates DMAIC du Six Sigma, gains générés par les projets annuels vu avec les financiers du groupe
  
  1988=>2005 : Eastman KODAK compagny, usine de Chalon-sur-saône (71)
  Fabrication de films amateur, pour le cinéma et de plaques radio médicales et industrielles
  17 ans expériences dans la Qualité, l'Environnement et l'Amélioration continue dans une entreprise Américaine
  - 4 ans : responsable de laboratoire de contrôles de fabrication
  - 7 ans : responsable qualité clients, fournisseurs et systèmes (mise en place d'ISO 9001)et environnement (mise en place d'ISO 14001)
  - 3 ans responsable usine de la métrologie et de la maîtrise des procédés de production
  - 3 ans responsable usine de la formation et application du Six Sigma, mise en place de Lean-Sigma Kaizen
  - 10 ans d'expérience d'auditeur interne ISO 9001 14001 et 17025

Formations

• Université De Bourgogne

  Dijon (21000) 1984 - 1987 Thèse de Docteur-Ingénieur en Chimie-Physique

• Institut National Polytechnique

  Grenoble 1982 - 1984 ENSEEG - Ingénieur Electrochime Electrométallurgie

Réseau

• Christophe BIGARNET

• Christophe LEVARLET

• Fabien COMPAGNON

• Gilles MEYER

• Isabelle GUIGUE

• Isabelle MEDIANI

• Jean CHARLEUX

• Michel BERTHELOT

• Sophie SEURE

• Sylvain BERNARD