Elaborer et gérer des projets, accompagner le changement et manager des équipes, sont les compétences que je développe dans un environnement professionnel dynamique où les valeurs affichées sont celles défendues au quotidien.
Entreprises
APEI Papillons Blancs Aix Les Bains
- Directeur général
2018 - maintenant
Papillons Blancs Aix Les Bains
- Directeur médico social adultes handicapés ESAT EA
2013 - 2018Donner du sens, réorganiser les établissements sur leur coeur de métier dans le respect des personnes et du cadre légal sont les missions que je mène depuis 17 ans en collaboration avec les équipes.
ESAT AM Bedin, EA des Sablons - AGIVR
- Directeur
2011 - 2013Séparation ESAT EA dans l'ensemble des dimensions techniques, organisationnelles, humaines et financières ; réécriture du projet d'établissement de l'ESAT et structuration du projet d'entreprise adaptée.
AAPEI EPANOU
- Directeur médico social adultes handicapés ESAT hébergements
ANNECY2005 - 2011Réorganisation des établissements dans le respect des réglementations et des contraintes budgétaires.
Remise aux normes des hébergements, obtention d'un agrément pour la production de repas d'une cuisine centrale, écriture des projets d'établissements et mise en oeuvre des outils de la loi 2002-2 et 2005-102.
Développement des services d'hébergements et réorganisation de l'ESAT sur les différents sites géographiques.
Prise en compte et valorisation des personnes en situation de handicap.
APOGEI 94
- Directeur médico social ESAT blanchisserie cuisine centrale
2003 - 2005Directeur d'un ESAT (3M€), j'ai poursuivi la mission de réorganisation et de remise en conformité, engagée en 2000 alors que j'étais directeur adjoint.
160 usagers adultes handicapés mentaux accompagnés par une équipe de 34 salariés, ils étaient répartis sur 6 activités commerciales (1,6M€) :
Blanchisserie (600 kg / jour), restauration collective (800 repas / jour), 4 équipes d'espaces verts, une équipe d'entretien des locaux, des ateliers de conditionnement et une activité équestre.
APOGEI 94
- Responsable méthode et commercialisation (direction adjointe)
2000 - 2002Direction adjointe d'un centre d'aide par le travail pour personnes en situation de handicap. Management des équipes sur les dimensions médico-sociales et production.
34 salariés et 186 personnes accompagnées sur 6 activités économiques (espaces verts, blanchisserie, entretien des locaux, restauration collective, conditionnement, équithérapie).
FAURECIA Emissions Control Technologies
- Responsable démarche de progrès TPM
Bavans1999 - 2000Mise en place de la démarche de progrès TPM (total productive maintenance) sur le site de production d'Etampe (91) Formation des salariés et animation des chantiers de progrès (43 chantiers engagés).
FAURECIA Emissions Control Technologies
- Animateur démarche de progrès
Bavans1999 - 1999Lancement d'une démarche 5S (Stagiaire Kaizen institut Paris) sur des ilôts de productions. Formation des personnels et animation des chantiers
