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RUNIPSYS EUROPE SAS (Plastic Injection Hot Runner)
- RESPONSABLE ACHATS
2012 - 2017
Achats :
- Gestion relation fournisseurs (négociation, contrat, qualité, plannings…) pour un budget de 7M€ en mécanique (usinage, fraisage...), matière Première (acier, cuivre...), Thermique, Hydraulique, electrique, Transports, sous-traitance...
- Négociation au travers les évolutions et économies techniques (analyse de la valeur)
Logistique :
- Support logistique pour la production (Réalisation des plans d’appro, stock consignation…)
- Evaluation la performance des processus d'approvisionnement et des flux correspondants
- Coordonne et rationalise les données logistiques (taille de lot, fin de vie du produit, stock déportés, maitrise des délais, déstockage et cafutage, FIFO, traçabilité, taux de service …)
Objectif/Gestion:
Assurer l’objectif de marge
Garantir le QCD
Management de 300/400 fournisseurs
Elaboration budget Achat/Appro Usine
Support achats/Logistique pour l’usine
Management Equipe Achat/Appro
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KONGSBERG Automotive
- ACHETEUR PROJET/SITE
Noisy-le-Grand
2008 - 2012
Missions principales :
Achats :
- Gestion relation fournisseurs Série (1 an) et Projet (2 ans) (négociation, contrat, qualité, plannings…) pour un budget de 20/30M€ (fonderie, caoutchouc, électronique, plastique, décolletage, découpage…)
- Négociation au travers les évolutions et économies techniques (analyse de la valeur)
- Animer la phase d’industrialisation (outillage, gestion des modifications, audit des lignes)
Logistique :
- Support logistique pour les projets (Réalisation des Plans de Production en phase avec les cadences).
- Evaluation la performance des processus d'approvisionnement et optimisation des flux
- Coordonne et rationalise les données logistiques (forecast, taille de lot, alerte logistique, vie du produit.)
Objectif / Gestion :
Assurer l’objectif de marge
Garantir le QCD
Management de 30/50 fournisseurs
Support achats pour les revues de développement
Gestion des aléas/demandes logistiques
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Pechiney
- RESPONSABLE ACHATS
Paris
2004 - 2008
Achats :
- Négociation des achats du site pour un budget de 10 M€ dans différents domaines : Peinture, Déchets, Maintenance & sous-traitance industrielle, Génie climatique & Civil, Facility Management…
- Achats Aluminium : Budget 40/50 M€ (Négoce, Recyclage)
- Achats Energie : Budget de 10/15 M€ (électrique, gaz, transport et réseaux, équipement…)
- Achats transports : Budget de 5/7 M€ (Route, export, douane…)
Logistique :
- Gestion de l'optimisation des coûts d'achats logistique & leur fiabilité en termes de délais et de quantités
- Evaluation la performance des processus d'approvisionnement et des flux correspondants
- Assurer l'interface logistique avec les fournisseurs (relation avec les transporteurs, gestion des litiges, optimisation des flux d’affrètement sur l’Europe, gestion des stocks déportés…)
Objectif / Gestion :
Management Equipe Achat
Elaboration budget Achat Usine
Interface logistique client
Marketing Achat
Gain sur achats de 5 à 10 %
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Valeo
- ACHETEUR
Paris
1998 - 2004
Missions principales :
- Achats Projets (2 ans):
- Négociation au travers les évolutions et économies techniques (analyse de la valeur)
- Coordonner la démarche qualité entre l’équipe projet et les fournisseurs
- Gestion achats Projet pour un budget de 30 M€ (Plastique, électronique, découpage…)
- Gestion de l'avancement achats des projets et validation des étapes clés et assure le retour d'information.
- Achats Généraux (4 ans) :
- Responsable des achats pour les investissements & les frais généraux avec un budget de 20 M€
- Investissements : management des fournisseurs d’équipements industriels (ligne d’assemblage, moyen de contrôle…), au travers la gestion des contrats d’achats & de maintenances
- Achats Généraux : Responsable des politiques achats frais généraux des sites et des budgets associés avec la conduite de différents projets généraux (travaux neuf & maintenance, prestations diverses…).
- Coordinateur Groupe Achats Généraux : Participation à la définition de la politique Achats Frais Généraux du Groupe
Objectif / Gestion :
Assurer l’objectif de marge des projets
Garantir le QCD Projet
Management de 50/80 fournisseurs
Coordinateur Achats Groupe
Gain sur achats de 5 à 10 %
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Siemens Audiologie
- Responsable logistique
1997 - 1998
GROUPE SIEMENS – Branche Audiologie – St Denis - 93
-Pilotage de la Supply Chain (Gestion des approvisionnements, des achats, du stockage des produits, de l'expédition et du transport jusqu'au client).
-Interface avec les clients (gestion des réclamations, retour des produits, garanties…)
-Interface qualité fournisseur
-Pilotage et gestion panel de fournisseurs - 50 Fournisseurs.
-Gestion du FIFO et des nomenclatures
-Gestion des plannings réassort par rapport aux besoins de la production
