Ingénieur Lean Manufacturing / Lean Management
2 ans d'expérience en Amélioration Continue et en Management de Projet
A étudié et travaillé dans des environnements multiculturels - Parle couramment Français, Anglais, Russe
Entreprises
PSA Peugeot Citroën
- Ingénieur Lean Management à PCMA Rus (Fédération de Russie)
Rueil Malmaison2014 - maintenantPilote du déploiement des démarches d'amélioration continue au sein du Montage (450 collaborateurs) de l'usine PCMARUS de Kalouga (Joint Venture PSA-Mitsubishi).
La mission a pour but principal l’amélioration des résultats Sécurité, Management, Qualité, Coûts, Délais, Environnement des lignes de montage, et se concentre sur la montée en compétences des équipes opérationnelles russes sur les outils et les règles de réaction. Elle se déroule sous la responsabilité directe de la direction franco-japonaise du montage, et a pour objet principal :
- Le déploiement et le suivi du Management Control (réorganisation complète du suivi de production et des démarches de progrès, à tous les niveaux hiérarchiques) et du Standardized Work and Kaizen (standardisation et amélioration des postes de travail).
- L'étude et la mise en œuvre d'un plan de montée en exigence, auprès des équipes opérationnelles, à travers un coaching quotidien.
- La rédaction des standards correspondants et la vérification de leur bonne application sur le terrain.
- La mise en œuvre et l'amélioration du pilotage visuel de l’avancement de chacune des démarches, permettant l’animation des équipes sur la tenue du planning et la montée en compétences de chaque manager.
PLANITEC Groupe SETEC
- SNCF - Direction des Projets Franciliens - Mission de Planification
Paris2013 - 2014Soutien en planification sur un porte-feuille de 70 projets d'infrastructures ferroviaires :
- Etablir l'organigramme des tâches et le PERT de chaque nouveau projet
- Créer le planning initial de chaque nouveau projet avec le logiciel SCIFORMA 5 et identifier les activités critiques
- Effectuer le suivi de ces plannings : mise à jour, recadrage, analyse du chemin critique, décalage par rapport au planning de référence, maintien de l'historique
- Prévenir et analyser les décalages
- Proposer, en concertation avec le chef du projet concerné des solutions de réduction des délais
- Elaborer et mettre à jour en continu le planning de synthèse des opérations du périmètre de prestation
- Participer activement à la mise en qualité des plannings et des méthodes de planification
PLANITEC Groupe SETEC
- Stage de fin d'étude
Paris2012 - 2013- Développement, amélioration et standardisation d’un logiciel de gestion de projet en VBA (indicateurs, planning, plans de charge, etc.)
- Participation à différentes missions opérationnelles de management de projet (aéronautique, nucléaire, défense, etc.)
Safran SMA
- Stage ingénieur
2011 - 2011- Amélioration des conditions de stockage moteur (analyse concurrence, plans d’action)
- Amélioration des joints élastomères (études thermiques et mécaniques, plans d’action)
Snecma
- Opérateur intérimaire
Courcouronnes2010 - 2010Opérateur intérimaire sur machine de lavage de pièce moteur
Snecma
- Stage au sein d'une usine de production
Courcouronnes2010 - 2010Stage au sein de l’usine de production :
- manutention
- vérification des pièces usinées
- programmation
- participation à des réunions méthodes
Formations
Shenyang Aerospace University (Shenyang)
Shenyang2011 - 2012Master Degree in Aerospace Propulsion Theory and Engineering
Domaines d'enseignement : Propulsion, mécanique, science des matériaux, aérodynamique, management de projet, négociation internationale, logistique...
Représentant et délégué des étudiants français de l'IPSA
Institut Polytechniques Des Sciences Avancées (IPSA) (Ivry Sur Seine)
Ivry Sur Seine2009 - 2011Expert en Ingénierie des Systèmes Aéronautiques et Spatiaux (Mention Bien)
Vice-Président d'IPS'Action (Association organisant conférences, visites et autres événements au sein de l'IPSA)