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IFPEB
- Directeur des opération territoriales tertiaires
2019 - maintenant
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Intesia France SarL
- Dirigeant
Strasbourg
2017 - 2018
Direction de la filiale française d’INTESIA GmbH: refonte complète de l’organisation et des process, ouverture d’une agence en France, recrutement et formation des équipes, développement du portefeuille commercial (PARIS-HABITAT, ESTEE LAUDER, ACOSS…), renouvellement et développement de la marge des contrats structurants en maintenance technique et revalorisation des déchets avec METRO C&C France et OCP Répartition (18 M€).
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MUTEK conseils
- Dirigeant
2014 - maintenant
"L'expertise des services pour se démarquer dans un monde en transition"
MUTEK conseils est une société de conseil en stratégie opérationnelle évoluant dans les secteurs du bâtiment tertiaire, des infrastructures d’énergie et de l'économie circulaire.
Sa vocation est de concevoir et de mettre en place des services sur-mesure permettant à ses clients de:
– gagner en efficacité
– prendre de l’avance
– saisir les opportunités numériques
– tirer profit des enjeux environnementaux
MUTEK conseils accompagne ses clients dans deux domaines complémentaires, les services immobiliers et les services énergétiques en mettant l’Homme et la Maîtrise technologique au cœur de ses réflexions.
Pour en savoir plus, je vous donne rendez-vous sur www.mutek-conseils.com
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The Shift Project
- Chef de projet Mobilité urbaine et précarité énergétique
2014 - 2014
Animation et pilotage d'un groupe d'experts réfléchissant aux moyens de réduire la production de CO2 liée aux transports périurbains tout en améliorant le niveau de vie des plus démunis. Rédaction d'un rapport d'étude mettant en évidence les avantages du déploiement de lignes périurbaines d'autocars express.
http://mutek-conseils.com/?p=514
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SPIE SA
- Directeur du Développement des Services
Cergy
2006 - 2014
Responsable du développement des activités de service du groupe, en France comme à l'international (Allemagne, Grande-Bretagne, Pays-Bas, Belgique…) représentant 30% de l’activité en 2007 et 43% en 2013 (augmentation du CA de 800 M€ à 2,1 G€).
Résultats obtenus en agissant sur la stratégie, le marketing, le commercial, l’organisation, les outils et le pilotage des activités de service du groupe:
• Ai renforcé et développé les positions du groupe sur ses métiers historiques de maintenance tertiaire et industrielle: évolution du chiffre d'affaire de maintenance multisites de 5 à 110 M€ en 5 ans
• Ai créé l’offre de services énergétiques du groupe: signature des premiers Contrats de Performance Energétique
• Ai créé l’activité de Facilities Management du groupe: définition de la stratégie, mise en place de l'organisation, pilotage
• Ai conçu et déployé une suite d’outils opérationnels Full Web de gestion des services techniques et énergétiques pour la Maintenance et le Facilities Management
• Ai fait la promotion des métiers de service du groupe auprès des décideurs publics et privés comme des organismes professionnels (Plan Bâtiment Durable, SERCE, UFE, GIMELEC, ARSEG,...) - séminaires, conférences, articles:
http://obligationderenovation.files.wordpress.com/2013/04/130415-contribution-gc3a9nc3a9rale-pascal-jean-spie-sa.pdf
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VINCI Facilities
- Directeur Technique et Méthodes
Nanterre
2002 - 2006
Responsable de l’amélioration des résultats opérationnels de l’entreprise par le renforcement de ses activités:
• Ai conçu les méthodes et outils d’offre commerciale de l'activité
• Ai structuré et professionnalisé le métier FM en énergie, travaux et services
• Ai conçu, développé et piloté les outils de la relation client (Help Desk, reporting, enquêtes de satisfaction)
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VINCI ENERGIES
- Chef d'entreprise
Montesson
1996 - 2001
Responsable des centres de profit de Viry-Châtillon (SDEL Équipements de la Route - Installation et maintenance de systèmes de contrôle et de sécurisation de trafic des voies rapides d’Ile de France) et de Cosne-Cours sur Loire (CEE Val de Loire - Ingénierie et construction de réseaux d’électricité et d’éclairage public sur les régions Centre et Bourgogne):
• Ai renouvelé les marchés structurants (60% du CA des entreprises gérées) auprès des clients Publics (DREAL, Mairies, Syndicats de communes) et Parapublics (ERDF, GRDF, ORANGE...)
• Ai développé le chiffre d'affaire de 20% et amélioré la marge (de +15%)
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ARTELIA (ex GESTEC)
- Chef de département
1992 - 1995
• Ai conseillé les grands comptes dans l'organisation de la maintenance et des services de leur patrimoine
• Ai développé les marchés français, belges et luxembourgeois
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OTIS FRANCE
- Ingénieur d'affaires
Puteaux
1990 - 1992
• Ai amélioré les marges initiales de vente des appareils neufs (+20%)
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Thales
- Ingénieur d'affaires
Courbevoie
1986 - 1990
• Ai conception, simulé et étudié des systèmes de défense antibalistiques
