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Pascal-Louis DARMON

PARIS

En résumé

Enthousiasmé par mon métier depuis 18 ans, j'ai à cœur d'expliquer et de faire rimer technologie, entreprise, et utilisateurs pour servir aux plus près les besoins exprimés ou pas.

Passionné par les relations humaines, j‘aime apporter méthodes et outils toujours plus performants aux utilisateurs et ainsi anticiper leurs demandes et faciliter l’atteinte de leurs objectifs.

Vigilant sur les évolutions réglementaires, j’exerce ma créativité dans la traduction des contraintes légales en plan d’action opérationnel et en opportunités stratégiques, leviers d’optimisations pour le développement de l’entreprise.

A l’affût des dernières technologies, je m'émerveille des résultats d'une stratégie informatique bien pensée et co-construite avec les dirigeants et les utilisateurs concernés.

• 21 ans d’expérience en management et administration de projets multidisciplinaires et transversaux.
• Définition stratégique et technique dans les domaines fonctionnels suivants :

+ de l’e-Business (CMS, Serveur d’application, Coût d’acquisition, affiliations, partenariats)
+ de la comptabilité et la gestion avec des ERPs (Generix et SAGE X3)
+ de la vente avec des CRM (Microsoft Dynamics, Salesforce)
+ des Infrastructures IT (Linux, AIX, Windows).

• Accompagnement des équipes de direction dans leurs choix technologiques.
• Accompagnement du client final dans ses relations avec ses fournisseurs IT (Négociation, Analyse des coûts, mise en place et dépouillement d'appels d'offres,...)
• Accompagnement au recrutement des personnels techniques.
• Gestion de projets et de programmes, assistance à maîtrise d’ouvrage : Expression des besoins, spécifications, recettes, conduite du changement, planification, gestion financière…

Mes compétences :
gouvernance
Informatique
SQL
qualité
Linux
gestion de projets
jQuery
planification
expression de besoins
Java EE
Gestion de projet
conduite du changement
management
Javascript

Entreprises

  • Wall Street English France - Directeur informatique

    2012 - maintenant
  • MODIS - Directeur de Projet

    Puteaux 2011 - 2012 Depuis fin Mai 2011, je joue le rôle de directeur de projet sur des appels d'offres grands comptes pour l'Afrique de l'ouest.


    recherche des partenaires,
    negociation tarifaires,
    rédaction des documents de réponse aux appels d’offres suivants :

    DAO/001-2011.CI.CDC - AUTOMATISATION DU SYSTEME D’INFORMATION ET DES PROCEDURES DE GESTION DES CAISSES DE DEPOT ET DE CONSIGNATION DU SENEGAL

    Principaux fournisseurs : SAGE, CELANEO, DATAVANCE

    SONATEL - MISE EN PLACE D’UNE SOLUTION DE VIRTUALISATION DES POSTES DE TRAVAIL

    Principaux fournisseurs : IBM, DATAVANCE


    AON/PPIP/APIX S.A./03/11 – MISE EN PLACE D’APPLICATIONS INFORMATIQUES POUR LES BENEFICIAIRES DU PPIP

    Principaux fournisseurs : CANON THEREFORE, OPEN PORTAL, CELANEO, DATAVANCE

    DAO/DGID/PROMAF/003 – 2011 - MISE EN PLACE D’UNE SOLUTION D’EDI POUR LA DGID DU SENEGAL (Remporté)

    Principaux fournisseurs : AXWAY, THALES E-SECURITY, DICTAO, DATAVANCE
  • BNP PARIBAS pour le compte de MODIS - Chef de projet senior

    Paris 2010 - 2011 Ma mission est d'accompagner BNP PARIBAS et ses filliales à l'etranger dans leurs efforts de normalisation en gouvernance des projet IT.
  • ORANGE, Groupe FT - Chef de projet MOA

    2007 - 2007 Afin d’augmenter de 15% les ventes d’accessoires de « l’agence sur le net », j’ai décliné en qualité de maître d’ouvrage, la politique des responsable de l’agence.
    Ma démarche m’a permis d’identifier les budgets internes pour financer le projet, puis de coordonner les efforts afin de faire réaliser le cahier des charges.
  • SGAM - Chef de projet senior MOA Finance/Comptabilité et PMO Interimaire pour le compte de MODIS

    2007 - 2010 PMO informatique comptabilité - finance, j’ai pris la responsabilité de l’ERP de SGAM et de ses outils périphériques. Pour m’aider dans ma tâche une équipe de deux à sept personnes m’assiste.
    C’est en collaborant avec les responsables comptables et financiers et avec la direction générale de SGAM que j’ai pu contribuer en particulier au succès de la création du groupe AMUNDI.
  • DATAVANCE - Responsable Assurance Produit chez BOUYGUES TELECOM

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 2006 - 2006 Responsable de la qualité des projets des domaines IVR et WEB, j’ai été chargé de gérer un portefeuille de projets pour un budget global de 1 M€.
    J’ai coordonné les efforts des services de réalisation, de tests, de qualifications techniques et fonctionnelles et de maintenance.
  • DATAVANCE - Chef de projet grands projets chez ALAPAGE.COM

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 2004 - 2006 Consultant DATAVANCE dans une entreprise de vente en ligne de produits multimedia, j'ai pris la direction par délégation de projets d'etude et de réalisation. Ma fonction m'a amené à géré des équipes de 5 à 20 personnes animées par des chefs de projets techniques.
    En contact etroit avec mon client, nous avons fait évoluer son offre de produits pour qu'elle integre les produits "gris" et différents partenariats dans les domaines tels que la vente de logiciels à télécharger ou la vente loisir packagés.
  • EXPOSIUM - Groupe VIVENDI - Chef de projet

    1999 - 2004 Responsable des études et developpements, j'assume la tâche d'ajuster au métier particulier de l'entreprise les outils et environnements de travail de l'entreprise.

    Principaux projets:

    - Pilotage du déploiement de l'ERP GENERIX avec l'éditeur

    - Pilotage de la création de l'intranet de l'entreprise.

    - Création des procédures et méthodologie de gestion de projets

    Ma mission en quelques chiffres:

    - Gestion d'equipes de prestataires externes (de 1 à 12 personnes)

    - Gestion d'une equipe de 2 personnes en interne

    - Suivi d'un budget annuel de 150 k€ de projets par an
  • ALTEN - Chef de projet junior

    Boulogne-Billancourt 1998 - 1999
  • ABN AMRO pour CRIL TECHNOLOGIES - Ingénieur d'étude

    1997 - 1998

Formations

Réseau