Menu

Pascal MALAISE

PARIS

En résumé

Ingénieur et architecte - 30 ans d’expérience dans des postes de direction générale, fonctionnelle et opérationnelle au sein du service immobilier du ministère de la Défense et en office public de logement social.

Expert en ingénierie de projets immobiliers (constructions neuves, réhabilitation, entretien), conduite d’opérations et gestion technique de patrimoine (logements, bâtiments tertiaires et industriels, hôpitaux) sous fortes contraintes.

Maîtrise de la commande publique et des dispositions juridiques et réglementaires en matière d’urbanisme, de construction et de patrimoine bâti.

Compétences managériales reconnues. Aptitude à la concertation et fortes dispositions au travail en transversalité et en réseau. Rigueur, autonomie et sens aigu de la négociation.

Mes compétences :
Management
Direction de projet
Ingénierie

Entreprises

  • OPH Courbevoie - Directeur général

    2016 - maintenant
  • OPH Courbevoie Habitat - Directeur général des services techniques

    2014 - 2016 Directeur général des services techniques - OPH Courbevoie Habitat (4300 logements).
    Responsable des services maîtrise d'ouvrage, entretien programmé et maintenance, régie, sinistres, marchés.
    * réorganisation des services, coordination et renforcement des activités,
    * amélioration de l'efficience et de l'efficacité de la gestion patrimoniale : déploiement du module GTP sur PREM, après recensement quantitatif et qualitatif des éléments du patrimoine, mise en place de marchés d'entretien et d'exploitation adaptés aux besoins, recentrage des travaux en régie...
    * optimisation de la conduite des opérations de réhabilitation : encadrement des procédures (fiches montage opérations, montage marchés, ordres de services banalisés, gestion des travaux modificatifs, suivi financier...),
    * relance des opérations de construction neuve en environnement foncier contraint, lancement d'études de potentiel sur les réserves foncières identifiées,
    * consolidation des programmations pluriannuelles (investissement, fonctionnement), mise en perspective avec les orientations du Plan Stratégique du Patrimoine et les problématiques environnementales et énergétiques,
    * suivi des objectifs financiers (engagements et mandatements) : définition des indicateurs, animation de réunions de synthèse bimensuelles,
    * organisation de la communication interne (coordination des actions des services) et externe (informations des locataires sur les actions des ST).
  • EURL Torrens Immobilier - Disponibilité pour convenances personnelles

    2011 - 2013 Accompagnement de la montée en puissance d'un service syndic au sein d'une agence immobilière familiale.
  • Ministère de la Défense - Etat-major des armées - Chef de bureau

    2009 - 2011 Dans un contexte de profondes mutations (réduction du format des armées), direction d'un service regroupant 10 officiers supérieurs et ayant en charge le soutien immobilier des forces stationnées en métropole et outre-mer.

    * élaboration d'une programmation triennale des opérations immobilières (investissement et entretien, 1 400 M EUR annuels) avec priorisation et arbitrage au niveau des états-majors d'armées
    * maître d'ouvrage des projets immobiliers à financement interarmées (200 M EUR par an), décision d'opportunité, définition des besoins, validation des études, suivi budgétaire
    * réalisation d'études prospectives et de synthèses, aide à la décision : schéma directeur immobilier national, politique du logement familial outre-mer...
    * pilote du chantier « réorganisation du soutien immobilier au sein des forces et des états-majors » : définition des missions, moyens et effectifs, conduite du changement
    * audits des forces armées stationnées outre-mer : évaluation de l'efficience du soutien immobilier.
  • Service d'infrastructure du ministère de la Défense - Directeur général d'établissement

    2004 - 2009 Directeur général d’établissement ayant pour mission le développement, la valorisation, l’entretien et la gestion domaniale d’un parc immobilier appartenant aux armées (logements, bâtiments tertiaires et industriels, hôpitaux).
    Paris : 150 collaborateurs (ingénieurs et architectes, techniciens, conducteurs de travaux, administratifs), 198 emprises, 2.6 Mm² de SHOD, CA moyen (engagement et mandatement) de 110 M€ ;
    Nouvelle Calédonie : 80 collaborateurs, 46 emprises, 500 000 m² de SHOD, CA de 42 M€.

    * management général de l'organisme (4 services : moyens généraux, administration-finances, maîtrise d'ouvrage, bureau études techniques)
    * gestion stratégique des ressources humaines (organisation, notation, recrutement),
    * maître d'ouvrage délégué représentant les armées, directions et services du ministère, pouvoir adjudicateur (délégation ministérielle), 1500 marchés annuels,
    * gouvernance transverse des projets, pilotage global des opérations (coûts, délais, qualité), conduite des opérations supérieures à 15 M EUR : désamiantage et réhabilitation d'un IGH à Balard (100 M EUR ), mise en sécurité incendie des hôpitaux du Val de Grâce (20 M EUR ) et de Begin (15 M EUR ) ...
    * négociation et règlement des contentieux marchés ;
    * validation des plans d'entretien et de maintenance annuels de l'ensemble du patrimoine.
  • Service d'infrastructure du ministère de la Défense - Chef de bureau d'études

    2002 - 2004 Direction centrale du service d'infrastructure du ministère de la Défense - Versailles
    Direction d'un BET regroupant 60 ingénieurs et techniciens, ayant pour mission d'assister la direction centrale et les établissements déconcentrés dans la conduite et la réalisation de leurs opérations d'infrastructure.

    * assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre : programmes architecturaux et fonctionnels, coordination et conduite de projets ; études architecturales, PRO, DCE et appels d'offres
    * expertises techniques d'infrastructure en métropole, outre-mer et en opérations extérieures
    * développement des actions de formation continue au profit des ingénieurs et techniciens du service
    * élaboration et mise à jour d'une base de données d'aide à la rédaction des CCTP.
  • Service d'infrastructure du ministère de la Défense - Chef de bureau de maîtrise d'œuvre

    1997 - 2002 Service d'infrastructure de la Défense - Etablissement d'Angers.
    Direction d'un BET regroupant 48 ingénieurs, techniciens et conducteurs de travaux, ayant pour mission la maîtrise d'œuvre publique (conception et réalisation) d'opérations de construction et de réhabilitation. CA moyen de 40 M EUR .
  • Ecole de guerre - Paris - Etudiant - Stagiaire

    1996 - 1997 Scolarité à l'Ecole spéciale d'architecture (1993-1996)
    Scolarité à l'Ecole de Guerre (1996-1997)
  • Service d'infrastructure du ministère de la Défense - Chef de projets immobiliers - Maître d'oeuvre

    1990 - 1993 Chef de projets immobiliers - Maître d'œuvre (conception et réalisation)
  • Ministère de la Défense - 17ème régiment du génie parachutiste - Chef de section et commandant de compagnie.

    1983 - 1990 Cadre de contact - Chef de section et commandant de compagnie.
    Commandement, entraînement et formation.
    Missions en opérations extérieures (Tchad - Liban)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :