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Pascal MALBOS

EAUBONNE

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Résultat municipales dans le Val-d'Oise

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Project
Microsoft Office
Microsoft Access
Consolidations
Adobe Première Pro CS 5
Adobe Photoshop

Entreprises

  • Société Medialibri/Globekid - Journaliste/Rédacteur

    2013 - 2013 Société Medialibri / Globekid (livres dynamiques de voyage famille/enfants).
    Mission entreprise :
    * Gérer les relations presse et les partenariats du groupe dans le cadre de Marseille Provence 2013. ;
    * Reporter de terrain : superviser les évènements / expositions relatifs à Marseille Provence 2013,
    en vue de la rédaction du guide dédié.
    * Rédiger les contenus du guide Marseille Provence
    Réalisations :
    Accords obtenus en termes de partenariats avec Direct Matin et plusieurs partenariats d’image dans le cadre de Marseille Provence.
    Travail orienté : relations presse et journalisme de terrain.

  • SPIE Communications - Assistant contrôleur de gestion

    Malakoff Cedex 2011 - 2012 * Gérer les tâches fonctionnelles du service de contrôle de gestion du siège de la société (constituer
    et diffuser les reportings et les fichiers de consolidation, en collaboration avec les sièges régionaux).
    * Créer et consolider les plans d'action semestriels du siège.
    * Participation à la constitution d'un tableau de bord commun.
    Réalisations :
    Prise en main de la gestion du service, et détermination des plans d’action.

  • Invest Union - Trésorier

    2010 - 2012 Club d'investissement Invest Union, Kedge Business School.
    Projet étudiant :
    * Gestion d'un portefeuille d'investissements boursiers : ouverture et gestion du compte d'associé auprès de BNP Paribas, passation des ordres de bourse, préconisations d'investissement.
    Réalisations :
    Finalisation du projet par l’atteinte des objectifs de rentabilité fixés.

  • Batata - Chargé d'analyse financière

    2010 - 2010 Groupe Batata (restauration rapide).
    Mission entreprise :
    * Analyser des comptes d'exploitation, mettre en évidence les dysfonctionnements et en identifier les
    causes.
    * Préconiser des solutions afin de restaurer la santé financière de l'entreprise (par exemple la
    réduction des coûts par la baisse des achats exceptionnels, ou la fixation d'un objectif de ventes
    journalières).
    Réalisations :
    Détermination de solutions afin de restaurer la santé financière de l’entreprise.

Formations

Réseau

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