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Pascal MARQUENET

PARIS

En résumé

COMPETENCES

- Membre du Comité de Direction,
- Maîtrise des problématiques propres au secteur de la distribution sélective et aux métiers du luxe (B to B et B to C),
- Management d’équipes internationales et multi disciplinaires (Finance, Fiscalité, Juridique, Ressources Humaines, Systèmes d’information et Services Généraux),
- Mise en place, suivi et développement de filiales à l’international (USA, UK, HK, Japon, Italie, Suisse, Espagne, Chine, Taiwan),
- Financières et de gestion : Organisation, mise en place d’outil de gestion et de mesure de la performance. Pilotage des résultats,
- Gestion de projets : refonte système de gestion de production et de distribution intégrée, définition et mise en place d’outils de reporting (financier, commercial, production),
- Conseil et analyses pour la Direction Générale, business plans, études de marchés,
- Audit stratégique : repositionnement stratégique d’entreprise, validation des choix.

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Trésorerie
Gestion de projets
Management d'équipes internationales
Développement international
Gestion de projet

Entreprises

  • CDFB - Associé

    2015 - maintenant Missions:
    - Mise en place de l'organisation de l'entreprise,
    - Définition et mise en oeuvre d'un plan stratégique (commercial, produits),
    - Mise en place de budgets, reportings (financiers et commerciaux), et plan de financement.

    Réalisations:
    - Signature de contrat de distribution internationaux,
    - Développement du CA (+30%),
    - Financements bancaires.

  • Paul & Joe - Directeur Administratif et Financier

    2014 - 2016 Missions:
    - Assurer la mise en place du nouveau système d'information (CEGID - Orli Web),
    - Développer les outils de pilotage de l'entreprise (finance et commercial),
    - Coordonner le pilotage de l'activité retail (réseau international en propre et site Internet externalisé).

    Réalisations:
    - Mise en place de Orliweb dans les 6 mois impartis,
    - Mise en place des reportings (commercial et finance) et du process budgétaire,
    - Pilotage de l'activité retail (mise en place de suivis des objectifs, amélioration des process, fluidification des stocks)

  • Wacoal France - Directeur Administratif et Financier

    2010 - 2014 Rapporte hiérarchiquement au DG France et fonctionnellement au Directeur Financier International au Siège (Kyoto).
    Missions:
    - En charge de l'ensemble des services supports (Finance, RH, juridique, S.I, services généraux)

    Réalisations:
    - Pilotage du changement du S.I (CEGID- Orliweb),
    - Développement et amélioration des process internes,
    - Réflexion stratégique et BP pluriannuels,
    - Optimisation fiscale : obtention du Crédit d'Impôt Recherche, prix de transfert).
    .

  • Alain Mikli International - Secrétaire Général

    Paris 2008 - 2010 Missions:
    - Mise en place des outils de pilotage,
    - Pilotage des activités du Groupe,
    - Préparation à l'ouverture du capital

    Réalisations:
    - Développement des reportings et process budgétaire,
    - Reprise de la filiale chinoise (H.K.)
    - Mise en place de la data room, définition du BP, négociations.

  • INSTITUT FRANCAIS DE LA MONDE (IFM) - Intervenant - Coaching

    2005 - maintenant Interventions sur la réflexion stratégique et les business modèles dans le secteur de la mode.
    Accompagnement de projets de création d'entreprise

  • Kameleon Technologies - Secrétaire Général

    2005 - 2008 Mission : accompagner les projets de croissance de cette start-up dans le secteur des NTIC en créant la totalité des outils de gestion et en assurant la communication financière avec les actionnaires.


    Principales réalisations : mise en place de toutes les procédures internes, de la procédure budgétaire, de reportings mensuels auprès des actionnaires (commercial, financier, production), transformation de la société en Société Anonyme, organisation d’une levée de fonds, audit stratégique de l’entreprise.

    Résultats : Fiabilisation des résultats, repositionnement de la marque.

  • Jean Paul Gaultier - Directeur Admistratif et Financier

    1996 - 2004 Mission : reprendre la gestion des services financiers, ressources humaines et juridiques, puis accompagner l’entreprise dans l’ouverture de son capital et enfin dans ses projets d’internationalisation.

    Principales réalisations : création et mise en place de la gestion administrative et financière des dix sociétés du Groupe, acteur clé dans les négociations avec Hermès International dans leur prise de participation, communication financière avec les actionnaires, refonte et mise en place d’un système d’information intégré pour la gestion de la production et de distribution de détail des produits du Groupe, mise en place d’un outil de contrôle de gestion automatisé, business plans pour l’ouverture de nouvelles boutiques, réflexion sur les implantations à l’étranger.

    Résultats : organisation ayant permis l’ouverture du capital dans les délais impartis, mise à disposition de l’outil de gestion de la production dans les cinq mois impartis, visibilité et anticipation sur les résultats du Groupe.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2004 - 2005

Réseau

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